中國儲能網(wǎng)訊：黨的十九大以來，多項關(guān)于推進智能制造的利好政策密集發(fā)布，國家已經(jīng)把實業(yè)興國提到了一個新的高度，制造業(yè)即將迎來新的春天。
日前，由《21世紀經(jīng)濟報道》主辦的“2017中國智造業(yè)年會”在北京舉行。
在下午“黑樹枝上的花朵：中國制造企業(yè)的砥礪與蛻變”分論壇上，國務(wù)院發(fā)展研究中心中小企業(yè)研究所所長張文魁、振華重工（600320.SH）總工程師嚴云福、老板電器（002508.SZ）副總裁何亞東、找鋼網(wǎng)首席運營官王常輝等嘉賓就重工、家電、鋼鐵等傳統(tǒng)制造業(yè)如何與信息化、智能化深入融合展開討論。
中國制造崛起
“濕漉漉的黑樹枝上，花瓣數(shù)點”，本是埃茲拉·龐德的著名詩句。但在24日論壇上，國務(wù)院發(fā)展研究中心中小企業(yè)研究所所長張文魁卻提供了另外一種解讀，“黑樹枝被譽為傳統(tǒng)工業(yè)的黑林處，而這個花朵可能是智能、智慧之花?！?
對于這個比喻，遠東智慧能源首席運營官陳靜認為，以往人們的印象中，中國制造業(yè)總是跟低成本、低毛利掛鉤，但事實上，中國的制造業(yè)擁有強大的工業(yè)基礎(chǔ)。
同場論劍的振華重工、老板電器及南玻集團，均是傳統(tǒng)制造業(yè)的代表企業(yè)。其中，老板電器擁有38年歷史，南玻集團更是在1984年成立于改革開放的窗口——深圳特區(qū)。這些企業(yè)在改革開放以來通過改革、研發(fā)投入而不斷發(fā)展壯大，見證了中國制造業(yè)崛起的全程。
南玻集團常務(wù)副總裁盧文輝回憶，南玻成立之初，國內(nèi)還沒有浮法玻璃的專利技術(shù)，要跟美國、日本等外資企業(yè)合資建設(shè)生產(chǎn)線?！爱敃r要800萬的技術(shù)費，每年還要1-2%的銷售提成，還有銷售限制。”這樣對中方毫無利潤可言，最終南玻繞開國外專利，在國內(nèi)建了第一條中國自主技術(shù)的生產(chǎn)線。“確實很辛苦，但我們最終走出來了?！?
振華重工也同樣是中國裝備制造崛起的一張名片。這家1992年成立時僅有10余人團隊的公司，用短短25年時間，發(fā)展成全球最大的集裝箱起重機制造商。“振華生產(chǎn)的大型港口機械產(chǎn)品，已經(jīng)連續(xù)19年保持全球市場占有率第一，2016年度港口機械產(chǎn)品更是占據(jù)了全球市場82%份額?！?
而在中國冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)看來，鋼鐵也是中國制造業(yè)崛起的最佳例證?！霸诖蠊I(yè)領(lǐng)域里，還沒有哪個行業(yè)能像鋼鐵業(yè)這樣，在全球如此大的影響力和競爭力?！?
2016年，全國粗鋼產(chǎn)量8.08億噸，在全球鋼鐵產(chǎn)量中占比超過50%；而1990年，全國粗鋼產(chǎn)量在全球總量的占比僅為9%。
李新創(chuàng)表示，新中國成立以來，鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與中國經(jīng)濟的發(fā)展、“中國站起來”密不可分，“而中國富起來，同樣需要更多更好的鋼鐵產(chǎn)品。如何讓傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)更好地發(fā)展，特別是我們的鋼鐵行業(yè)，對中國這樣的工業(yè)大國非常重要。畢竟，中國是世界最大的鋼鐵生產(chǎn)國，也是最大的鋼材消費國?！?
