中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：近日，國(guó)家發(fā)改委應(yīng)對(duì)氣候變化戰(zhàn)略中心原主任李俊峰先生在2017中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)暨智慧能源產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上發(fā)表演講，創(chuàng)造性地梳理了能源互聯(lián)網(wǎng)的理念和意義，提出要重視價(jià)值創(chuàng)造、構(gòu)建能源生態(tài)圈、樹(shù)立新時(shí)代的理念、重視社會(huì)責(zé)任等觀點(diǎn)，以下是他的演講筆錄。
——李俊峰，發(fā)改委國(guó)家應(yīng)對(duì)氣候變化戰(zhàn)略研究和國(guó)際合作中心原主任/研究員，第九屆“扎耶德未來(lái)能源終身成就獎(jiǎng)”獲得者 ，長(zhǎng)期從事能源經(jīng)濟(jì)和能源環(huán)境理論的研究。
能源互聯(lián)網(wǎng)的概念和智慧能源的概念已經(jīng)說(shuō)了很多年。但大家真正把它做成一件事情還需要很多的努力，我今天談能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題關(guān)注的是它的理念跟概念問(wèn)題。國(guó)家能源局曾經(jīng)發(fā)過(guò)一個(gè)關(guān)于能源互聯(lián)網(wǎng)的定義，就是智慧能源加互聯(lián)網(wǎng)。我說(shuō)不對(duì)的，能源是沒(méi)有智慧的，互聯(lián)網(wǎng)也是沒(méi)有智慧的。能源通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把人類(lèi)的智慧加到中間，更好為的人類(lèi)服務(wù)，這是我們要做的工作。把人類(lèi)的智慧通過(guò)能源互聯(lián)網(wǎng)傳導(dǎo)到我們傳統(tǒng)的能源系統(tǒng)里面去，使得能源系統(tǒng)更加智能化的為人類(lèi)服務(wù)，這是我們的基本理念。這句話(huà)說(shuō)起來(lái)很繞口，但必須這么做。
1、為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值
大家可以想一想，能源本身沒(méi)有智慧，無(wú)論是煤炭、石油、電力，就是一個(gè)技術(shù)，就是一堆資源。為什么要把人類(lèi)的智慧用互聯(lián)網(wǎng)的方式拿進(jìn)來(lái)？大家想一想，我們到現(xiàn)在改革為止，不光是中國(guó)，全球的能源問(wèn)題都是一個(gè)特別固化的概念。全球范圍內(nèi)能源是“惟我獨(dú)尊”的，我干什么你就聽(tīng)什么。我說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)思維在什么地方呢?當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)出來(lái)的時(shí)候，無(wú)論是馬云、馬化騰，他們出來(lái)所謂的支付寶也好、微信也好，沒(méi)有一個(gè)政府部門(mén)給他開(kāi)綠燈的，都會(huì)指責(zé)一堆問(wèn)題，包括消費(fèi)者也會(huì)給他提一堆的問(wèn)題。在批評(píng)、指責(zé)、禁止各方面的阻撓當(dāng)中慢慢地發(fā)芽生長(zhǎng)出來(lái)，最后大家不得不接受他?，F(xiàn)在把這兩個(gè)東西號(hào)稱(chēng)是中國(guó)新四大發(fā)明之二，并且大家都接受它了。接受的原因在什么地方呢?是他們通過(guò)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，贏得大家的尊重和市場(chǎng)的尊重，或者叫市場(chǎng)的選擇，這是最關(guān)鍵的理念。我們年齡大的人還不是很了解，年輕人最了解這個(gè)東西。所有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一開(kāi)始做的時(shí)候都是刷流量，要么好吃、好玩、好用、好看，就開(kāi)始有流量了，有流量就開(kāi)始融資了，就開(kāi)始賺錢(qián)了。
所以經(jīng)濟(jì)學(xué)家把這個(gè)現(xiàn)象歸結(jié)為羊毛出在豬身上，其實(shí)還是羊毛出在羊身上，只不過(guò)轉(zhuǎn)了幾道彎，最終是消費(fèi)者買(mǎi)單。消費(fèi)者買(mǎi)單的前提是我拿這個(gè)東西對(duì)我是有價(jià)值的，通過(guò)為我創(chuàng)造了價(jià)值我才愿意買(mǎi)這個(gè)單。這個(gè)思維必須弄到能源上，我們建立一個(gè)能源互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，我們必須有這個(gè)思維，我們能源互聯(lián)網(wǎng)才有真正的意義。
