中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:當(dāng)下,不少非光伏企業(yè)躋身投資光伏電站的行列。7月初,松遼汽車(chē)就宣布將收購(gòu)阿克蘇舒奇蒙光伏發(fā)電有限公司100%股權(quán)和新建100兆瓦光伏電站項(xiàng)目。而一個(gè)月前,江蘇曠達(dá)也宣布涉足新能源,試水光伏電站。對(duì)政府扶持政策的預(yù)期及光伏“國(guó)六條”“國(guó)八條”的出爐,讓投資光伏電站頗受關(guān)注。對(duì)于光伏企業(yè)來(lái)說(shuō),他們是如何看待這一現(xiàn)象的呢?
記者:對(duì)于非光伏企業(yè)進(jìn)軍光伏電站領(lǐng)域,你對(duì)這一現(xiàn)象有何看法?
優(yōu)太新能源(Upsolar)副總經(jīng)理劉鵬:我們認(rèn)為,光伏行業(yè)的興衰,一方面取決于政策層面的支持和引導(dǎo),一方面取決于參與這個(gè)行業(yè)的資本態(tài)度。非光伏企業(yè)的做法,有資本層面的舉動(dòng),畢竟光伏低谷期的融資并購(gòu)成本很有吸引力,也有對(duì)行業(yè)的認(rèn)可和想法。因此,利大于弊。
晶科能源全球品牌總監(jiān)錢(qián)晶:近期逐步升溫的扶持政策落地,特別是超預(yù)期的光伏“國(guó)六條”出爐后,電站開(kāi)發(fā)的投資收益率不確定性逐步化解。由此,光伏企業(yè)包括非光伏企業(yè)都紛紛將目光拋向國(guó)內(nèi)電站項(xiàng)目,以期獲得穩(wěn)定回報(bào)。這是利好的現(xiàn)象,市場(chǎng)只有有人和有資本參與,產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化和資本化了,才能形成成熟且可持續(xù)的商業(yè)模式。歐美很多電站的開(kāi)發(fā)者和投資者絕大多數(shù)是非光伏企業(yè),有基金、保險(xiǎn)(放心保)以及其他領(lǐng)域的,原因就是大家看好了它穩(wěn)定的投資收益率。
記者:光伏“國(guó)六條”中,給予資金支持保障和電量全額收購(gòu)等條款遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期。這些扶持措施看似將解決光伏電站投資收益率不確定的問(wèn)題,你認(rèn)為現(xiàn)階段相關(guān)政策是否已逐漸明朗?公司是否也將加大電站項(xiàng)目的投資?
優(yōu)太新能源(Upsolar)副總經(jīng)理劉鵬:政策對(duì)于價(jià)格層面,經(jīng)過(guò)幾個(gè)回合的溝通與調(diào)整,應(yīng)該沒(méi)有大的變動(dòng)。對(duì)于政策的執(zhí)行層面,還存在一定的不明確。即收購(gòu)方的出資主體是財(cái)政部制定機(jī)構(gòu),還是由電力公司買(mǎi)單;收購(gòu)的回款時(shí)間期限;對(duì)于自發(fā)自用企業(yè)的財(cái)稅政策也不明確。這些執(zhí)行層面的問(wèn)題確實(shí)決定企業(yè)真正下決心的關(guān)鍵。
