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變革時(shí)代如何重塑汽車產(chǎn)業(yè)未來

作者:王金玉 來源:中國汽車報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2018-06-12 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:“未來5~10年全球汽車產(chǎn)業(yè)將被重塑?!敝貞c市委常委、常務(wù)副市長吳存榮判斷。他說,當(dāng)前全球汽車產(chǎn)業(yè)將在過去100多年形成的技術(shù)體系、產(chǎn)品體系、價(jià)值體系、商業(yè)模式等方面遇到前所未有的挑戰(zhàn)。一方面,以信息技術(shù)為代表的新一輪科技革命洶涌澎湃,推動智能駕駛、無人駕駛逐步成為現(xiàn)實(shí),汽車產(chǎn)品正在被定義為移動的智能終端、存儲單元和數(shù)字空間。另一方面,綠色、環(huán)保的理念深入人心,推動新能源汽車加快取代燃油汽車進(jìn)入千家萬戶。隨著各個(gè)國家的關(guān)稅政策、產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,相關(guān)進(jìn)程正在進(jìn)一步加快。

變革無可避免,產(chǎn)業(yè)、企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對?6月5日,2018全球汽車論壇上,汽車界大咖圍繞汽車行業(yè)的變革展開了充分的探討。

■在創(chuàng)新中融合發(fā)展

中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會汽車行業(yè)委員會會長、中國國際商會汽車行業(yè)商會會長王俠表示,在產(chǎn)業(yè)的大變革時(shí)代,持續(xù)創(chuàng)新顯得更重要和迫切,需要更多更高質(zhì)量的持續(xù)創(chuàng)新來保證產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!澳J?、核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和社會治理能力的創(chuàng)新缺一不可。”王俠稱。北汽集團(tuán)副總經(jīng)理蔡速平認(rèn)為,在汽車進(jìn)口關(guān)稅大幅下調(diào)、外資股比限制逐步取消的背景下,企業(yè)應(yīng)該抓住全球體系的重要機(jī)遇,積極參與更有挑戰(zhàn)性的全球競爭。廣汽集團(tuán)副總經(jīng)理李少則強(qiáng)調(diào),“后合資”時(shí)代,中國車企要“兩條腿”走路,合資要夯實(shí)基礎(chǔ),自主要促進(jìn)合作。

在這場變革中,傳統(tǒng)車企無疑面臨更大挑戰(zhàn),他們一方面要面對來自技術(shù)變革本身的挑戰(zhàn),另一方面還將面對各方新勢力的沖擊。對此,重慶長安汽車股份有限公司總裁朱華榮表示,面對變革,傳統(tǒng)車企必須做出積極應(yīng)對,長安汽車選擇捆綁融合。“長安將以開放的心態(tài)歡迎一切合作,無論是產(chǎn)能還是資質(zhì)。”朱華榮說。浙江吉利控股集團(tuán)董事長李書福則認(rèn)為,傳統(tǒng)車企一定要踏踏實(shí)實(shí)做好研發(fā),創(chuàng)新發(fā)展思維,提升技術(shù)和質(zhì)量水平,提升服務(wù)能力,才能在競爭中取得一席之地。

創(chuàng)新發(fā)展的方向在哪里?在本田技術(shù)研究所汽車R&D中心執(zhí)行董事及智能化控制開發(fā)責(zé)任人玉川??磥恚窈笃嚠a(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向?yàn)椤半妱踊ぷ詣玉{駛·網(wǎng)聯(lián)+新商業(yè)”模式,客戶的價(jià)值觀會隨著價(jià)值的多樣化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化,以及社會問題更加深刻化等因素而改變?!艾F(xiàn)在汽車行業(yè)面臨多樣變革,以分時(shí)租賃、自動駕駛、人工智能為代表的產(chǎn)業(yè)變革正在持續(xù)進(jìn)行中。”玉川裕說,在這種變革的環(huán)境下,本田汽車也跟隨時(shí)代的發(fā)展,開展了電動汽車自動駕駛、網(wǎng)聯(lián)化等新業(yè)務(wù)。不止本田,豐田汽車(中國)投資有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理董長征也感受到了壓力,他說,一直被行業(yè)認(rèn)為“穩(wěn)重保守”的豐田汽車,也正在經(jīng)歷前所未有的轉(zhuǎn)變,豐田內(nèi)部所具有的緊迫感和危機(jī)感是從來沒有的。

