秦致：我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)精神就是拿最少的資源解決最多的問題，創(chuàng)新更多的是用新的方法來做原有的事，汽車之家企業(yè)文化里最重要的一條是把消費者的利益放在最重要的地位，我們的內(nèi)容在行業(yè)內(nèi)的獨立性應(yīng)該是第一的，如果你做大了之后你要為了利益去做妥協(xié)，這在我們看來就是喪失了創(chuàng)業(yè)的精神，因為你對用戶的核心價值已經(jīng)消失了，如果你為了商業(yè)利益放棄了你的公正性和你的獨立性，那就是放棄了創(chuàng)業(yè)的精神。
在企業(yè)大了之后鼓勵創(chuàng)新和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)需要建立一個機制，比如說我們有很多內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)項目，每個小項目公司會承諾一些資源，這些小項目大概是十來個人就可以成一個體系，這里面包括技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)計、運營，跟VC一樣他們要拿著商業(yè)計劃書找到公司的一些高管，我們會有個委員會，同意了以后我們會給他們限定時間和資源，做好了會有獎金團(tuán)隊會變得更大。
《21世紀(jì)》：最近天貓網(wǎng)上購車節(jié)受到很多關(guān)注，這種方式會給我們現(xiàn)有的汽車垂直和汽車門戶帶來什么樣的沖擊和影響？
秦致：面對新的事務(wù)我們都是很開放的，如果天貓購車節(jié)能夠真正的改變行業(yè)也是好事，當(dāng)然同時我們也覺得這個商品更重要的是線下服務(wù)，消費者最后還是要去4S店成交的，并且保修期內(nèi)的服務(wù)也要去4S店，我個人不太了解天貓的模式，所以我沒有辦法去評價，但是淘寶有資源，創(chuàng)新肯定是好事。
《21世紀(jì)》：汽車之家數(shù)據(jù)庫研究的價值有哪些？
秦致：我們的數(shù)據(jù)是精準(zhǔn)，比如一個用戶來到汽車之家，我能觀察到你在汽車之家里的所有行為，所以我推送廣告是能很精準(zhǔn)的推送到你那里而且轉(zhuǎn)化率非常高。汽車之家專注于汽車行業(yè)，是大量數(shù)據(jù)中的一個細(xì)分領(lǐng)域，我們更多是在做用戶的行為分析。
《21世紀(jì)》：你們是不是更多的服務(wù)于深度用戶或者車迷？
秦致：不是，我們的網(wǎng)站不講太高深的事，反而對于新車的消費者在網(wǎng)站上行為的邏輯會做更多研究。比如你在汽車之家看9個車系，我認(rèn)為你離真正下決心還很遠(yuǎn)；如果你看論壇的時間是越來越多，關(guān)注的論壇越來越少，那我們就會認(rèn)為也許你已經(jīng)決定要買哪款車了。沖動型購買的人，我們就把促銷型的廣告給他，理智型購買的人，我們認(rèn)為是不要加以影響的，或者換一種方式引導(dǎo)。
《21世紀(jì)》：最近很多汽車網(wǎng)站在移動互聯(lián)網(wǎng)方面非?；钴S，也推出了好幾款很受歡迎的產(chǎn)品，在產(chǎn)品方面未來汽車之家會如何發(fā)力？
秦致：我們現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)的布局是兩種模式，一種模式是先將PC端最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品移植到移動端，目前汽車之家在移動互聯(lián)網(wǎng)的月度覆蓋人數(shù)已經(jīng)超過3000萬。第二我們在移動端做一些用車類的應(yīng)用嘗試，也可以是基于位置的應(yīng)用。這些應(yīng)用是現(xiàn)在PC端不能服務(wù)于用戶的。
我們認(rèn)為也許五年之后沒有人會再用PC，而手機和PAD有個好處就是會對客戶有更多的了解，通過傳感器，我們可以了解到客戶是躺著還是坐著，在開車還是在走路，由此我們的推送就更精準(zhǔn)了。
《21世紀(jì)》：你怎么看未來汽車互聯(lián)網(wǎng)五到十年的競爭格局，更多新興的業(yè)態(tài)會有什么樣的變化？
秦致：從整個業(yè)態(tài)上來講，新車大家都做的差不多了，而且新車的銷量增幅都是個位數(shù)，二手車和后市場都是未來巨大的市場，但不太可能一兩年后就變成一個實實在在的市場，這個市場爆發(fā)可能是五年或者十年后。第二，移動互聯(lián)網(wǎng)會顛覆所有的事情。如果你認(rèn)為PC對汽車行業(yè)的顛覆是10的話，我認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)對整個汽車行業(yè)的顛覆可能會是50甚至說是100。
《21世紀(jì)》：你們的商業(yè)模式對整個汽車行業(yè)或者說對整個汽車互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的意義和價值是什么？下一五年你們在行業(yè)里的目標(biāo)是什么？
秦致：汽車之家對于行業(yè)有四個價值：一個是媒體價值，編輯寫，用戶聽。第二個是互動價值，用戶和用戶之間的互動。第三個是渠道價值，我們能看到有很多的用戶通過互聯(lián)網(wǎng)了解信息和消費。第四個是數(shù)據(jù)價值。對用戶的分析讓我們對這個行業(yè)產(chǎn)生更多的富余價值。
未來的五年新的機會體現(xiàn)在行業(yè)里有二手車、后市場，在用戶消費內(nèi)容渠道上有手機、PAD甚至還有汽車?yán)锏碾娔X。我們希望幫助消費者來購買和使用汽車產(chǎn)品，提高他們的生活和品質(zhì)，成為最有影響力的汽車互聯(lián)網(wǎng)或者汽車移動互聯(lián)網(wǎng)。
