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“精簡(jiǎn)瘦身”推進(jìn) 中國(guó)聯(lián)通混改開(kāi)啃硬骨頭

作者:索寒雪 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2017-11-09 瀏覽:次

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:混合所有制改革期間的中國(guó)聯(lián)通,喊出了“瘦身健體”的口號(hào),但顯然不能僅僅是口號(hào)。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者獲悉,中國(guó)聯(lián)通于8月份下發(fā)《中國(guó)聯(lián)通瘦身健體精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“實(shí)施方案”)后,中國(guó)聯(lián)通系統(tǒng)內(nèi)部部分分公司單位已經(jīng)開(kāi)始組建“員工退出”領(lǐng)導(dǎo)小組和“員工退出”工作小組。按照要求,這些小組應(yīng)在11月初之前組建完成。

根據(jù)公開(kāi)信息,臨近11月時(shí),中國(guó)聯(lián)通總部部門(mén)由27個(gè)減少為20個(gè),減少26%。總部人員編制由1787人減少為891人,減少50.14%。中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)王曉初也曾公開(kāi)表示,“我們下定決心,減少機(jī)構(gòu),管理層配置也要更加合理和高效?!?

對(duì)此,中國(guó)聯(lián)通公關(guān)方面表示,相關(guān)工作沒(méi)有進(jìn)一步可以披露的信息。

關(guān)聯(lián)混改

今年8月,聯(lián)通集團(tuán)通過(guò)下屬A股上市公司發(fā)布了《中國(guó)聯(lián)通關(guān)于混合所有制改革有關(guān)情況的專(zhuān)項(xiàng)公告》,宣布了混合所有制改革試點(diǎn)方案總體思路并且擬定了改革要點(diǎn)。

此后,中國(guó)聯(lián)通逐漸加速內(nèi)部管理工作,在8月底推出了實(shí)施方案。記者了解到,聯(lián)通一些省級(jí)分公司根據(jù)自身的特點(diǎn)也推出了各自的員工退出方案。

隨后,中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)王曉初表示,現(xiàn)在是一個(gè)難得的改革窗口,一個(gè)混改的機(jī)遇,一個(gè)業(yè)務(wù)走向好的方向的時(shí)期,我們下定決心,減少機(jī)構(gòu),管理層配置也要更加合理和高效。

同時(shí),王曉初把機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)的時(shí)間點(diǎn)定為10月末。根據(jù)媒體報(bào)道的公開(kāi)信息顯示,目前,中國(guó)聯(lián)通總部部門(mén)由27個(gè)減少為20個(gè),減少26%??偛咳藛T編制由1787人減少為891人,減少50.14%,其中,凈減編347人,生產(chǎn)分離549人。處室數(shù)量由238個(gè)減少為127個(gè),減少46.64%,其中,凈減少56個(gè),生產(chǎn)分離55個(gè)。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者了解到,臨近11月時(shí),中國(guó)聯(lián)通內(nèi)部各分公司根據(jù)總部的瘦身要求,部分分公司以及下屬單位,將需要組建“員工退出”領(lǐng)導(dǎo)小組和“員工退出”工作小組。這為迎接“社會(huì)資本”做好了鋪墊。

中國(guó)聯(lián)通11月1日晚公告宣布,擬非公開(kāi)發(fā)行90.37億股A股股份,發(fā)行價(jià)格6.83元/股,募集資金凈額615.46億元。中國(guó)人壽、騰訊信達(dá)、百度鵬寰、京東三弘、阿里創(chuàng)投、蘇寧云商、光啟互聯(lián)、淮海方舟、興全基金9名認(rèn)購(gòu)對(duì)象已現(xiàn)金認(rèn)購(gòu)?fù)瓿?。新增股份限售期?6個(gè)月。

退出政策

瘦身和精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)顯然不只是中國(guó)聯(lián)通總部的工作。隨著工作的實(shí)施與推進(jìn),其范圍也逐漸擴(kuò)展到中國(guó)聯(lián)通系統(tǒng)內(nèi)部的各級(jí)公司和單位。知情人士向記者透露,一些聯(lián)通的分公司已經(jīng)制定好了員工退出管理辦法和員工待崗管理辦法。

與此同時(shí),系統(tǒng)內(nèi)部分公司單位的“員工退出”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)一般都由本公司單位的“一把手”擔(dān)綱,而“員工退出”工作小組組長(zhǎng)通常來(lái)自于人力資源部門(mén),組成部門(mén)包括紀(jì)檢、黨群、工會(huì)等部門(mén),其主要職能為制定和執(zhí)行相關(guān)政策。

