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協(xié)同發(fā)展實(shí)現(xiàn)電池引領(lǐng)創(chuàng)新

作者:中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來(lái)源:青海日?qǐng)?bào) 發(fā)布時(shí)間:2018-06-29 瀏覽:次

演講嘉賓:張永偉

中國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)秘書長(zhǎng)兼首席專家

精彩觀點(diǎn)摘登:對(duì)電池產(chǎn)業(yè)的再定位。電池產(chǎn)業(yè)應(yīng)該走在整個(gè)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的最前列,應(yīng)該發(fā)揮“火車頭”的作用。電動(dòng)汽車但是最基礎(chǔ)、最重要的應(yīng)該是電池技術(shù)的突破。過去在整個(gè)電動(dòng)汽車的布局當(dāng)中,電池確實(shí)扮演了一個(gè)重要的角色,但是現(xiàn)在看來(lái),還需要加碼,特別是鋰動(dòng)力電池這條路線,確實(shí)既要加快創(chuàng)新,也需要有很強(qiáng)的緊迫感。確實(shí)需要從戰(zhàn)略上高度重視上游的資源問題。我們國(guó)家鋰資源是相對(duì)豐富的,但是鈷資源是貧瘠的,隨著電動(dòng)汽車由十萬(wàn)輛級(jí)慢慢地突破到百萬(wàn)量級(jí),這個(gè)瓶頸應(yīng)該是非常突出,要從戰(zhàn)略上及早規(guī)劃上游的資源問題。

中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)表現(xiàn)較佳。全球的十家企業(yè)我們占據(jù)了半壁江山,在產(chǎn)量上、在產(chǎn)能上、在出貨量上,特別是在競(jìng)爭(zhēng)力上,難得出現(xiàn)了一次領(lǐng)先的機(jī)會(huì)。打開電動(dòng)汽車,在整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,實(shí)際最拿得出手的也就是電池。

行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)主要是在亞太展開。這輪競(jìng)爭(zhēng),我們跑產(chǎn)能,使得國(guó)內(nèi)的企業(yè)快速成長(zhǎng),但是在下一代的電池競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,中國(guó)的企業(yè)如果不加快布局下一代的電池技術(shù),競(jìng)爭(zhēng)格局將會(huì)重新改寫。

電池帶動(dòng)裝備、回收、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)快速發(fā)展。電池帶動(dòng)性是極強(qiáng)的,不僅僅帶動(dòng)了汽車的發(fā)展,更重要的帶動(dòng)了裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也帶動(dòng)了制造業(yè)的發(fā)展、智能化的發(fā)展。

中國(guó)在電池領(lǐng)域技術(shù)和應(yīng)用創(chuàng)新是最快的,但是源頭性創(chuàng)新、基礎(chǔ)性創(chuàng)新是缺乏的。重要的一個(gè)原因,就是我們的研發(fā)組織方式可能需要更新、需要改進(jìn)。產(chǎn)、學(xué)、研這個(gè)鏈條不能打通,導(dǎo)致了源頭性領(lǐng)域、基礎(chǔ)性領(lǐng)域我們的投入和組織是不到位,也決定了未來(lái)這個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新乏力的可能性是一個(gè)隱憂。

建議行業(yè)要有一個(gè)好的生態(tài),要實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展既要做到產(chǎn)業(yè)協(xié)同,也要做到市場(chǎng)協(xié)同和利益協(xié)同。

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關(guān)鍵字:動(dòng)力電池

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