創(chuàng)新發(fā)展不能單打獨(dú)斗,配套體系必須同步跟進(jìn)。李書福強(qiáng)調(diào),在變革中,中國汽車產(chǎn)業(yè)要想更好發(fā)展,必須構(gòu)建較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)體系,提升產(chǎn)品力,這其中離不開零部件企業(yè)的支撐。無疑,在這一輪變革中,零部件企業(yè)也面臨著重大考驗(yàn)。博世(中國)投資有限公司執(zhí)行副總裁徐大全介紹,2017年,博世全球銷售額達(dá)到780億歐元,增長6.8%,其中70%以上來自于汽車行業(yè)。盡管如此,博世絲毫沒有懈怠,也在緊隨行業(yè)發(fā)展趨勢開拓相關(guān)業(yè)務(wù)?!皩Σ┦纴碚f,關(guān)注自動駕駛是不可避免的?!毙齑笕f,博世現(xiàn)任CEO在五年前就提出了“三化”方向,把博世的未來汽車技術(shù)發(fā)展定義在電氣化、自動化和互聯(lián)化三個(gè)方向,最近又增加了“初心服務(wù)”這樣一個(gè)新的目標(biāo),這是博世將來發(fā)展的四大方向。

現(xiàn)場,在不少行業(yè)人士看來,面對汽車智能化所帶來的挑戰(zhàn),現(xiàn)在整車廠需要更多的合作伙伴,也需要更多的供應(yīng)商支持。否則,整車廠無法獨(dú)自完成轉(zhuǎn)型升級。

■造車新勢力融資渠道或?qū)⑼貙?/strong>

近幾年來,新造車勢力風(fēng)頭無兩,是行業(yè)話題“熱搜榜”的???。此次2018全球汽車論壇,自然也少不了對新造車勢力的討論。

朱華榮認(rèn)為,今天90%的新造車勢力未來都會走向滅亡。他甚至判斷,汽車產(chǎn)業(yè)將成為投機(jī)者的滑鐵盧。李書福也認(rèn)為,汽車產(chǎn)業(yè)的兼并重組不可避免。阿爾特汽車技術(shù)股份有限公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)陳群一更是一針見血:“新造車勢力可能有3項(xiàng)比傳統(tǒng)車企強(qiáng),但還有97項(xiàng)不如傳統(tǒng)車企,這也是為什么我們說新造車勢力會‘見光死’的原因?!?

不過,盡管目前新造車勢力不被看好,未來有多少家企業(yè)能存活下來也還是未知數(shù),但今天的汽車行業(yè)仍是資本熱衷的領(lǐng)域。資本為何對汽車領(lǐng)域如此追捧?這種資本熱能持續(xù)多久?

在JFP控股首席運(yùn)營官Jim O’neill看來,盡管中國以外的很多人并沒有意識到,但中國汽車業(yè)已經(jīng)取得巨大發(fā)展?!皩?shí)際上,中國正在引領(lǐng)全球電動汽車的制造,這也是資本看好這一領(lǐng)域的根本所在?!币假Y本管理合伙人Patrick Steinemann表示,當(dāng)前,一些擴(kuò)張迅速的新公司擁有多種融資渠道,包括私募在內(nèi)的大型投資公司,阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司也加入其中。他甚至預(yù)測,在接下來的幾年,新興企業(yè)將會獲得越來越多的融資渠道,獲得更多投資。同時(shí),這些企業(yè)也會謀求上市,用更多的資金支持其最終存活下來。不過,Jim O’neill也提醒從業(yè)者,要設(shè)法避免重蹈共享單車的覆轍,在汽車領(lǐng)域的投資應(yīng)當(dāng)關(guān)注具體的估值而不應(yīng)一味追風(fēng)。