2、構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈
我們一定要辦成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，任何一個(gè)東西沒(méi)有產(chǎn)業(yè)做支撐的時(shí)候都是一句空話(huà)，我是做研究做了一輩子了，天天講故事講的很多，但都沒(méi)有付出行動(dòng)。都沒(méi)有做成產(chǎn)業(yè)，都沒(méi)有做成技術(shù)，但企業(yè)就不是這樣了。任何一種理念你不做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，不做成一個(gè)技術(shù)廣泛推廣的時(shí)候，他幾乎沒(méi)有什么價(jià)值。并且一個(gè)企業(yè)不行，必須是能源互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)建設(shè)，這個(gè)生態(tài)建設(shè)包括產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。
我以手機(jī)為例，喬布斯不是科技怪才，就是商業(yè)怪才。蘋(píng)果手機(jī)砸碎了，找不到任何一個(gè)高科技，只是把傳統(tǒng)科技串成一個(gè)好用的東西。任何一個(gè)人用這樣的平臺(tái)都會(huì)賺錢(qián)，這里面一堆的軟件，開(kāi)發(fā)軟件的會(huì)賺錢(qián)，下載軟件的會(huì)賺錢(qián)，生產(chǎn)手機(jī)的企業(yè)也會(huì)賺錢(qián)，給它提供任何東西的人都會(huì)賺錢(qián)，所以說(shuō)就維護(hù)了蘋(píng)果手機(jī)的生態(tài)鏈。希望能源互聯(lián)網(wǎng)也做成一個(gè)真正的產(chǎn)業(yè)鏈，讓大家共同存在。所謂的共享經(jīng)濟(jì)，就是共享、共贏，而不是單打獨(dú)斗，單方面的，要一堆人一塊做。
3、“新時(shí)代”的理念
還有一個(gè)，我們一定要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造價(jià)值是很關(guān)鍵的。因?yàn)楝F(xiàn)在從兩個(gè)方面看，一個(gè)方面是我們過(guò)渡傳統(tǒng)的理念，和我們現(xiàn)在新時(shí)代的差別，我們傳統(tǒng)的理念是什么?一直到目前為止我們很多領(lǐng)導(dǎo)人都沒(méi)有改變這么一種文化，咱們?cè)谧钠髽I(yè)家也有大大小小的領(lǐng)導(dǎo)去你們那里訪問(wèn)過(guò)，都會(huì)被問(wèn)到這句“你有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)嗎？”“成本還能下降嗎？”，這個(gè)東西重要不重要？重要。但到新時(shí)代以后就不重要了。
我舉個(gè)例子，蘋(píng)果的技術(shù)都來(lái)自于別人，他串起來(lái)了就成了他自主的產(chǎn)品，而不是自主的技術(shù)。華為現(xiàn)在也這么做了。還有一個(gè)是成本。任何一個(gè)東西它在市場(chǎng)能夠勝出，不是依靠成本的競(jìng)爭(zhēng)。手機(jī)就是個(gè)典型的例子，我們都用過(guò)第一代第二代的手機(jī)，諾基亞應(yīng)該做到極致了，然而諾基亞的手機(jī)從幾千塊錢(qián)降到幾百塊錢(qián)，甚至還有一百多塊錢(qián)的諾基亞手機(jī)，最后不得不敗給當(dāng)時(shí)一出來(lái)七八千塊錢(qián)、萬(wàn)把塊錢(qián)的蘋(píng)果手機(jī)。冤在什么地方？更好玩了、更酷了，超出了這個(gè)價(jià)值。華為就開(kāi)始追趕，有一天華為可能超過(guò)蘋(píng)果。華為超過(guò)蘋(píng)果的時(shí)候，不是因?yàn)樗忍O(píng)果便宜了，而是因?yàn)樗忍O(píng)果做的更有品位了，更有價(jià)值了，它才能超越蘋(píng)果。它如果做的比蘋(píng)果便宜的那一天，這就是它失敗的那一天。真正品質(zhì)上超過(guò)蘋(píng)果了，才是真正勝出了。
所以談到電動(dòng)汽車(chē)的時(shí)候，我用了一個(gè)比喻：汽車(chē)取代馬車(chē)的時(shí)候，不是因?yàn)轳R車(chē)便宜了。汽車(chē)比馬車(chē)貴得多，但汽車(chē)勝出了，為什么？汽車(chē)方便。我不用養(yǎng)一匹馬，不用備馬料，我去加油就可以了，比原來(lái)跑得快。原來(lái)從北京到上海，馬車(chē)要一到兩個(gè)星期，現(xiàn)在開(kāi)車(chē)一天就到了，所以方便快捷多了。