晶科能源全球品牌總監(jiān)錢(qián)晶:政策是逐漸明朗也逐漸清晰,國(guó)家發(fā)展光伏等可再生能源的決心是很明確和堅(jiān)定的?,F(xiàn)階段的關(guān)鍵問(wèn)題還是政策的“落地”,及它的貫徹性和連貫性。最簡(jiǎn)單的舉個(gè)例子,你有一個(gè)電站項(xiàng)目,需要向銀行貸款,銀行決定是否放貸給你,就看2樣?xùn)|西,第一,財(cái)務(wù)模型,你是否能盈利,盈利速度;第二,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。有個(gè)明確的政策,你能夠計(jì)算給他看你的投資回報(bào);后者的風(fēng)險(xiǎn)就要涉及政策能否如預(yù)期的到位執(zhí)行,是否有打折扣或遙遙無(wú)期的拖延,是否有相應(yīng)的法律法規(guī)保障,25年中可能發(fā)生哪些影響收益率的變因,如何應(yīng)對(duì)等等。所以說(shuō)政策已明朗,但配套細(xì)則要完善,讓政策操作性更強(qiáng)。至于晶科是否會(huì)加大電站投資,這仍然要看各個(gè)項(xiàng)目,要進(jìn)行精確和謹(jǐn)慎計(jì)算評(píng)估。
記者:非光伏企業(yè)涉足新能源領(lǐng)域,上述案例中企業(yè)都選擇了收購(gòu)光伏電站項(xiàng)目及相關(guān)公司,已并網(wǎng)項(xiàng)目可以讓這些企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)。而賣(mài)電站似乎成為部分光伏企業(yè)的“新財(cái)路”。貴司對(duì)這類(lèi)商業(yè)模式怎么看?相對(duì)于傳統(tǒng)的電站投資,回報(bào)周期長(zhǎng),公司是否會(huì)考慮賣(mài)電站這種盈利方式?
優(yōu)太新能源(Upsolar)副總經(jīng)理劉鵬:電站的收購(gòu)存在一些問(wèn)題,其中最主要的,就是發(fā)電量的衡量標(biāo)準(zhǔn),目前,沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)敢于對(duì)發(fā)電量負(fù)責(zé)。而穩(wěn)定可靠的發(fā)電量指標(biāo)是決定項(xiàng)目現(xiàn)金流的主要依據(jù)。在沒(méi)有這個(gè)數(shù)據(jù)支持的背景下,電站的估值只是紙上談兵。更何況一個(gè)電站所處地區(qū)的消納問(wèn)題,也不可輕視??傊?,目前國(guó)內(nèi)西部電站還很少具備可衡量,可轉(zhuǎn)讓?zhuān)傻盅旱馁Y產(chǎn)性質(zhì),因此,我們對(duì)這種投資保持謹(jǐn)慎的態(tài)度。
晶科能源全球品牌總監(jiān)錢(qián)晶:是否長(zhǎng)期持有電站還是做電站交易,也不能一概而論,還是要看項(xiàng)目特點(diǎn),看公司的策略,以及公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。就好比,做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的公司,它既有進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)交易的案子,也有不打算交割的項(xiàng)目。電站也一樣,看項(xiàng)目,我可以賣(mài)電站,可以租賃電站,也可以自己長(zhǎng)期持有電站。每個(gè)公司情況不一樣,每個(gè)項(xiàng)目也不一樣。
記者:非光伏企業(yè)進(jìn)軍電站,由于專(zhuān)業(yè)化不夠,必然需要尋找業(yè)內(nèi)的合作伙伴。貴司是否有打算與行業(yè)外的企業(yè)合作進(jìn)行電站項(xiàng)目開(kāi)發(fā)?引發(fā)各行業(yè)投資光伏是否能幫助光伏產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇?