此外,本報(bào)記者經(jīng)多方采訪證實(shí)獲知,在機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)過(guò)程中,包括因機(jī)構(gòu)調(diào)整、部門(mén)職責(zé)或者編制變化等原因無(wú)工作崗位、又不接受安排,或者公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)整員工工作崗位本人不服從安排的,都被列入到員工退出類(lèi)別中。

不過(guò),員工退出崗位,并不意味著將離職。按照規(guī)定,員工可以進(jìn)入到待崗期。此間,企業(yè)將有相應(yīng)調(diào)整。

在此之前,中國(guó)聯(lián)通亦有人事更迭發(fā)生。山東聯(lián)通總經(jīng)理趙玉軍已去職,并已經(jīng)離開(kāi)中國(guó)聯(lián)通。《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者向趙玉軍本人求證此消息,趙玉軍向記者表示,確實(shí)已經(jīng)離開(kāi)中國(guó)聯(lián)通,但他解釋?zhuān)耸率莻€(gè)人職業(yè)規(guī)劃選擇,與混改無(wú)關(guān)。

此外,在中國(guó)聯(lián)通擔(dān)任云數(shù)據(jù)有限公司總經(jīng)理的焦剛,業(yè)已去職。而大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)恰恰是中國(guó)聯(lián)通混改之后,將要重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)方向。焦剛在離職時(shí)表示,中國(guó)聯(lián)通正處在一個(gè)奮發(fā)有為、復(fù)興崛起的新時(shí)代。

總體穩(wěn)定

三大電信運(yùn)營(yíng)商中,中國(guó)聯(lián)通的表現(xiàn)一直欠佳,中國(guó)聯(lián)通公開(kāi)披露的2016年年度業(yè)績(jī)信息顯示,其營(yíng)業(yè)收入為人民幣2742.0億元, 同比下降1.0%,其中服務(wù)收入實(shí)現(xiàn)止跌回穩(wěn),達(dá)到人民幣2409.8億元,同比增長(zhǎng)2.4%。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)人民幣6.3億元,降幅94.1%。

因此,通過(guò)新資本的引入,盤(pán)整、激活中國(guó)聯(lián)通的優(yōu)勢(shì)資源,重新建立在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)中國(guó)聯(lián)通而言已經(jīng)到了時(shí)不我待的程度。

2017年8月,中國(guó)聯(lián)通宣布進(jìn)行混改,并在混改過(guò)程中表現(xiàn)出了高效率。中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)王曉初曾經(jīng)表示,瘦身健體應(yīng)該明年初可以看到效果,明年?duì)I銷(xiāo)和折舊費(fèi)用會(huì)下降,但人工費(fèi)用會(huì)上升,網(wǎng)運(yùn)費(fèi)用最后還要看鐵塔租費(fèi),現(xiàn)在較難確定,總體成本明年將比今年有很大的下降。

自身精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的同時(shí),混合所有制引入的資金迅速到位。

根據(jù)公開(kāi)披露的信息,中國(guó)聯(lián)通募集資金凈額615.46億元。此前,聯(lián)通集團(tuán)持有中國(guó)聯(lián)通62.74%股份,發(fā)行后,聯(lián)通集團(tuán)持股比例降低為43.98%,中國(guó)人壽持股10.55%,騰訊信達(dá)持股5.33%,百度鵬寰持股3.39%,京東三弘持股2.42%,阿里創(chuàng)投持股2.09%,蘇寧云商持股1.94%,光啟互聯(lián)持股1.94%,淮海方舟持股1.94%,中央?yún)R金持股0.95%。

“聯(lián)通混改一下子就遇到了硬骨頭?!?nbsp;中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李錦說(shuō),“混合所有制是靠資本說(shuō)話,以后會(huì)有一系列的改革。不是一個(gè)點(diǎn),同時(shí)牽扯到多點(diǎn),是立體的改革。不僅僅是公司治理,還有市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),隊(duì)伍也要像市場(chǎng)化一樣建立?!?

對(duì)于目前的狀況,李錦建議,“聯(lián)通的動(dòng)作比預(yù)想的要早,機(jī)構(gòu)需要縮減,效率需要提高,所以一切改革都是兩難。企業(yè)既要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,也要考慮職工利益。要理解維護(hù)員工的利益,不要讓員工的利益受到損害。應(yīng)該做好預(yù)案和思想工作,維護(hù)思想穩(wěn)定?!?

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關(guān)鍵字:中國(guó)聯(lián)通

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