中國儲能網(wǎng)訊：站在六十年一輪回農(nóng)歷己亥年的時間節(jié)點上，李河君仍在織夢。
1月26日，這位漢能創(chuàng)始人一如過往。他站在巨大的屏幕前，向外界拋出一個既玄奧又寫實的全新概念——“天地同力，萬物發(fā)電”。
李河君早已習(xí)慣并享受這樣的場合。
在臺上，這位廣受質(zhì)疑的光伏大佬總是西裝革履，充滿自信，經(jīng)年累月地粉飾著漢能的未來。
幾乎在同期，另一位光伏大佬靳保芳所期盼的回A之路取得新的進展。
自去年7月17日宣布從美國納斯達克退市后，晶澳太陽能很快找到借殼對象，在光伏中概股回A大潮中，屹立潮頭。
李河君飾夢十天后，施正榮公開拜年。自六年前被趕下尚德董事長寶座后，他曾暴瘦15斤，之后獨居澳洲數(shù)月，過上“買菜、做飯、洗衣服”的常人生活。
此次以上邁新能源董事長的身份重新出現(xiàn)在公眾視野，這位自稱是技術(shù)型企業(yè)家的“光伏教父”或許正在努力重拾舊日輝煌。
與施正榮齊名的另一位光伏元老苗連生已逃離大眾視野兩年多。
2016年7月退休后，這位曾用0.69元低價攪動整個光伏行業(yè)的“價格殺手”隱退在英利總部廠區(qū)深處的一棟小樓里，開啟退休生活。
比苗連生年輕九歲的彭小峰則年關(guān)難過。
去年8月，他因大量債務(wù)未清償而被批捕，只能遠遁美國。2012年淡出一手創(chuàng)辦的賽維LDK后，他的事業(yè)再難有起色。
他曾在微博上自勵：“有時候離開，并不意味著結(jié)束?！钡珜@位長著一張娃娃臉的落魄富豪而言，這一次離開，或許真的意味著結(jié)束。
最風(fēng)光者當(dāng)屬朱共山。憑借精準(zhǔn)的行業(yè)判斷，嫻熟的資本運作，這位“民營電王”坐擁三家上市公司，在不久的將來，即將迎來第四家。
但在當(dāng)前嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢下，“協(xié)鑫系”因負債高企仍如履薄冰。
這六位光伏大佬有著一個共同的頭銜——首富。
不論是中國首富，還是地方首富，他們的沉浮折射出這個時代的激蕩本色。六位首富本無交集，卻因光伏聚首，并由此上演一出出精彩故事。
歷史的車輪滾滾向前，他們的故事仍在繼續(xù)。
草根往事
在這六位首富中，除了施正榮系科班出身，師從“太陽能之父”馬丁·格林，其他五位的學(xué)歷背景并不光鮮。
但底層的摸爬滾打，淬煉出他們鋼鐵般的意志力。
新中國成立三年后，靳保芳出生在河北寧晉縣一個農(nóng)民家庭。現(xiàn)年67歲的邢臺首富是其中最年長、最低調(diào)的富豪。他所執(zhí)掌的晶龍集團，也最為穩(wěn)健。
這或許與他的人生經(jīng)歷有關(guān)。由于家貧，在年僅18歲時，靳保芳曾在當(dāng)?shù)匾患曳?wù)公司工作，當(dāng)過服務(wù)員、廚師。凡是他人不愿干的活，他都愿意干。
“我曾經(jīng)一天蒸過2250個饅頭，當(dāng)時沒有機器全憑兩只手，也曾烙過450斤面的大餅?！苯７颊f。
當(dāng)靳保芳在家鄉(xiāng)蒸饅頭烙餅時，抗美援越已接近尾聲。年輕四歲的苗連生曾到過越南前線。他13歲參軍，有長達十幾年的軍旅生涯。
1979年，當(dāng)他再次踏上這片土地時，已是對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)。兩年后，這位曾立志當(dāng)將軍的老兵從部隊轉(zhuǎn)業(yè)。
此時，從中國南方掀起的改革開放大潮蔓延至全國。
