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為什么給可再生能源提供優(yōu)惠電價?

作者:中國儲能網新聞中心 來源:中國能源報 發(fā)布時間:2018-06-11 瀏覽:次

張樹偉(供職于中國人民大學經濟學院能源經濟系)

陳東娟(供職于中節(jié)能風力發(fā)電股份公司)

從技術特點看,風電與光伏都具有通過研發(fā)、技術外溢以及干中學取得成本下降的潛力。推動市場規(guī)模也可以激發(fā)成本下降式的創(chuàng)新。但在初期成本高昂的階段,沒有足夠市場容量,成本下降的過程就不會啟動。

也就是說,風電具有成本下降的潛力,但這種潛力的釋放需要借助額外政策。優(yōu)惠電價作為一種補貼,是提高風電市場份額的主要政策工具。

2014年風電裝機接近破億千瓦,在全國來風情況普遍偏小的背景下,平均利用小時數(shù)1893小時,棄風率8%。面對火電利用小時還高達4000小時的現(xiàn)實,可以說,即使現(xiàn)有的電力系統(tǒng)完全不變,風電并網的技術潛力仍遠未實現(xiàn)。2015年初,風電標桿優(yōu)惠電價有所下調,電力體制改革業(yè)已開始,可再生能源附加基金帳戶仍然吃緊。如何解決這一問題,市場化的體制改革對風電意味著什么?

可再生能源需要支持是因為清潔無污染嗎?如果是這樣,為何不給水電優(yōu)惠電價呢?風電清潔并不構成需要優(yōu)惠電價的理由。因為↓↓↓

第一,如果清潔意味著價值,那么風電的這種優(yōu)惠電價(大約比傳統(tǒng)煤電高0.25元),其確立的依據(jù)就應該在于這種減排污染的效應有多大,從而讓其能夠跟傳統(tǒng)發(fā)電技術在同一環(huán)境下公平競爭。這類似于法律意義上的“刑罰適當”。但優(yōu)惠電價水平的確立顯然不是以反映清潔的價值為目標的,而是以可以使風電正常盈利為目標。

第二,以這種方式減排的成本很高。優(yōu)惠電價固然能夠促進可再生能源的發(fā)展,但是對降低傳統(tǒng)能源,特別是煤炭的吸引力沒有任何幫助。同時,由于這種補貼將降低電力的整體電價水平,從而引發(fā)需求反彈,減排將更困難。

從技術特點看,風電與光伏都具有通過研發(fā)、技術外溢以及干中學取得成本下降的潛力,前二者可以歸類到技術創(chuàng)新的推動,而最后者可以歸為市場的拉動。推動市場規(guī)模也可以激發(fā)成本下降式的創(chuàng)新。但在初期成本高昂的階段,沒有足夠市場容量,成本下降的過程就不會啟動,很難形成足夠的、有市場競爭力的規(guī)模。

也就是說,風電具有成本下降的潛力,但是這種潛力的釋放需要借助額外政策。優(yōu)惠電價作為一種補貼,是提高風電市場份額的主要政策工具。

2014年,風電業(yè)界出現(xiàn)了一種擔憂,認為電力市場化改革會危及風電的支持政策。這是不必要的擔憂,混淆了體制改革與政策調整。

各種發(fā)電機組一旦建成,其投資成本,以及固定的運行成本(比如還貸、人員工資)將成為“沉沒成本”,系統(tǒng)要成本最優(yōu)化,必須首先使用那些可變成本低的發(fā)電類型??稍偕茉礇]有燃料成本,自然是最優(yōu)先的選擇。只有這樣,從“做大蛋糕”——系統(tǒng)最優(yōu)化的角度,也才是合理的。因此,在我國存在的火電與風電爭發(fā)電小時數(shù)的問題,首先應該描述為一個整體系統(tǒng)最優(yōu)價值標準下的效率問題,而不是一個風電與火電分蛋糕的“利益分割”問題與視角。歷史存在的利益格局,比如行政定立的平均發(fā)電小時數(shù),不應成為打破這種格局的政策障礙。

這也是為什么現(xiàn)貨電力市場,其定價體系基本都是基于邊際成本設計。在一個邊際成本決定價格的電力市場中,低邊際成本將無限壓低市場整體的價格水平。眾多文獻的檢驗表明,在西歐目前的電源結構下,可再生能源每增加100萬千瓦,市場的價格水平可能就要跌落6-10歐元。

當然,長期而言,可再生能源進入市場到底會提高還是降低電價是一個很有爭議、甚至很難定義清楚的問題。這些影響,在我國高度管制的電力系統(tǒng)中,尚未充分暴露。

在政府文件中,出現(xiàn)了“風電到2020年價格與火電持平”的預期性目標,但如何操作仍不得而知。

就筆者的觀點而言,這種僵直的目標是需要取消的,不應簡單作為取消補貼的時間表。面對技術進步與市場的不確定性,特別是火電負外部性內部化的程度,這種目標缺乏一定的彈性。并且,政府已經設定了風電2020年實現(xiàn)2億千瓦裝機的目標,如果實現(xiàn)了風火同價已經可以分散決策,自主發(fā)展,何需此種裝機目標?裝機目標與價格目標,只能存在一個,或建立二者之間的定量聯(lián)系。

從地區(qū)角度來看,中國、印度等具有制造業(yè)能力的國家,寄希望于別國成本下降之后技術輸入是不現(xiàn)實的——發(fā)達國家各種要素成本高,不發(fā)達國家缺乏制造業(yè)的基本能力,成本更高(比如非洲)。唯一期望的就是自己通過實際規(guī)模擴張,技術學習以降低成本。15年左右的風電支持期(從2005年可再生能源法出臺算起),無論從國際同行經驗還是技術進步的節(jié)奏來看,都顯得有些過于倉促。

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關鍵字:可再生能源 電價

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