此消息備受關(guān)注，因?yàn)樘O果作為一個成功的“顛覆者”，他將擲出怎樣的“炸彈”，令人興奮，又令人憂慮，這是極端的矛盾心態(tài)。一方面，新品會給消費(fèi)者帶來嶄新的消費(fèi)愉悅，另一方面，可能意味著新一輪的行業(yè)洗牌開始，有企業(yè)可能因之出局。
“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。”不知道喬布斯的這句名言在這次蘋果發(fā)布會上又能體現(xiàn)多少。
上周，微軟宣布以72億美元收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)，曾經(jīng)市值達(dá)1100億歐元的“大佬”，如今卻被逼走上了如此被賤賣的道路，令人唏噓。僅幾年時(shí)間，江山不再，淪落的如此之快，令人驚詫。令人驚詫的不僅只有諾基亞，手機(jī)巨頭—黑莓也在計(jì)劃出售手機(jī)業(yè)務(wù)。
令人意外的也不僅僅只有手機(jī)行業(yè)，曾經(jīng)柯達(dá)、富士已經(jīng)淡出消費(fèi)者視線，曾經(jīng)輝煌的國美也已淪落到虧損地步。
追趕不上科技發(fā)展的最新步伐，創(chuàng)新不夠，無疑是這些企業(yè)垮塌或業(yè)績下滑的最重要的原因之一。
即使在蘋果顛覆式發(fā)展面前，仍有一些敢于吃螃蟹，勇于吃螃蟹者活得依然悠然，譬如三星手機(jī)，譬如小米手機(jī)。
小米手機(jī)正是把握住了手機(jī)電腦化、行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化和用戶體驗(yàn)一體化這個行業(yè)發(fā)展的秘訣，不斷創(chuàng)新，贏得了機(jī)會，才快速發(fā)展壯大起來的。據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，小米手機(jī)上半年銷售量已經(jīng)超過700萬臺，已經(jīng)接近去年的銷售總量。
互聯(lián)網(wǎng)革命，無疑加快了行業(yè)洗牌的步伐。傳統(tǒng)零售業(yè)正在經(jīng)歷著網(wǎng)絡(luò)銷售的“打劫”，根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)成本和傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)成本相差很大，往往能達(dá)到1：100甚至1:1000。如果傳統(tǒng)零售業(yè)缺乏創(chuàng)新，或者創(chuàng)新節(jié)拍慢了，都有可能被掃地出門。
傳統(tǒng)家電業(yè)也正在遭遇互聯(lián)網(wǎng)公司的“打劫”，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頻推電視，搶攻客廳“第四屏”。阿里巴巴宣布由阿里與華數(shù)共同打造的華數(shù)彩虹盒子，愛奇藝、小米等都推出電視相關(guān)產(chǎn)品。樂視網(wǎng)(300104,股吧)更是咄咄逼人，喊著“看電視”out了，開始“玩電視”，推出樂視智能電視，把互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)搬進(jìn)了“客廳”。傳統(tǒng)家電業(yè)是否還蒙在鼓里，如果再不“拍案而起”，拿出自己的創(chuàng)新產(chǎn)品，也許很快中國的家電行業(yè)就會被無情打破，諾基亞被收購、被賤賣故事會在這個行業(yè)重演。
在牢不可破的傳統(tǒng)銀行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)金融也不能再心不在焉、置之不理。“你不敢跨界，就有人跨過來打劫。” 一個簡單的數(shù)學(xué)運(yùn)算在互聯(lián)兩網(wǎng)上廣泛傳播，同樣一萬塊錢，放銀行里按活期利率算， 一個月只有三十多塊錢，而放在支付寶里轉(zhuǎn)“余額寶”，一個月收益300-400元。一個簡單的問題重重地敲擊著了解這個運(yùn)算的所有“業(yè)內(nèi)人士”，錢仍舊放銀行還是轉(zhuǎn)移到支付寶里？
看看技術(shù)發(fā)展最快的這幾十年，淘汰速度是如此之快，如果想成為常青樹、不倒翁，秉持創(chuàng)新發(fā)展的軸心，是不二之選。