從1978年到上世紀(jì)80年代中期，這股浪潮造就王石、柳傳志、魯冠球等人。他們在中國經(jīng)濟發(fā)展史上鐫刻上自己名字，“84派”成為中國最早一批企業(yè)家。
在河北保定市，當(dāng)?shù)卦?jīng)的文化和商業(yè)中心裕華路開始變得繁華起來，各種私營商店紛紛入駐。
這一幕讓這位從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)的年輕人不再迷茫。他殺入商海，從此如魚得水。
六年后的1987年1月15日，裕華路深夜的燈光，照亮了一家掛著“英利化妝品經(jīng)銷部”的商店。
苗連生從部隊轉(zhuǎn)業(yè)的這一年，23歲的朱共山從南京電力?？茖W(xué)校（現(xiàn)南京工程學(xué)院）畢業(yè)，他主修的是電氣自動化。
畢業(yè)后，和當(dāng)時大多數(shù)大學(xué)生一樣，朱共山進入體制內(nèi)工作。待到下海經(jīng)商前，他已是江蘇鹽城輕工局自動化成套設(shè)備廠廠長。
施正榮比朱共山晚兩年畢業(yè)。從長春理工大學(xué)（原長春光學(xué)精密機械學(xué)院）光學(xué)儀器專業(yè)畢業(yè)后，他并未急于投入職場，而是選擇繼續(xù)深造。
他出生于1963年，家鄉(xiāng)位于江蘇揚中一個名叫“太平”的小村莊，但由于剛剛經(jīng)歷三年自然災(zāi)害，太平村變得并不太平。
這年2月10日，一位陳姓農(nóng)婦生了一對雙胞胎。同時，鄰舍施家因生了個死胎，全家籠罩在一片愁云之中。
由于陳家已有一兒一女，無力再撫養(yǎng)兩個小孩，于是決定將雙胞胎中的弟弟，過繼給施家，取名施正榮。
這樣的境遇讓他從小要強，學(xué)習(xí)成績一直名列前茅，他也成為光伏行業(yè)內(nèi)用知識改變命運的典型代表。
施正榮于1986年考取中科院上海光學(xué)精密機械研究所，并在兩年后留學(xué)澳大利亞新南威爾士大學(xué)，師從馬丁·格林。
當(dāng)施正榮在南半球開始努力鉆研薄膜太陽能發(fā)電技術(shù)時，日后一手締造薄膜帝國的李河君剛從北京交通大學(xué)機械工程系畢業(yè)。
據(jù)他本人所述，他畢業(yè)后從大學(xué)老師手中借了5萬元，通過在中關(guān)村賣電子產(chǎn)品、玩具等，很快和合作伙伴積累了數(shù)千萬元的資本。
朱共山?jīng)Q定下海的那年，年僅15歲的彭小峰中考考取全縣第一名，原本有望進入當(dāng)?shù)刂攸c高中繼續(xù)深造。但由于家境貧寒，他不得不選讀中專，進入江西外貿(mào)職業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)。
不過，命運很快為彭小峰打開另一扇窗。在校期間，他學(xué)習(xí)刻苦，掌握了流利的英語，同時自學(xué)日語和德語。
時間來到上世紀(jì)90年代，首富們的命運即將因時代的巨變悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。
命運轉(zhuǎn)折點
1992年，發(fā)生了一件足以改變中國國運的標(biāo)志性事件——鄧小平南巡。
盡管改革開放已進行十年有余，但到了上世紀(jì)80年代末、90年代初，新舊經(jīng)濟體制下不同利益的沖突日益加劇，經(jīng)濟體制改革與對外開放實踐面臨困境，理論上也遭遇諸多難題。
在此情況下，鄧小平南巡時的系列講話，徹底明確了中國繼續(xù)深化改革開放的時間表和路線圖。
