隨著智能技術(shù)、信息科技的飛速發(fā)展，世界已經(jīng)進入全新的科技化時代，碳化、智能化、多極化的發(fā)展趨勢持續(xù)滲透入世界能源格局的每一個角落。能源，無疑是這股社會生態(tài)變革漩渦之中的重中之重。而最近幾年，能源界最時髦的概念，莫過于綜合能源服務(wù)。
近來，隨著國網(wǎng)和南網(wǎng)頻頻發(fā)力綜合能源服務(wù)，一個數(shù)萬億級別的能源市場正強勢來襲。國家電網(wǎng)公司印發(fā)的《推進綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展2019-2020年行動計劃》指出，國家電網(wǎng)在未來兩年內(nèi)，將通過布局綜合能效服務(wù)、供冷供熱供電多能服務(wù)、分布式能源服務(wù)、專屬電動汽車服務(wù)等四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，推進相關(guān)技術(shù)設(shè)備研發(fā)和示范工程建設(shè)，建立市場化的運作體系，不斷深化綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展。南方電網(wǎng)公司產(chǎn)業(yè)部發(fā)布的《關(guān)于明確公司綜合能源服務(wù)發(fā)展有關(guān)事項的通知》(產(chǎn)業(yè)〔2019〕2號)明確表示要“進一步明確綜合能源服務(wù)發(fā)展重點和業(yè)務(wù)界面，為客戶提供多元化的綜合能源供應(yīng)及增值服務(wù)，支撐公司向能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商轉(zhuǎn)型”。
就在近日，全球市場研究機構(gòu)Markets and Marktets表示，預(yù)計到2024年，全球能源服務(wù)相關(guān)市場將從2019年的520億美元達(dá)到869億美元，復(fù)合年增長率為10.8％。
綜合能源服務(wù)的火爆程度，可謂肉眼可見。它會不會成為下一個雷軍口中“豬都可以飛起來”的風(fēng)口呢？
綜合能源服務(wù)是怎樣賺錢的？
所謂綜合能源服務(wù)，實際上并沒有一個準(zhǔn)確的概念，而是較為籠統(tǒng)的、能夠為用戶提供全方位能源服務(wù)的統(tǒng)稱，其服務(wù)內(nèi)容既包含電力、熱力、燃?xì)獾葎恿Ψ?wù)，也包含冷暖、環(huán)保、節(jié)能改造等相關(guān)技術(shù)服務(wù)。而參與主體也多種多樣，從電網(wǎng)企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)，到節(jié)能服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等企業(yè)都爭相進入，以期搶占這一市場蛋糕。
之所以綜合能源服務(wù)備受市場關(guān)注，事實上是跟其服務(wù)范圍廣泛有直接的關(guān)系——在能源服務(wù)行業(yè)，只要在產(chǎn)業(yè)鏈上涵蓋相關(guān)服務(wù)，都可以被稱之為綜合能源服務(wù)。在綜合能源服務(wù)體系中，集中式和分布式能源供給方式并存，不同能源品種間的行政壁壘和技術(shù)壁壘逐漸打破，跨部門、跨領(lǐng)域協(xié)調(diào)互補能力增強。消費者在綜合能源服務(wù)商的協(xié)助下，可以根據(jù)自身意愿，實現(xiàn)能源生產(chǎn)、存儲、使用的優(yōu)化協(xié)調(diào)，除滿足自身需求外，還可以“隔墻售能”，實現(xiàn)“產(chǎn)銷用”一體化。
當(dāng)前，我國消費結(jié)構(gòu)正從商品消費為主轉(zhuǎn)向商品消費與服務(wù)消費雙輪驅(qū)動。商業(yè)部門產(chǎn)值從1980年到2015年增長了近70倍，2017年服務(wù)業(yè)增加值占比為51.6%。商業(yè)部門越發(fā)達(dá)，代表人民的生活水平越高，對服務(wù)品質(zhì)的要求也越來越高。
受經(jīng)濟發(fā)展整體趨勢的影響，能源領(lǐng)域也呈現(xiàn)出商品化和服務(wù)化趨勢，能源產(chǎn)業(yè)的關(guān)注點從供給側(cè)向消費側(cè)轉(zhuǎn)移，為消費者提供更好的能源消費體驗、個性化定制方案成為核心目標(biāo)。人們在消費能源商品的同時，也更注重經(jīng)濟性、安全性、舒適性、環(huán)保性的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在“為能源買單”的同時，也開始“為能源服務(wù)買單”。而綜合能源服務(wù)將使“能源即服務(wù)”（EaaS，Energy as a Service）成為新型能源消費理念，加快能源消費向商品化和服務(wù)化升級。
綜合能源服務(wù)行業(yè)“錢”景怎么樣？
目前，國際上，美國、日本、歐洲國家的能源企業(yè)向綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展起步較早，所開展的綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)包括綜合節(jié)能服務(wù)、分布式能源開發(fā)利用服務(wù)、能源交易服務(wù)、能源金融服務(wù)等，業(yè)務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式、商業(yè)模式等不斷創(chuàng)新并日趨多樣化。“我國各類能源企業(yè)探索開展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)起步相對較晚，但呈現(xiàn)出強勁的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展態(tài)勢，在轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑上，大都采用‘1+N’模式，即一項主營業(yè)務(wù)向能源行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)延伸發(fā)展?！眹野l(fā)改委能源研究所能源系統(tǒng)分析研究中心主任周伏秋表示。
