中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊:今年是我國全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年,我國經(jīng)濟(jì)總體上保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢。立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新發(fā)展道路,著力提高發(fā)展質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),是時(shí)代賦予我國大企業(yè)的歷史使命。
第一,把握形勢變化趨勢,提升戰(zhàn)略管理能力。
國際金融危機(jī)的深層次影響不斷顯現(xiàn),低速增長成為全球經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。我國經(jīng)濟(jì)的潛在增長率也出現(xiàn)下降趨勢,當(dāng)前正處在由高速增長到中高速乃至中速增長的轉(zhuǎn)換時(shí)期。最近兩年中國企業(yè)500強(qiáng)的擴(kuò)張速度明顯放緩,充分證明了這一點(diǎn)。
經(jīng)濟(jì)增速適度放緩,為推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了寬松的環(huán)境,有助于企業(yè)加快從速度效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變。廣大企業(yè)要從我國經(jīng)濟(jì)中速增長的現(xiàn)實(shí)出發(fā),重新審視增長模式、盈利模式以及在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置,對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行再思考、再定位。特別是要提高戰(zhàn)略管理能力,建立起有利于戰(zhàn)略調(diào)整的靈敏機(jī)制,以適應(yīng)更加激烈的市場競爭。
第二,強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),著力推進(jìn)綠色發(fā)展。
大企業(yè)要切實(shí)發(fā)揮在國家創(chuàng)新體系中的主體作用,主動(dòng)參與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂工作,推動(dòng)全行業(yè)不斷提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量;要大力提升獲取社會(huì)創(chuàng)新資源的能力,通過協(xié)同創(chuàng)新突破行業(yè)共性技術(shù)和前沿技術(shù);要穩(wěn)步提高研發(fā)投入,強(qiáng)化人力資本建設(shè),健全研發(fā)體系,力爭在產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得突破。
發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)、發(fā)展綠色低碳技術(shù),是現(xiàn)階段我國培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的重要突破口。大企業(yè)應(yīng)當(dāng)順勢而為,以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為基本方向,著力推進(jìn)綠色創(chuàng)新、綠色發(fā)展。要將減碳技術(shù)、去碳技術(shù)和無碳技術(shù)作為企業(yè)科技創(chuàng)新的重點(diǎn)領(lǐng)域,為企業(yè)節(jié)能減排、治理環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支撐。要加快推進(jìn)綠色低碳技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用,不斷開發(fā)綠色低碳產(chǎn)品,打造綠色供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,在環(huán)境友好的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第三,大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高資源利用效率。
中國企業(yè)500強(qiáng)2012年的資產(chǎn)凈利潤率為1.44%,明顯低于美國500強(qiáng)2.27%的水平。一個(gè)很重要的原因就是一些企業(yè)過度追求總量指標(biāo),低水平盲目擴(kuò)張,對(duì)資產(chǎn)的使用效率關(guān)注不夠,相應(yīng)的投入沒有帶來應(yīng)有的產(chǎn)出。加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,要緊緊圍繞提高核心競爭力、打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈的目標(biāo),按照盤活存量、優(yōu)化增量的原則,不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部資源配置。一方面要充分挖掘潛力,加大內(nèi)部資源整合力度,實(shí)現(xiàn)資源利用價(jià)值最大化。另一方面,要靈活運(yùn)用兼并重組手段,發(fā)揮優(yōu)勝劣汰機(jī)制作用,促進(jìn)資源向優(yōu)勢企業(yè)積聚,在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。
第四,穩(wěn)妥推進(jìn)國際化,積極參與國際競爭。
一是要充分做好前期的信息收集工作,做好國際化人才和技術(shù)儲(chǔ)備,確保國際化經(jīng)營的穩(wěn)妥推進(jìn)。二是要統(tǒng)籌好國內(nèi)和國際兩個(gè)市場和兩種資源,建立起全球一體化的企業(yè)管理體系。三是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作,避免因相互之間的惡性競爭而加大國際化風(fēng)險(xiǎn),降低國際化經(jīng)營績效。四是要做好國際化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、社區(qū)的合作,努力降低各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
第五,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立誠信經(jīng)營的良好形象。
我國大企業(yè)需要從戰(zhàn)略高度,善于以企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀為核心,提升企業(yè)文化的內(nèi)涵和生命。建立具有多樣性、包容性特點(diǎn)的開放性創(chuàng)新文化(300336,股吧),形成有利于創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任文化建設(shè),積極履行社會(huì)責(zé)任,提升企業(yè)責(zé)任競爭力。
(本文根據(jù)作者在2013中國企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會(huì)講話整理,未經(jīng)本人審閱)