但新舊利益格局的碰撞仍在繼續(xù)，靳保芳對此或許深有體會。
由于成功將當(dāng)?shù)匾患覟l臨破產(chǎn)的農(nóng)機公司改造成全國農(nóng)機系統(tǒng)的一面旗幟，這位低調(diào)務(wù)實的實干家于1992年被調(diào)任寧晉縣電力局，擔(dān)任黨委書記、局長。
上任后，靳保芳發(fā)現(xiàn)，寧晉縣電力局是個燙手山芋。
但他依然大刀闊斧地進行一系列改革。例如，為改變?nèi)邌T問題，他掐斷人情網(wǎng)，采取人員調(diào)整、下崗分流等措施。
激進改革讓他得罪了不少人，并很快遭受報復(fù)。
1992年秋天的一個晚上，一顆土炸彈轟出一聲巨響，把這位電力局局長家的大門炸了個大窟窿，索性沒有人員傷亡。
但這個炸彈并沒有嚇倒靳保芳。三年后，他借鑒海爾經(jīng)驗，推行末位淘汰制，每年對中層干部進行考評。
此時，東南沿海正在發(fā)生巨變。
自1978年改革開放以來，中國的對外貿(mào)易格局在1990年發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，中國開始步入貿(mào)易順差的快車道。
海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，1990年，中國貨物出口額（以人民幣計）2985.8億元，進口額2574.3億元，差額為411.5億元。
從中國東部沿海城市源源不斷輸出的各類外貿(mào)產(chǎn)品，使中國成就“世界工廠”之名，并讓一大批早期掘金者掙得盤滿缽滿。
彭小峰是其中的佼佼者。
1993年，年僅18歲的他從江西外貿(mào)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)后，被分配到吉安市外貿(mào)局工作。
但對于一位從小嘗盡貧窮滋味的寒門子弟來說，這份工作很難讓他滿意。
彭小峰很快敏銳地找到發(fā)財機會。1994年，中國開始實施外匯制度改革，人民幣進入升職通道。在上班閑時，他靠著炒外匯，賺取第一桶金。
三年后，他下海創(chuàng)業(yè)，很快在外貿(mào)市場打下一片天地。
外匯制度改革改變了彭小峰的命運，新稅制的實施則讓李河君開啟第一個“傳奇”——水電。
中國工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展帶來電力需求猛增，但電力供應(yīng)短缺。為解決缺電難題，小水電投資迎來黃金期。
當(dāng)時，中國實行“以電養(yǎng)電”政策，即小水電企業(yè)生產(chǎn)的利潤不交所得稅，直接用于滾動發(fā)展，所發(fā)電不僅能夠全額上網(wǎng)，還可獲得較高電價。
此外，國家對于小水電還實行低增值稅政策。從1994年1月1日起，中國實行新稅制，增值稅率為17%，但允許縣以下小水電生產(chǎn)單位增值稅減按6%計征。
這一年，經(jīng)朋友介紹，李河君回到家鄉(xiāng)，以1000萬元投資東江上一座1.5兆瓦小水電站。
此后數(shù)年，他又陸續(xù)在浙江、廣東、寧夏、云南、廣西等地收購小水電站，水電裝機量也從幾萬千瓦，迅速擴充到幾十萬千瓦。
李河君在水電行業(yè)高歌猛進時，朱共山則在熱電領(lǐng)域長袖善舞。
從體制內(nèi)下海后，32歲的朱共山很快在上海創(chuàng)辦協(xié)鑫集團的前身——上海協(xié)成電器成套廠，開始泛舟商海。
他也很快注意到電力短缺問題。六年后，他和香港新?？岛綐I(yè)投資有限公司（下稱“新?？岛綐I(yè)”）成立合資公司，正式殺入熱電領(lǐng)域。
