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【松陵電器?視界】科陸電子預(yù)計(jì)儲(chǔ)能市場(chǎng)空間達(dá)30GW

作者:蔣秋霞 來(lái)源:高工鋰電 發(fā)布時(shí)間:2018-03-19 瀏覽:次

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:作為國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能系統(tǒng)集成商,科陸電子(002121)正通過(guò)參股和控股方式加強(qiáng)動(dòng)力電芯布局。

近日,科陸電子在投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表中透露,公司在儲(chǔ)能電池方面布局主要有北京國(guó)能電池、無(wú)錫陸金新能源、上???,技術(shù)體系包括磷酸鐵鋰和三元(軟包)。

在儲(chǔ)能市場(chǎng)方面,科陸電子集中的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有所不同。

國(guó)內(nèi):科陸電子認(rèn)為,儲(chǔ)能調(diào)頻市場(chǎng)空間巨大。目前火電廠會(huì)有調(diào)頻不到位的處罰,最高可達(dá)1-2千萬(wàn)/年,如果配套調(diào)頻儲(chǔ)能可免于處罰?;痣姀S需要配套2-3%的調(diào)節(jié)深度,目前科陸是按照3%來(lái)配套。如果全國(guó)1000GW火電,大約需要30GW的調(diào)頻儲(chǔ)能。

國(guó)外:科陸電子稱(chēng),戶(hù)用儲(chǔ)能市場(chǎng)是海外儲(chǔ)能市場(chǎng)最重要的應(yīng)用之一。公司在2017年11月,公司與能隙科技簽訂了《儲(chǔ)能電池包系統(tǒng)合同》,合同供貨的儲(chǔ)能電池包系統(tǒng)主要用于日本戶(hù)用家庭儲(chǔ)能系統(tǒng)。

征戰(zhàn)儲(chǔ)能市場(chǎng)外,科陸電子在國(guó)內(nèi)物流車(chē)運(yùn)營(yíng)方面也進(jìn)行積極布局。以下為調(diào)研實(shí)錄:

Q:公司的儲(chǔ)能電池是自己研發(fā)的嗎?

A:我們?cè)趦?chǔ)能電池的布局主要是通過(guò)參股和控股的方式。

磷酸鐵鋰電池:公司參股北京國(guó)能電池,國(guó)能是國(guó)內(nèi)磷酸鐵鋰軟包電池最大的生產(chǎn)企業(yè)。出來(lái)參股,公司還與北京國(guó)能合資成立江西科能儲(chǔ)能電池系統(tǒng)有限公司,在江西合資建廠擴(kuò)建儲(chǔ)能電池產(chǎn)能,初期規(guī)劃最大年產(chǎn)能1.5GWh。

三元鋰離子電池:公司與LG化學(xué)在無(wú)錫合資設(shè)立無(wú)錫陸金新能源科技有限公司,一期年產(chǎn)能600MWh。另外,并購(gòu)三元軟包電池技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)上??碗姵兀哟笕囯姵氐牟季?。上海卡耐軟包三元電池技術(shù)來(lái)自日本Enax,其產(chǎn)品容量型電芯比能量、循環(huán)次數(shù)高、耐高溫、快充等性能均處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

Q:山西調(diào)頻項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)商的綜合收益是如何計(jì)算的?投資回收期大約是多長(zhǎng)時(shí)間?

A:山西有較為明確的電力輔助服務(wù)的補(bǔ)償政策,調(diào)頻補(bǔ)償為日結(jié)算,補(bǔ)償公式為深度*性能指標(biāo)*價(jià)格,投資回收期在3年以?xún)?nèi)。

Q:儲(chǔ)能調(diào)頻的市場(chǎng)空間有多大?

A:儲(chǔ)能調(diào)頻的市場(chǎng)空間巨大。目前火電廠會(huì)有調(diào)頻不到位的處罰,最高可達(dá)1-2千萬(wàn)/年,如果配套調(diào)頻儲(chǔ)能可免于處罰?;痣姀S需要配套2-3%的調(diào)節(jié)深度,目前科陸是按照3%來(lái)配套。如果全國(guó)1000GW火電,大約需要30GW的調(diào)頻儲(chǔ)能。

Q:去年底下發(fā)的《南方區(qū)域電化學(xué)儲(chǔ)能電站并網(wǎng)運(yùn)行管理及輔助服務(wù)管理實(shí)施細(xì)則(試行)》,對(duì)公司儲(chǔ)能業(yè)務(wù)有影響嗎?