有樂觀派,也有謹(jǐn)慎派。廈門金融租賃有限公司副總裁雕豎指出,相對來說,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在進(jìn)入汽車領(lǐng)域時(shí)會更謹(jǐn)慎。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在看待企業(yè)時(shí),會依據(jù)其過往發(fā)展情況以及現(xiàn)狀推測其未來發(fā)展。社會資本更加看重整個(gè)行業(yè)趨勢,但技術(shù)的快速迭代推動行業(yè)迅速的發(fā)展,因而在判斷的過程中難免會陷入誤區(qū)。雕豎直言,比起戰(zhàn)略的宏大、技術(shù)的先進(jìn)、未來規(guī)模等企業(yè)熱衷的話題,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)更關(guān)心的是風(fēng)險(xiǎn)如何控制。

■新能源汽車 迎來技術(shù)和商業(yè)模式變革

新能源汽車無疑是當(dāng)前全球汽車產(chǎn)業(yè)變革中的一個(gè)重要領(lǐng)域,以中國當(dāng)前正在經(jīng)歷的這場變革為例,資本、新造車勢力無一例外的以新能源汽車為切入點(diǎn)。但經(jīng)過幾年的市場積累,新能源汽車如今也面臨著新的挑戰(zhàn),尤其是在投入市場后的應(yīng)用服務(wù)方面。長安汽車新能源汽車事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理蘇嶺判斷,共享出行是新能源汽車下一個(gè)重要增長點(diǎn)。小鵬汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁夏珩則認(rèn)為,“AI能力”是新能源汽車發(fā)展的新高地。

在廣州鵬輝新源科技股份有限公司動力電池研究院院長劉建生看來,電動汽車核心零部件的“三電”領(lǐng)域,國家在許多政策中給了大量扶持,也明確了技術(shù)規(guī)范,在市場需求和政策的雙重驅(qū)動下,“三電”技術(shù)逐漸成熟,鋰離子動力電池和燃料電池領(lǐng)域,相關(guān)技術(shù)的正向研發(fā)正呈現(xiàn)前所未有的井噴之象?!笆袌鰧π履茉翠囯x子電池存在諸多需求??傮w來看,行業(yè)、企業(yè)目前的共性需求是電池的安全性和可靠性。在安全可靠的基礎(chǔ)上,鋰離子電池通過材料創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營可以廣泛滿足不同的個(gè)性化需求?!睆V東天勁新能源科技股份有新公司動力儲能研究院副院長彭剛?cè)嵴J(rèn)為,軟包形態(tài)或是未來能量密度更高的動力電池包的更好發(fā)展方向。

除了技術(shù)本身的發(fā)展,新能源汽車應(yīng)用過程中的基礎(chǔ)配套和商業(yè)模式也很重要。青島特來電新能源有限公司技術(shù)研究院副院長周強(qiáng)強(qiáng)調(diào),不同國家和地區(qū),有不同的商業(yè)模式和運(yùn)營策略。在日本,四大車企和國家投資銀行共同成立了一家充電服務(wù)公司。而在中國和歐洲,更多的是通過市場化手段,鼓勵(lì)社會資本進(jìn)入充電設(shè)施領(lǐng)域、創(chuàng)新商業(yè)模式及實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的一些創(chuàng)新。事實(shí)上,這種市場化手段的確取得了理想的效果?!敖陙?,充電設(shè)施的產(chǎn)品形態(tài)、功能及支付方式演變均發(fā)生了較大變化?!敝軓?qiáng)表示,首先,在產(chǎn)品形態(tài)上,從原來一個(gè)單接口的充電樁逐漸發(fā)展到接口、分體式、覆蓋范圍更廣的群充電形態(tài);其次,在充電設(shè)施功能上,凸顯網(wǎng)絡(luò)化、信息化、平臺化的趨勢;第三,在充電服務(wù)方面,從以前最普通的刷卡收費(fèi)轉(zhuǎn)向移動支付、APP使用。所有的變化,從消費(fèi)者的角度考慮,傾向于更安全、更便捷、更高效、更智能。對于上述現(xiàn)象,《印度汽車Auto India》雜志創(chuàng)始人Gautam Sen指出,不同國家、不同城市應(yīng)該基于當(dāng)?shù)氐臓顩r和人們的需求,因地制宜部署充電設(shè)施,這其中包括對充電樁的設(shè)置部署、設(shè)備的實(shí)時(shí)安裝。

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