中國儲能網(wǎng)訊：近日，上海電氣電站集團總裁曹敏主持召開企業(yè)發(fā)展研究專題會，研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加快轉(zhuǎn)型升級，進一步支撐上海電氣“三步走”戰(zhàn)略。電站集團管理層人員、有關(guān)部門和企業(yè)負責人參加了會議。
曹敏：電站集團從成立至今，銷售規(guī)模從成立之初50億元增長至最高峰達400多億元，品牌、技術(shù)、管理等方面的水平都得到了極大的提升。面對能源市場嚴峻的形勢，電站集團迫切地需要集中大家的智慧，進一步登高望遠、解放思想、開闊思路，精準制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，支撐上海電氣“三步走”戰(zhàn)略目標。電站集團要加快轉(zhuǎn)型升級，以適應(yīng)市場需求，保持電站集團健康穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
會議指出
面對當前市場形勢，電站集團要通過“做強存量、做好增量、走出去”等三方面的工作，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
具體來說，要根據(jù)電站集團確定的三大產(chǎn)業(yè)、十個板塊、三個支撐體系的發(fā)展要求，加快技術(shù)和管理創(chuàng)新，進一步提高核心競爭能力，提高盈利能力，提高全球經(jīng)營能力。要以工程為引領(lǐng)、裝備為核心、服務(wù)為支撐，積極拓展國內(nèi)外市場，做強煤電、燃機、核電常規(guī)島、環(huán)保、海淡等存量業(yè)務(wù)。
要通過加快可再生能源發(fā)展、儲能及動力電池發(fā)展、數(shù)字化和智能化發(fā)展，積極發(fā)展太陽能光伏、光熱，洋流發(fā)電、煤炭清潔利用、煙氣和水處理、海洋工程、生物質(zhì)耦合發(fā)電等產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展動力電池、燃料電池、EMS(能源管理系統(tǒng))和BMS(電池管理系統(tǒng))技術(shù)，建設(shè)儲能示范工程項目。研究制定電站集團智慧產(chǎn)品、智能制造三年行動方案，積極推進裝備數(shù)字化、服務(wù)智能化、傳統(tǒng)能源和可再生能源系統(tǒng)解決方案。
電站集團及下屬企業(yè)要研究制定中長期產(chǎn)業(yè)布局及規(guī)劃，推進技術(shù)研發(fā)中心、制造基地遷移和調(diào)整。各企業(yè)要根據(jù)煤電市場的變化，推進煤電去產(chǎn)能工作。要結(jié)合煤電產(chǎn)業(yè)變化，精簡組織機構(gòu)、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，推進扁平化管理。電站集團要加強戰(zhàn)略與市場研究、投融資管理、法務(wù)審計能力建設(shè)。
電站集團要重點圍繞“做強存量”、“ 做好增量”及“走出去”三方面工作，切實推進各項工作開展，為沖刺今年上半年“雙過半”目標和持續(xù)推進電站集團轉(zhuǎn)型發(fā)展，發(fā)揮全員智慧和力量。
原標題:加快轉(zhuǎn)型 電站集團專題研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展