優(yōu)太新能源(Upsolar)副總經(jīng)理劉鵬:行業(yè)的發(fā)展要依靠所有參與者的力量,在這個(gè)基礎(chǔ)上,各方發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),很有現(xiàn)實(shí)意義。
晶科能源全球品牌總監(jiān)錢(qián)晶:當(dāng)很多非光伏企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍電站,很多熱錢(qián)開(kāi)始涌入電站建設(shè)和開(kāi)發(fā),這固然是件好事,產(chǎn)業(yè)只有參與的人多了才能興盛起來(lái)。但同樣又會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題。所謂術(shù)有專(zhuān)攻,隔行如隔山,專(zhuān)業(yè)度不夠可能是這些非光伏企業(yè)進(jìn)軍電站的障礙,所以和有信譽(yù)、有品牌、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)光伏企業(yè)合作無(wú)疑能降低風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于晶科而言,我們也很愿意有選擇性地與有實(shí)力,有共同經(jīng)營(yíng)理念和愿景的非光伏企業(yè)合作,形成1+1〉2的雙贏模式。但無(wú)論是自己獨(dú)立開(kāi)發(fā),開(kāi)始合作開(kāi)發(fā),晶科依然會(huì)保持謹(jǐn)慎穩(wěn)妥的一貫作風(fēng),資訊越發(fā)達(dá),認(rèn)知越普遍,也越容易產(chǎn)生羊群盲跟效應(yīng),所以要常跳脫現(xiàn)象,保持冷靜。非光伏企業(yè)熱衷電站投資的現(xiàn)象,要注意3個(gè)問(wèn)題,一,由于專(zhuān)業(yè)度不夠或投機(jī)目的過(guò)急切,業(yè)主就更看重初期投資金額,對(duì)于電站品質(zhì)的考量就會(huì)降低,這樣長(zhǎng)期而言一定會(huì)影響電站效益,反而達(dá)不到預(yù)期盈利能力;二,對(duì)于電站品質(zhì)的不重視又會(huì)導(dǎo)致良莠不齊的零件供應(yīng)商,包括劣質(zhì)組件制造商戀戰(zhàn)這個(gè)行業(yè),而不愿意退場(chǎng),那還是解決不了行業(yè)目前產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題;其三,也要警惕電站投資過(guò)熱。
記者:國(guó)家對(duì)光伏電站提出融資解決方案,以此緩解企業(yè)資金鏈緊張的問(wèn)題,這點(diǎn)得到業(yè)內(nèi)各家企業(yè)的支持。請(qǐng)問(wèn)公司對(duì)政策方面還有哪些期許?
優(yōu)太新能源(Upsolar)副總經(jīng)理劉鵬:主要的問(wèn)題是資金供應(yīng)主體,銀行的態(tài)度和行動(dòng)。眾所周知,銀行一直把光伏企業(yè)放入黑名單,這在很大程度上阻礙了行業(yè)的發(fā)展。盡管這種做法也是值得理解的,但畢竟一個(gè)行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)金融資本的支持,尤其是價(jià)格有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的金融資本,比如銀行貸款。目前我們還沒(méi)有看到銀行有對(duì)光伏行業(yè)松口的跡象。期望國(guó)家政策的進(jìn)一步落實(shí)可以給銀行業(yè)增加信心。
晶科能源全球品牌總監(jiān)錢(qián)晶:“公平”是我們對(duì)于政策方面最大的期許,作為民營(yíng)光伏企業(yè),我們希望能得到公平的融資機(jī)會(huì)和公平合理的利率水平。和國(guó)有企業(yè)一樣,民營(yíng)企業(yè)同樣承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,提供大量就業(yè)機(jī)會(huì),貢獻(xiàn)地方稅收,同樣正當(dāng)經(jīng)營(yíng),恪守商業(yè)道德,所以我們最希望的還是“公平”。
記者:隨著越來(lái)越多非光伏企業(yè)投資光伏產(chǎn)業(yè)及分布式發(fā)電政策的逐漸清晰,貴司是如何布局分布式發(fā)電的?
優(yōu)太新能源(Upsolar)副總經(jīng)理劉鵬:分布式光伏的政策導(dǎo)向比較明朗,關(guān)鍵還是補(bǔ)貼主體的確定。但無(wú)論如何,新的政策還是給人帶來(lái)了期許。我們也在積極搭建團(tuán)隊(duì),籌劃合理的商業(yè)模式,迎接分布式發(fā)電新時(shí)代的到來(lái)。
晶科能源全球品牌總監(jiān)錢(qián)晶:我們已經(jīng)成立專(zhuān)門(mén)的分布式小組,經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)的分布式電站業(yè)務(wù)。