A:對(duì)公司儲(chǔ)能業(yè)務(wù)有積極的影響。公司立足于深圳,有天然的地理優(yōu)勢(shì),同時(shí)得益于多年在電網(wǎng)領(lǐng)域的深耕細(xì)作,我們已經(jīng)在南方區(qū)域已經(jīng)開(kāi)展了儲(chǔ)能業(yè)務(wù),公司在廣州、佛山、東莞等地已經(jīng)有用戶(hù)側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目投入運(yùn)行。

Q:公司對(duì)海外儲(chǔ)能市場(chǎng)有什么規(guī)劃?

A:戶(hù)用儲(chǔ)能市場(chǎng)是海外儲(chǔ)能市場(chǎng)最重要的應(yīng)用之一。公司在2017年11月,公司與能隙科技簽訂了《儲(chǔ)能電池包系統(tǒng)合同》,合同供貨的儲(chǔ)能電池包系統(tǒng)主要用于日本戶(hù)用家庭儲(chǔ)能系統(tǒng)。這是公司產(chǎn)品首次大規(guī)模應(yīng)用于海外戶(hù)用家庭并網(wǎng)儲(chǔ)能系統(tǒng),對(duì)公司海外儲(chǔ)能市場(chǎng)的拓展起到積極作用,公司會(huì)持續(xù)加大海外儲(chǔ)能市場(chǎng)的拓展。

Q:公司如何解讀年初發(fā)布的新能源汽車(chē)新政?

A:于科陸而言,我們認(rèn)為2018年新能源汽車(chē)補(bǔ)貼政策主要有以下影響:

1、新能源汽車(chē)補(bǔ)貼政策對(duì)汽車(chē)電池系統(tǒng)能量密度門(mén)檻要求的明顯提升和車(chē)企對(duì)電池產(chǎn)品品質(zhì)要求的提升凸顯了三元電池路線的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司戰(zhàn)略布局的三元電池技術(shù)路線將充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、2018年新能源汽車(chē)補(bǔ)貼政策持續(xù)退坡導(dǎo)致新能源車(chē)購(gòu)置成本增加,其中新能源客車(chē)退坡34%,新能源專(zhuān)用車(chē)退坡40%。公司在2017年度以較低成本購(gòu)置、投放的新能源車(chē)輛有效對(duì)沖了補(bǔ)貼退坡壓力,將享受到短期的運(yùn)營(yíng)成本紅利。

Q:物流車(chē)運(yùn)營(yíng)的成本回收期大概是多長(zhǎng)時(shí)間?

A:前期購(gòu)置的車(chē)輛投資回收期大概在2年左右時(shí)間,今年購(gòu)車(chē)的成本增加,投資回收期大概在4年左右時(shí)間。

Q:地上鐵的物流車(chē)是主要自己運(yùn)營(yíng)還是租賃?

A:都有,2/3自己運(yùn)營(yíng),1/3一租賃給快遞物流公司。因?yàn)槲覀冇蟹€(wěn)定的客戶(hù)、充電樁場(chǎng)站資源以及可以進(jìn)行監(jiān)控調(diào)度,開(kāi)放共享的系統(tǒng)平臺(tái)。

Q:2018年會(huì)不會(huì)新增其他做運(yùn)營(yíng)的物流車(chē)企?

A:現(xiàn)在想要新進(jìn)入運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)會(huì)比較難,門(mén)檻成本較高。補(bǔ)貼下降,購(gòu)車(chē)成本增加,后進(jìn)者優(yōu)勢(shì)不大。我們的優(yōu)勢(shì)在于:

1、多年的運(yùn)營(yíng)與車(chē)企形成良好的客戶(hù)關(guān)系,通過(guò)規(guī)模采購(gòu)、定制化采購(gòu),降低我們的購(gòu)車(chē)成本;

2、通過(guò)運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新,增強(qiáng)客戶(hù)粘度;

3、車(chē)輛規(guī)模優(yōu)勢(shì)可以更好享受政策紅利、綁定大客戶(hù);

4、良好的商業(yè)模式、品牌優(yōu)勢(shì)。

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關(guān)鍵字:鋰電池 科陸

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