工信部產(chǎn)業(yè)政策司巡視員辛仁周在論壇主旨演講中也肯定了中國制造業(yè)多年來取得的成績?！敖?jīng)過多年發(fā)展，我國在信息技術(shù)、硬件、先進制造方面都取得了很大進步，一些產(chǎn)業(yè)已進入世界前列，包括高鐵、核電、家電等已經(jīng)走到世界領(lǐng)先的位置?！?
在南玻集團盧文輝看來，“智能制造其實就是打造一個新的工業(yè)體系，是制造業(yè)發(fā)展到成熟期后，必然面臨的一個課題。企業(yè)必須要抓住時代的機遇，積極布局?！?
黑樹枝開花
在國家政策推動之外，來自市場的力量是倒逼企業(yè)積極布局自動化、智能制造轉(zhuǎn)型升級的主因。
上市公司振華重工受到2008年金融危機引發(fā)的全球航運低迷、行業(yè)競爭加劇等因素拖累，業(yè)績持續(xù)承壓。直到今年初，該公司在全球大宗商品和航運市場回暖后發(fā)布的2016年財報，扣非凈利潤才7年來首次扭虧。
鋼鐵行業(yè)更具典型性。在大宗商品寒冬爆發(fā)后的2015年，中鋼協(xié)統(tǒng)計的會員鋼企全年虧損總額高達645.34億元，行業(yè)虧損面高達50.5%。
在企業(yè)土地、用人成本高企，而利潤率持續(xù)低迷的背景下，來自下游消費需求升級的因素也同樣倒逼企業(yè)對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝進行革新和升級。
格力電器董事長董明珠經(jīng)常提及的一個案例是中國消費者經(jīng)常出國去日韓購買馬桶蓋?！跋M者為什么不買國產(chǎn)馬桶蓋？根本原因還是因為中國制造企業(yè)沒有真正把握消費者的需求?！?
老板電器副總裁何亞東坦承，“作為一家擁有38年歷史的傳統(tǒng)制造企業(yè)，進入21世紀以來，我們幾乎每年都要接受一番市場洗禮。所以老板電器一直在積極跟進時代脈搏進行轉(zhuǎn)型。特別近幾年，我們有了很大的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新?！?
振華重工也在數(shù)年前開始布局智能化轉(zhuǎn)型。“要保住世界第一的地位是很不容易的，制造企業(yè)必須通過創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級來保持競爭力?！?
辛仁周在演講中強調(diào)，要實現(xiàn)中國制造2025、工業(yè)4.0的戰(zhàn)略目標，制造業(yè)必須堅持問題導向，要緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際，總結(jié)以往經(jīng)驗量力而為?！澳切┗A(chǔ)較差的，要把2.0、3.0信息化、自動化的短板補上?！?
找鋼網(wǎng)首席運營官王常輝則表示，在鋼鐵業(yè)推進供給側(cè)改革、智造升級的過程中，互聯(lián)網(wǎng)電商平臺將有望助力傳統(tǒng)鋼廠與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的深度融合。在上游，電商平臺可以幫助鋼廠從傳統(tǒng)的批發(fā)制轉(zhuǎn)為零售制。在下游，電商平臺的價值體現(xiàn)在一站式購物上。
傳統(tǒng)制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型升級的過程中，必然有各種挑戰(zhàn)和困難。陳靜認為，這個轉(zhuǎn)型的過程，肯定會存在人才、資金、技術(shù)等問題，“但在任何時期，這幾個問題都會存在。我們以前可能過度關(guān)注了這些問題，而忽略了流程管控。”
但對于智造轉(zhuǎn)型的前景，何亞東、嚴云福及陳靜等嘉賓都表示樂觀。陳靜在總結(jié)發(fā)言中表示：“自去年以來，制造業(yè)利好不斷。尤其是今年黨的十九大之后，多項關(guān)于推進智能制造的利好政策密集發(fā)布，國家已經(jīng)把實業(yè)興國提到了一個新的高度，制造業(yè)即將迎來新的春天。所以我相信，工業(yè)制造業(yè)的黑樹枝上不僅能夠開出花朵，而且一定可以孕育更多的智能的花朵來。未來中國一定能夠成為智造強國，走向世界?！?