新?？岛綐I(yè)是保利（香港）投資有限公司（0119.HK）前身，系央企保利集團下屬子公司，朱共山成功傍身保利。
1996年11月18日，合資公司第一家電廠奠基。此后十年，他瘋狂布局20多個電廠，“民營電王”由此養(yǎng)成。
此時，遠在澳洲的施正榮并不知道，這些日后在光伏領(lǐng)域的競爭對手，正努力在改革開放的大潮中謀求自己的天地。
1991年，他以優(yōu)異成績拿下博士學(xué)位，“施博士”從此成為他的身份標(biāo)簽。
畢業(yè)后，施博士留任新南威爾士大學(xué)太陽能研究中心擔(dān)任研究員。1993年，他還成功入籍澳大利亞。
這一年，年長施正榮七歲的苗連生在保定的化妝品生意做得風(fēng)生水起，已經(jīng)積累足夠的原始資本。
施、苗二人都將成為中國光伏行業(yè)的標(biāo)桿。但他們猶如硬幣的正反面：一位崇尚國際化，一位堅守本土化。
由他們所創(chuàng)辦的尚德和英利，很快將引領(lǐng)中國的光伏行業(yè)大步向前。
掘金光伏
苗連生或許是最早涉足太陽能發(fā)電行業(yè)的首富。
這位每天必看央視《新聞聯(lián)播》和《人民日報》《河北日報》頭版的光伏大佬總能從海量信息中嗅到商機。
1993年，他開始涉足太陽能領(lǐng)域。但彼時，“太陽能”是熱水器的代名詞，他的舉動遭到周圍人的不解。
五年后，苗連生正式成立英利新能源有限公司，并在次年承擔(dān)國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程——多晶硅太陽能電池及應(yīng)用系統(tǒng)示范項目。這是中國首條具有國際先進水平的多晶硅太陽能產(chǎn)品示范生產(chǎn)線。
另一位較早涉足光伏行業(yè)的是靳保芳。
由于在任上曾主導(dǎo)投巨資購買電力指標(biāo)，為消納電力，1996年，靳保芳在一個偶然的機會接觸到太陽能光伏。
當(dāng)時河北工業(yè)大學(xué)有個用“中子嬗變摻雜直拉硅”技術(shù)生產(chǎn)單晶硅的項目，產(chǎn)品可用于二極管、集成電路和太陽能發(fā)電。
靳保芳說動開發(fā)這項技術(shù)的負責(zé)人任丙彥，他時任河北工業(yè)大學(xué)半導(dǎo)體材料研究所副所長。利用任丙彥的技術(shù)，寧晉縣電力局辦起晶隆半導(dǎo)體廠。
一年后，電力局拿出晶隆半導(dǎo)體廠一半資產(chǎn)，與世界上最大的太陽能硅片供應(yīng)商——日本松宮半導(dǎo)體技術(shù)株式會社，合資建起寧晉松宮半導(dǎo)體有限責(zé)任公司。
2002年，中國電力體制改革拉開序幕，原國家電力公司在這場改革中被拆分為兩大電網(wǎng)公司、五大發(fā)電公司和四大輔業(yè)集團。
改革余波也影響到寧晉縣電力局。次年，電力局實施主輔分離，晶隆廠被改組為河北晶龍實業(yè)集團。
不久后，靳保芳卸任電力局。這位自稱“從來不瞎折騰”的企業(yè)家，從此開始在光伏領(lǐng)域折騰起來。
另一位折騰進中國光伏圈的企業(yè)家來自海外。
在新南威爾士大學(xué)太陽能研究中心工作九年后，施正榮開始對未來感到迷茫，他決定回國創(chuàng)業(yè)，以掙脫平靜生活的枷鎖。
2000年，一位拎著小挎包和一臺筆記本電腦的37歲中年人帶著技術(shù)和40萬美元的啟動資金，在中國內(nèi)地轉(zhuǎn)了七八個城市。
每到一個城市，他都會聲稱：“給我800萬美元，我給你做一個世界第一大企業(yè)?！?
