中國儲能網(wǎng)訊：近日，中國華信能源與俄羅斯石油公司（Rosneft）的合作備受關(guān)注。9月3日，俄羅斯最大的石油生產(chǎn)商俄羅斯石油公司在其官網(wǎng)發(fā)布消息稱，在第九屆金磚峰會上與中國華信能源公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在西伯利亞地區(qū)展開油氣勘探開發(fā)合作。其實，中國華信此次同俄羅斯石油公司的合作，只是中國能源民企布局“一帶一路”沿線市場的一個縮影。
“一帶一路”倡議公布幾年來，中國民企因其敏銳的市場嗅覺、快速的決策機制和更加開放靈活的合作理念，在國際能源舞臺上的重要性得到顯著提升。
對于“一帶一路”倡議，財政部副部長朱光耀曾表示，“五通”是“一帶一路”倡議的最關(guān)鍵內(nèi)容?！拔逋ā奔凑邷贤ǎO(shè)施聯(lián)通，貿(mào)易暢通，資金融通和民心相通。他認為，“一帶一路”倡議既不是地緣政治的工具，也不是對外援助計劃，而是沿線沿岸國家人民和世界人民務實合作的重要平臺。朱光耀是在由國觀智庫聯(lián)合財新傳媒主辦的“一帶一路”與中國民企發(fā)展論壇上做出上述表示的。
其實，在實現(xiàn)“五通”方面，民企早已行動起來?！耙粠б宦贰背h發(fā)布以后，海外市場的潛力在民企中不斷得到放大。國觀智庫創(chuàng)始人、總裁任力波引用數(shù)據(jù)稱，據(jù)不完全統(tǒng)計，中國民企500強當中，有超過六成企業(yè)已經(jīng)在謀劃海外戰(zhàn)略，在浙江民企中，該比例甚至超過80%。不難看出，海外投資已成為越來越多民企發(fā)展戰(zhàn)略的重頭戲。
中國企業(yè)建設(shè)“一帶一路”的熱情持續(xù)高漲，其中民企的影響力不容忽視。國家發(fā)改委西部開發(fā)司巡視員歐曉理分享了國家信息中心利用大數(shù)據(jù)分析得出的結(jié)果：在我國企業(yè)“一帶一路”影響力排序前50名中，央企占比36%，地方國企占比20%，民企占比42%，合資企業(yè)占比2%。以上數(shù)據(jù)顯示，在“一帶一路”建設(shè)中，民企既是生力軍也是主力軍。
在這些民企中，中國華信因其迅猛的發(fā)展速度和不俗的成績顯得格外亮眼。今年，中國華信以437億美元營業(yè)收入位列《財富》世界500強排行榜第222位，較去年上升了7名，這已是該公司連續(xù)四年入圍《財富》世界500強榜單。而排在榜單216名的是招商銀行，排在226名的是聯(lián)想集團。
在“一帶一路”沿線，僅2016年，中國華信就完成了哈薩克斯坦國家石油國際公司控股權(quán)的交割，占據(jù)羅馬尼亞油氣煉化輸送戰(zhàn)略節(jié)點，擴大了黑海、地中海區(qū)域十余個國家的油氣終端話語權(quán)；獲取阿布扎比最大的已開發(fā)油氣區(qū)塊4%的權(quán)益，并獲得每年1000萬噸額外油氣銷售權(quán)益，每年為國家增加1320萬噸以上的原油進口。此外，中國華信還完成了乍得油氣項目股權(quán)交割，獲得其儲量豐富的輕質(zhì)原油，建立進入西非油氣上游開發(fā)領(lǐng)域的橋頭堡……
中國華信正在“一帶一路”沿線國家落子，深度參與國際油氣合作，助力國家能源安全建設(shè)。
財新智庫高級顧問、國家開發(fā)銀行原副行長高堅強調(diào)了一個原則：民企“走出去”一定要因地制宜。他舉例稱，在國內(nèi)，一些小型電廠被認為是落后產(chǎn)能，但在非洲可以做，非洲需要小型電廠。但從長遠來看，我們要輸出有比較優(yōu)勢的技術(shù)，如融合了多能互補、儲能、區(qū)塊鏈技術(shù)這樣的優(yōu)勢技術(shù)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
對于因地制宜的原則，協(xié)鑫集團首席運營官王東給出了更生動的例子。“協(xié)鑫在東南亞的能源項目一定要和當?shù)卣付ǖ墓竞献?，和他們一起投標，而且按照他們的要求給出一定的股權(quán)。這樣的投標過程才符合當?shù)卣?，也方便我們?nèi)谫Y和獲取土地資源。”王東表示。他還詳細介紹了協(xié)鑫在越南建光伏產(chǎn)能的經(jīng)驗：“協(xié)鑫在越南投光伏組件制造項目的時候，不是建一個新廠，而是把我們的生產(chǎn)設(shè)備、管理及材料帶到越南的廠子里。在越南銷售的組件都用越南的品牌，從越南出口的國際訂單才用協(xié)鑫的品牌?！?
民企出海，既有風平浪靜也有激流險灘。對于如何降低風險，國觀智庫副總裁、高級研究員陳亮呼吁，民企“走出去”應做到以下幾點，一是做好可行性研究與調(diào)查，全面了解投資環(huán)境；二要注重財務管理，降低稅務和匯兌風險；三要加強法律風險防范，減輕企業(yè)損失；四是塑造形象，加強交流，承擔社會責任，維護好公共關(guān)系；五是提高自身競爭力，制定清晰的海外發(fā)展戰(zhàn)略；六是開展協(xié)作“抱團出?！?，積極建立國際產(chǎn)業(yè)價值鏈。
更可貴的是，無論是在中國華信深度布局的捷克，還是在協(xié)鑫集團重點開拓的東南亞，抑或是在遠景能源展開全面技術(shù)合作的歐洲，中國能源民企都自覺成為民心相通的使者，為當?shù)匕l(fā)展貢獻力量?？傊?，布局“一帶一路”沿線國家，中國能源民企已駛?cè)腼L正好揚帆階段。
