中國儲能網(wǎng)訊：今年，新能源汽車產(chǎn)銷量持續(xù)增長，鋰電行業(yè)也延續(xù)了2017年的火熱兼并購現(xiàn)象，針對電池、材料、設(shè)備等企業(yè)的兼并購案例超過30起，涉及金額超過600億元。
2018年以來，新能源汽車產(chǎn)銷量持續(xù)增長，動力電池出貨量穩(wěn)步提升。與此同時，鋰電行業(yè)也延續(xù)了2017年的火熱兼并購現(xiàn)象，資本市場動作頻頻，鋰電企業(yè)紛紛主動或被動的擁抱資本，為企業(yè)發(fā)展尋求新的力量支撐。
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來，在鋰電領(lǐng)域針對電池、材料、設(shè)備等企業(yè)的兼并購案例超過30起，涉及金額超過600億元。
具體來看，掀起這波并購潮的主要有跨界布局新能源的上市公司和鋰電企業(yè)兩大勢力。
其中，跨界而來的上市公司主要兼并購對象是動力電池企業(yè)和鋰電設(shè)備企業(yè)，其目的是想通過收購切入新能源領(lǐng)域，為公司增添新的發(fā)展引擎。
但這類兼并購當(dāng)前面臨著標(biāo)的估值暴增、優(yōu)質(zhì)標(biāo)的稀缺、并購難度增大、標(biāo)的企業(yè)競爭力下滑、對賭失敗概率高等投資風(fēng)險和壓力。
而鋰電企業(yè)的兼并購對象主要上游原材料和與其業(yè)務(wù)相關(guān)的鋰電企業(yè)，主要目的是為保障原材料供應(yīng)穩(wěn)定，降低制造成本，提升企業(yè)的產(chǎn)品盈利能力和毛利率。
同時橫向擴(kuò)張延伸產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步提升企業(yè)的綜合競爭實力。這類兼并購相對風(fēng)險較小，標(biāo)的資源較為豐富但良莠不齊。
事實上，在補(bǔ)貼大幅下滑、上游原材料漲價、下游主機(jī)廠壓價、產(chǎn)能大幅擴(kuò)充、市場競爭加劇等多重影響之下，當(dāng)前鋰電企業(yè)普遍面臨著凈利和毛利率下滑、資金鏈緊張、賬期延長等壓力。
鋰電企業(yè)為進(jìn)一步提升企業(yè)市場競爭力，必須引入更多的資本力量為其擴(kuò)充產(chǎn)能、產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓等提供支撐。
值得注意的是，引入資本對于企業(yè)而言是一把“雙刃劍”。
一方面，鋰電企業(yè)在引入時必須要考慮到資本方的資金實力和發(fā)展理念，是否能為企業(yè)的未來發(fā)展提供可持續(xù)的支持；
另一方面，投資方在并購鋰電標(biāo)的時，也要充分了解鋰電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及標(biāo)的企業(yè)的競爭實力，避免投資不良資產(chǎn)或者企業(yè)對賭失敗，從而拖累企業(yè)的健康發(fā)展。
對此，高工鋰電盤點了2018上半年鋰電領(lǐng)域的兼并購案例，且看下圖：