這位常年在海外生活和工作的海歸博士或許不太了解，在中國人骨子里的內(nèi)斂性格面前，這樣的豪言常被嗤之為“說大話”。
在長達一年的游說后，最終為豪言“買單”的是江蘇省無錫市。
在當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)下，由無錫小天鵝集團、山禾制藥、無錫高新技術(shù)風(fēng)險投資有限公司等8家企業(yè)共同融資600萬美元，作為大股東。
而施正榮則以40萬美元現(xiàn)金和價值160萬美元的技術(shù)參股，共占25%股份，日后轟動全球光伏產(chǎn)業(yè)的尚德太陽能電力有限公司正式成立。
這年年底，中國正式加入WTO，多數(shù)產(chǎn)業(yè)從此面臨全新的競爭格局。外資紛紛涌入，“狼來了”的哀嚎聲甚囂塵上。
此間，朱共山正醉心于建起一座座熱電廠；李河君起訴發(fā)改委，最終拿下總裝機量為300萬千瓦的金安橋水電站；彭小峰抓住反光背心商機，將蘇州柳新實業(yè)打造成亞洲最大安全防護用品制造企業(yè)。
他們在不同領(lǐng)域完成資本的原始積累，最終在光伏聚首。
不久后，一場新的產(chǎn)業(yè)變革到來。這場變革從德國點燃，最終在全球引爆。
資本盛宴
2000年，當(dāng)施正榮決定回國創(chuàng)業(yè)時，《京都議定書》正在全球范圍內(nèi)掀起對可再生能源的關(guān)注熱潮。
中國于1998年5月簽署并于2002年8月核準(zhǔn)了該條約。
這一條約在包括歐盟及其成員國等在內(nèi)的183個國家獲得通過。2000年頒布《可再生能源法》的德國，即是其中的先行者。
2004年是全球光伏產(chǎn)業(yè)全面爆發(fā)元年。
這年，德國重新修訂的《可再生能源法》規(guī)定，根據(jù)不同的太陽能發(fā)電形式，政府給予為期20年、每千萬時0.45-0.62歐元補貼，德國私人太陽能投資得以迅猛發(fā)展。
德國之后，西班牙等光照條件好的國家相繼頒布鼓勵政策，歐洲光伏市場因此被點燃。受此影響，中國光伏制造業(yè)開始登上舞臺。
市場爆發(fā)時，最先受益的往往是那些有準(zhǔn)備的先入者。
在歐洲市場的刺激下，尚德在經(jīng)歷短暫震蕩后，迅速崛起。僅2004年，尚德的產(chǎn)值翻了十倍，利潤接近2000萬美元。
次年，尚德在無錫市委書記的幫助下完成私有化，原先占尚德股份75%的國有股獲益十幾倍后，相繼退出。
這年底，在資本的追捧下，尚德共募集8000萬美元，成為2005年的私募之最。
12月，尚德電力成為中國大陸首家登陸紐交所的民營企業(yè)，施正榮也以23億美元的身家，榮登中國新首富。
當(dāng)?shù)聡抻啞犊稍偕茉捶ā返南鱽恚h在保定的苗連生立即作出大膽抉擇，投資4億元啟動二期工程。
2006年，二期工程建成投產(chǎn)，英利由此形成鑄錠、硅片、電池、組件100兆瓦產(chǎn)能。
次年，在經(jīng)歷過一番股權(quán)風(fēng)波后，英利綠色能源也登陸美國紐交所。在2007年的胡潤百富榜中，51歲的苗連生因英利的上市，躍居河北首富。
另一位河北人靳保芳也預(yù)感到風(fēng)口即將來臨。
