中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：在一個(gè)非正式場(chǎng)合，我遇到一家上市公司高管，這家公司在儲(chǔ)能領(lǐng)域已經(jīng)布局多年。他聽(tīng)說(shuō)我專(zhuān)注報(bào)道儲(chǔ)能領(lǐng)域，就問(wèn)我：“關(guān)于儲(chǔ)能這個(gè)產(chǎn)業(yè)，你怎么看？”
“你怎么看？”在新聞專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練中，這并不是一個(gè)很好的問(wèn)題，這樣的提問(wèn)寬泛、缺乏指向性，被訪者往往答得不深入。但如果是你的采訪對(duì)象這樣問(wèn)你，那意味就不同了。
我總結(jié)了一下我的見(jiàn)聞。用戶側(cè)儲(chǔ)能和火電聯(lián)合調(diào)頻已經(jīng)有不少案例，但這些需求似乎還是點(diǎn)狀的，沒(méi)有成片的大規(guī)模需求?！笆袌?chǎng)還是沒(méi)起來(lái)，可能還得幾年吧?！彼貞?yīng)我，也自己回答自己。
我說(shuō)的這些情況，他自然都清楚，當(dāng)時(shí)的情境也只限于泛泛而談。不過(guò)在過(guò)去幾個(gè)月里，還有幾個(gè)儲(chǔ)能領(lǐng)域的從業(yè)者也這樣問(wèn)過(guò)我，盡管明明是他們更了解這個(gè)領(lǐng)域才對(duì)。
如今想起來(lái)，這些對(duì)話令人玩味。
關(guān)于儲(chǔ)能的益處，人們已經(jīng)說(shuō)過(guò)太多了。
比如，為電網(wǎng)運(yùn)行提供調(diào)峰、調(diào)頻、備用、黑啟動(dòng)、需求響應(yīng)支撐，提升傳統(tǒng)電力系統(tǒng)靈活性，提高可再生能源的消納水平，支撐分布式電力及微網(wǎng)，構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)電力體制改革和促進(jìn)能源新業(yè)態(tài)發(fā)展，政府文件也已經(jīng)總結(jié)得極為全面。而電池的成本也在持續(xù)下降。從趨勢(shì)而言，儲(chǔ)能將會(huì)有很大的空間。樂(lè)觀的人甚至認(rèn)為，明天的儲(chǔ)能會(huì)像今天的光伏一樣，初期成本雖然居高不下，但規(guī)模化會(huì)帶來(lái)成本大幅降低，最終引來(lái)行業(yè)的爆發(fā)。
而現(xiàn)狀是什么呢？說(shuō)到底還是比較貴。
輔助服務(wù)收益補(bǔ)償，山西省最高，火電聯(lián)合調(diào)頻項(xiàng)目在這里落地最多。峰谷電價(jià)差，江蘇、北京最大，用戶側(cè)儲(chǔ)能在這里扎堆。在其他地方，商業(yè)化運(yùn)行的案例要少得多。而這些已經(jīng)做成的項(xiàng)目，也多數(shù)由儲(chǔ)能企業(yè)自己持有，使用儲(chǔ)能裝置的企業(yè)只需付出服務(wù)費(fèi)用，不必承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。儲(chǔ)能企業(yè)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單賣(mài)設(shè)備或者EPC。儲(chǔ)能的用戶，還沒(méi)有完全對(duì)這個(gè)新事物放下心來(lái)。
從并不容易的開(kāi)端到爆發(fā)性的增長(zhǎng)，這中間的路有多長(zhǎng)呢？這是業(yè)內(nèi)人士也無(wú)法準(zhǔn)確給出答案的問(wèn)題。于是遇到稍微相關(guān)的人，就順便問(wèn)問(wèn)看法，試圖在不確定中尋找一些確定性。這種提問(wèn)正顯示出了儲(chǔ)能行業(yè)當(dāng)下的心態(tài)。
儲(chǔ)能行業(yè)會(huì)爆發(fā)嗎？如果會(huì)，這一天什么時(shí)候到來(lái)？有人說(shuō)還要兩三年，政府文件說(shuō)“十四五”成為能源領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)，還有人說(shuō)可能要再過(guò)一二十年等退休時(shí)才能看到。
這種不確定性是雙重的。從內(nèi)部看，產(chǎn)品本身的不確定性在于成本是否能如期下降，受益于新能源汽車(chē)的發(fā)展，鋰電池產(chǎn)業(yè)不斷成熟，電池成本呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，但上游材料價(jià)格一直上漲，電池到底能降到多少呢？壽命、安全性，這些疑慮也有待消除，畢竟如今還沒(méi)有運(yùn)行八年十年的儲(chǔ)能電站，企業(yè)質(zhì)保十年的承諾能兌現(xiàn)嗎？
從外部看，儲(chǔ)能企業(yè)面對(duì)的大環(huán)境也是復(fù)雜的，電力市場(chǎng)改革正在推進(jìn)，目前的市場(chǎng)呈現(xiàn)出市場(chǎng)與計(jì)劃并存的局面。一方面計(jì)劃色彩仍然明顯，企業(yè)希望有所發(fā)展，最先想到的就是政府出政策扶持；另一方面，市場(chǎng)化又是大方向，如果直接發(fā)放度電補(bǔ)貼，或是為了儲(chǔ)能這一個(gè)行業(yè)的發(fā)展就直接拉大峰谷電價(jià)差影響所有行業(yè)，這又不符合電改的目標(biāo)。秩序正在發(fā)生變動(dòng)，企業(yè)需要把握好政策趨勢(shì)，才能發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。
一家電池企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，如果現(xiàn)在國(guó)家每度電給2毛錢(qián)補(bǔ)貼，那我們的業(yè)務(wù)員完全不用出去跑了，留在公司接電話就行。不過(guò)補(bǔ)貼暫時(shí)沒(méi)有，換個(gè)思路，如果儲(chǔ)能的成本能每度電降2毛，他所預(yù)期的局面也同樣會(huì)到來(lái)。在此之前，企業(yè)還是要保持耐心，拓展儲(chǔ)能的應(yīng)用場(chǎng)景，尋找與用戶的利益共同點(diǎn)，在不確定中積累更多的確定性。