大家想想，如果一個(gè)電動(dòng)汽車(chē)取代燃油車(chē)的時(shí)候，電動(dòng)汽車(chē)比燃油車(chē)更不好玩，更難看，你會(huì)用嗎？我們必須做出有價(jià)值的東西，除了省錢(qián)還要幫你創(chuàng)造價(jià)值，這是互聯(lián)網(wǎng)可以做到的東西。光和水也好，節(jié)能、余熱也好，我們必須找到一個(gè)辦法提高它的價(jià)值，而不是降低它的價(jià)值，最終我們才能夠贏得市場(chǎng)。所以說(shuō)在這點(diǎn)上我們必須認(rèn)真考慮，這就打破一個(gè)慣性的思維。成本降下來(lái)以后我才有市場(chǎng)？其實(shí)不是。十九大報(bào)告用了有一個(gè)特別好的詞——新時(shí)代。大家記住一個(gè)在新時(shí)代的時(shí)候，我們的矛盾不再是人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和精神生活需要，和落后生產(chǎn)力之間的矛盾了，而是我們發(fā)展過(guò)程中的不平衡和不充分的矛盾。
我們一定要想到能源互聯(lián)網(wǎng)它本身是沒(méi)有智慧的，是我們把人類(lèi)的智慧通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)作用到傳統(tǒng)的能源裝備系統(tǒng)，變得更加極致，更好指揮了，更能夠?yàn)槿祟?lèi)服務(wù)。并且這種人類(lèi)的智慧要剔除過(guò)去不符合商品規(guī)律的一系列改革。我們可以通過(guò)在夾縫中求生存的方式打破傳統(tǒng)的硬約束。其實(shí)我們很多能源方面的法律、規(guī)則、制度很多都是不合理的，但是大家習(xí)以為常了，我們必須把他改革掉，就是夾縫中求生存。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式，爭(zhēng)取到自己的空間。
4、重視市場(chǎng)需求
最后我講兩點(diǎn)，對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)所有從業(yè)人員。兩件事情，沒(méi)有不可能的事情，互聯(lián)網(wǎng)思維只要有需求的東西，一定可以在技術(shù)上得到實(shí)現(xiàn)。
舉個(gè)例子，為了節(jié)能環(huán)保、為了低碳、為了治理霧霾，我們窮盡了所有的措施做一個(gè)城市里面推廣自行車(chē)，本來(lái)自行車(chē)不是一個(gè)特別好的，我們年輕人都是騎自行車(chē)上班的，后來(lái)不騎自行車(chē)了，所以每個(gè)城市搞公共自行車(chē)。財(cái)政花了很多辦法，用各種各樣的公司做各式各樣的服務(wù)平臺(tái)。但互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，共享自行車(chē)來(lái)了，一夜之間自行車(chē)遍地了。一夜之間就把政府花了幾年的努力建起來(lái)的城市公用自行車(chē)的平臺(tái)一風(fēng)吹了。原來(lái)都認(rèn)為是不可能的，現(xiàn)在變?yōu)榭赡芰?，互?lián)網(wǎng)就有這種精神。只要有了市場(chǎng)的需求，我就會(huì)找到一種解決的辦法。就害怕沒(méi)有需求，只要有需求就有可能。
5、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
最后，一定要記住社會(huì)責(zé)任，這是所有企業(yè)要關(guān)注的。 網(wǎng)上有一個(gè)帖子說(shuō)，華為跟蘋(píng)果就差了幾百萬(wàn)噸碳。華為在產(chǎn)業(yè)鏈上還沒(méi)有注意綠色和低碳，蘋(píng)果就不是了。蘋(píng)果要求所有的產(chǎn)業(yè)鏈上的東西必須做成低碳的，乃至零碳的，整個(gè)供應(yīng)鏈都是綠色的。我們要有一個(gè)綠色發(fā)展的轉(zhuǎn)型，綠色生活方式的轉(zhuǎn)型，一切都是綠色的。綠色就包括什么?包括低碳在內(nèi)了。
中國(guó)還要做參與者、引領(lǐng)者、共享者。我說(shuō)華為的差距，我不是給蘋(píng)果做廣告，人家說(shuō)了華為和蘋(píng)果的差距就是幾百萬(wàn)噸碳。幾百萬(wàn)噸碳就是社會(huì)責(zé)任，換作其他的東西也可以，幾千萬(wàn)噸霧霾也可以，幾千萬(wàn)噸的污染也可以。就是我們社會(huì)責(zé)任還沒(méi)有做到，所有能源互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，一定要承擔(dān)一種社會(huì)的責(zé)任。社會(huì)責(zé)任是什么?為了我們綠色未來(lái)、美麗這樣的偉大國(guó)家。我就提這幾點(diǎn)，錯(cuò)了大家可以批評(píng)。如果有點(diǎn)好處大家就記下來(lái)。謝謝大家!
責(zé)編：杉杉
