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董明珠為什么執(zhí)意要130億“吞下”50億的銀隆新能源

作者:中國儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來源:第一財(cái)經(jīng) 發(fā)布時(shí)間:2016-09-07 瀏覽:次

中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊:近日,格力電器一則“以130億元估值發(fā)行股份收購珠海銀隆100%股權(quán),溢價(jià)率達(dá)2.6倍”的公告正式宣告“格力多元化運(yùn)營”的大戲正式開演。估值僅為50億元左右的珠海銀隆為何被格力看中,格力電器董事長、總裁董明珠表示,“收購銀隆不僅僅是為了做大營收和跨界進(jìn)入汽車領(lǐng)域,更為看重的是銀隆的鈦酸鋰電池技術(shù)”,她預(yù)計(jì)這將為格力帶來萬億元的收益。圖為董明珠。

格力電器此次計(jì)劃收購的珠海銀隆成立于2009年,其目前所涉足的業(yè)務(wù)包括:鈦酸鋰電池制造、純電動(dòng)電車的組裝、儲(chǔ)能系統(tǒng)與充電站建設(shè)。并向珠海銀隆的21家股東方購買后者的股權(quán)但體量并不大,其2016年上半年?duì)I業(yè)收入為24億元,凈利潤為3.7億元,尚不及格力電器去年125億元利潤的1/30。且該公司業(yè)績并不穩(wěn)定——在2014年還虧損2.2億元,只得到3.4億元的營收。由于盤子不大,第三方對(duì)其估值只有50億元。圖為銀隆新能源生產(chǎn)基地,銀隆新能源的產(chǎn)品。

銀隆所掌握的鈦酸鋰材料核心技術(shù)。該技術(shù)攻克了業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“安全”、“一致性”、“快速充放電”、“壽命”及“產(chǎn)業(yè)化”的五大世界性難題,其電池產(chǎn)品具備了6分鐘快充放、耐寬溫(-50℃—+60℃)、30年循環(huán)使用壽命產(chǎn)品優(yōu)勢,該技術(shù)在今年榮獲了由聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織授予的“藍(lán)天獎(jiǎng)”,市場應(yīng)用前景與推廣潛力巨大。圖為廣東省珠海,銀隆新能源生產(chǎn)基地。正在調(diào)試的生產(chǎn)線,配備用了格力的生產(chǎn)機(jī)器人,進(jìn)行智能生產(chǎn)。

2015年,格力電器挺進(jìn)全球500強(qiáng)企業(yè)陣營,位居福布斯第385名,排名家用電器類全球第一位。格力電器曾多次表達(dá)將不再固守空調(diào)產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)為多元化發(fā)展。其在公告中表示:“格力電器迫切尋求轉(zhuǎn)型,公司在以空調(diào)產(chǎn)業(yè)為支柱的前提下,將大力開拓發(fā)展新能源、手機(jī)、自動(dòng)化設(shè)備等新興產(chǎn)業(yè)?!眻D為銀隆新能源公交車。

格力電器近期披露的2016年中期報(bào)告顯示,格力上半年?duì)I收約為491億元,同比下滑1.85%;凈利潤約64億元,同比增長11.92%。盡管格力繼續(xù)在空調(diào)領(lǐng)域保持領(lǐng)跑地位,但空調(diào)行業(yè)自2014年進(jìn)入成熟穩(wěn)定期后,未來增長放緩的風(fēng)險(xiǎn)正在增大,格力實(shí)施多元化戰(zhàn)略的需求日益迫切。此次進(jìn)軍新能源與核電領(lǐng)域或?qū)⑦M(jìn)一步拓展格力多元化版圖,成為實(shí)現(xiàn)第二個(gè)“千億夢”的支點(diǎn)。圖為銀隆新能源生產(chǎn)基地,鈦酸鋰電池。

據(jù)悉,格力電器早在幾年前就研發(fā)出了光伏空調(diào),近年來正在致力于建成以家庭為單位的能源管理系統(tǒng)。在董明珠看來,鈦酸鋰電池若加入此系統(tǒng),可謂“如虎添翼”?!皟?chǔ)能設(shè)備更重要。 儲(chǔ)能設(shè)備+光伏 ,就可以擺脫城市供電,從安全角度和運(yùn)營角度都具有很強(qiáng)的競爭力?!倍髦檎f。圖為銀隆新能源生產(chǎn)基地,銀隆新能源太陽能。

一些新能源車企對(duì)格力的介入并不看好,某上市車企內(nèi)部人士對(duì)記者表示:“格力在電器方面做得不錯(cuò),但家電與汽車是兩個(gè)完全不同的行業(yè)。汽車產(chǎn)業(yè)并不那么簡單,它的上下游價(jià)值鏈很強(qiáng),汽車零件的整合需要車企有很強(qiáng)的性能集成科技集成能力?!眻D為銀隆新能源展示的充電樁,使用納米鈦酸鋰電池可以實(shí)現(xiàn)6分鐘充電。

相對(duì)而言,格力的競爭對(duì)手美的雖然近來也在大舉收購——先是在今年年初收購東芝,年中又收購了意大利中央空調(diào)企業(yè)Clivet,但比起四面出擊、跨越式收購的格力,美的收購的大企業(yè)都是與其主業(yè)較相關(guān)的,收購策略較穩(wěn)健。中小股東更關(guān)心的是:一旦收購達(dá)成其股權(quán)將被稀釋。圖為銀隆新能源展示的充電樁,使用納米鈦酸鋰電池可以實(shí)現(xiàn)6分鐘充電。

董明珠之前一直炮轟同行挖墻腳也將得到緩解,作為國有控股的上市公司,格力電器也面臨著激烈的人才競爭。格力電器表示,本次認(rèn)購對(duì)象中安排參加對(duì)象人數(shù)不超過4,700人、金額不超過23.8億元的員工持股,通過本次員工持股計(jì)劃的實(shí)施有利于保留和吸引高端人才,有效調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。圖為銀隆新能源生產(chǎn)基地,鈦酸鋰環(huán)形電池儲(chǔ)能站。

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