2005年，他力邀中電光伏創(chuàng)始人之一的楊懷進加入。這位充滿傳奇色彩的拓荒者亦是尚德的創(chuàng)始人之一，他比施正榮更早回國試水創(chuàng)業(yè)。
在楊懷進的力促下，晶龍集團與澳大利亞光電科技工程公司、澳大利亞太陽能發(fā)展有限公司三方合資，成立晶澳太陽能。
在英利上市時的五個月前，晶澳太陽能成功在納斯達克上市，成為河北第一家在美上市的公司，靳保芳也因此成為邢臺首富。
晶澳成立的這年，已經(jīng)在熱電領(lǐng)域成長為中國第一人的朱共山偶然接下一個被原股東方拋棄的多晶硅項目，從此進軍光伏產(chǎn)業(yè)的上游原料領(lǐng)域。
2006年，江蘇中能硅業(yè)成立，朱共山為實際控制人。當(dāng)年6月，該公司第一條產(chǎn)能為1500噸多晶硅生產(chǎn)線開工，并于次年9月正式投產(chǎn)。
2006年被認為是協(xié)鑫集團新的戰(zhàn)略調(diào)整年。
從這一年開始，“民營電王”開始一步步向“世界硅王”邁進。
三年之后，當(dāng)保利協(xié)鑫以263.5億港元收購江蘇中能100%股權(quán)時，朱共山家族因此躋身當(dāng)年的胡潤能源富豪榜首富。
同樣是在2005年，在外貿(mào)領(lǐng)域長袖善舞的彭小峰開啟二次創(chuàng)業(yè)。
在長期從事外貿(mào)行業(yè)的過程中，這位典型的投機商從歐洲了解到光伏行業(yè)，決定攜帶全部身家殺入。
由于柳新實業(yè)在江西新余市有工業(yè)園，彭小峰因此與時任市委書記汪德和相識，后者開出一系列政策優(yōu)惠條件，賽維LDK由此成立。
當(dāng)江蘇中能成立時，賽維LDK的100兆瓦硅片產(chǎn)能投產(chǎn)，由此成為當(dāng)時亞洲最大的硅片生產(chǎn)商。
在新余市區(qū)大街上，突然出現(xiàn)的外國面孔，讓這座小城的居民恍如隔世。
2007年6月，這家曾經(jīng)新余最大的民企成功在紐交所上市，成為當(dāng)時中國公司在美國單一發(fā)行量最大的IPO，彭小峰也由此躋身中國新能源首富。
從2005年開始，由尚德電力發(fā)起的資本盛宴不斷被推向高潮，成就無數(shù)財富神話。
短短兩年間，除了尚德、英利、晶澳，還有浙江昱輝，江蘇阿特斯，常州天合光能，江蘇林洋等中國光伏公司陸續(xù)登陸海外資本市場。
此時，李河君帶著上萬人正在2500米海拔的云貴高原上，一鍬土一鍬土地挖建金安橋水電站，直到2012年。
當(dāng)施正榮、苗連生等首富在光伏行業(yè)內(nèi)攪弄風(fēng)云時，李河君甚至當(dāng)著他們的面，嘲笑這些已經(jīng)登上資本舞臺的晶硅光伏公司。
但很快，嘲笑轉(zhuǎn)變?yōu)榱w慕。
2006年，李河君開始考察光伏產(chǎn)業(yè)，并最終決定轉(zhuǎn)向投資薄膜光伏。不過，在光伏行業(yè)，漢能歷來不屑與其他晶硅光伏公司為伍。
相比而言，注入了李河君基因的漢能，更加“2C”化。為了推廣漢能的薄膜產(chǎn)品，漢能經(jīng)常不惜斥巨資造勢，卻意外將“光伏”這個名詞，送入千家萬戶。
當(dāng)多年后施正榮、苗連生、彭小峰陷入困境時，李河君后來居上。因漢能成功借殼上市，他的身價倍增，曾連續(xù)兩年成為中國大陸首富。
但和其他首富一樣，等待他的也將是重重危機?！?