綜合能源服務(wù)行業(yè)可謂包羅萬象，據(jù)專家統(tǒng)計，在被稱之為綜合能源服務(wù)的范疇之內(nèi)，未來的市場空間高達(dá)8萬億元人民幣，這一數(shù)額相當(dāng)于2018年中國房地產(chǎn)投資的2/3，未來發(fā)展空間相當(dāng)廣闊。
據(jù)Markets and Marktets報告推測，在預(yù)測期內(nèi)，按服務(wù)類型劃分，能源供應(yīng)服務(wù)部門預(yù)計將成為綜合能源服務(wù)市場的最大貢獻者。該報告將綜合能源服務(wù)市場按服務(wù)類型劃分為能源供應(yīng)服務(wù)，運營和維護服務(wù)，能源效率和優(yōu)化服務(wù)。能源供應(yīng)服務(wù)預(yù)計到2024年將占據(jù)最大的市場份額。隨著價格的上漲，消費者希望采購彈性能源供應(yīng)，以確保他們能夠在沒有電網(wǎng)的情況下運營。此外，隨著人們越來越關(guān)注各種能源供應(yīng)來源，如可再生能源，化石燃料，核能，生物質(zhì)能和生物燃料，綜合能源服務(wù)模式主要支持可再生能源，因為它可以降低能源成本，減少碳足跡，確保高能效，并且有利于環(huán)境保護。它為消費者提供了所有權(quán)，定價和融資方面的靈活選擇，它還有助于操作員根據(jù)消費者需求定制能源生成設(shè)計，這些設(shè)計既現(xiàn)代又強大。它可以輕松快速地集成分布式發(fā)電和儲能資產(chǎn)。
從終端用戶開看，綜合能源服務(wù)市場的被分割為商業(yè)和工業(yè)用戶。商業(yè)部門包括醫(yī)療保健，教育機構(gòu)，機場，數(shù)據(jù)中心，休閑中心，倉庫，酒店等機構(gòu)。商業(yè)建筑使用的能源中有一半以上用于供暖和照明。預(yù)計商業(yè)部門將擁有最大的市場份額和最快的增長速度，并在全球商業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┚C合能源服務(wù)。這主要是因為重大的結(jié)構(gòu)性影響，即經(jīng)濟增長。此外，商業(yè)消費者將通過綜合能源服務(wù)獲得能源效率，從而提高能效，降低成本支出。
誰涉足了綜合能源服務(wù)行業(yè)？
現(xiàn)在社會上有個奇怪的新趨勢，但凡和信息產(chǎn)業(yè)、能源領(lǐng)域——這兩大高增長行業(yè)沾邊的概念，不僅成為人們嘴邊的“熱詞”，而且在資本市場也成為人人追捧、炙手可熱的個股。綜合能源服務(wù)也不例外。
從者云集也是媒體用“全民的狂歡”來描述綜合能源服務(wù)這一自下而上形成的產(chǎn)業(yè)鏈條的原因。盡管至今國家都沒有出臺相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的頂層設(shè)計來清晰概念定義和業(yè)務(wù)邊界，但無論是作為第一梯隊的兩網(wǎng)公司、發(fā)電集團，以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢作為“國家隊”入場，還是位列第二、三梯隊的中小型國有、民營社會資本以“輕資產(chǎn)”、“軟實力”無縫接入，瞄準(zhǔn)的都是“綜合能源服務(wù)”這一模糊市場邊界背后所謂的萬億級潛在市場。
中國電力傳媒集團能源情報研究中心能源研究員封紅麗將目前涉足綜合能源服務(wù)的企業(yè)分為三個梯隊：
第一梯隊是主導(dǎo)者，主要包括國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)。由于綜合能源服務(wù)是新業(yè)態(tài)，目前該類項目經(jīng)濟性不好，且投資巨大，只有兩大電網(wǎng)這種資金雄厚的大塊頭，面臨電改的嚴(yán)峻形勢，為增加新的利潤增長點才能夠大力度稍微不計成本地開展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)。
第二梯隊是跟隨者，主要包括“五大發(fā)電”及“四小豪門”。這類發(fā)電企業(yè)更為理性，最大的特點是在觀望，只要前人有干成的項目，他們便立馬跟上，積極進入，將項目很快推廣開來。
第三梯隊是積極的參與者，主要是民營新能源公司，如協(xié)鑫、新奧等，企業(yè)經(jīng)營調(diào)整比較靈活，對于新市場的響應(yīng)速度更快。這些企業(yè)較能源國企資金實力稍差，但本身前期有新能源運營經(jīng)驗，有一定的積累和基礎(chǔ)，可以通過與電網(wǎng)企業(yè)合作，或是提前布局售電、增量配電、儲能、充電樁等細(xì)分領(lǐng)域的方式，進入綜合能源服務(wù)領(lǐng)域。
綜合能源服務(wù)能夠一帆風(fēng)順嗎？
然而，能源領(lǐng)域的新業(yè)態(tài)、新模式，乃至新概念，對于任何一類玩家都沒有偏愛。
盡管2018年國網(wǎng)公司綜合能源業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入大幅上升133%，但卻在相關(guān)文件中將2020年計劃營業(yè)收入由先前的600億元調(diào)降至190億元。而南方電網(wǎng)公司早在8年前就已經(jīng)成立綜合能源公司布局節(jié)能運維等相關(guān)業(yè)務(wù)，而業(yè)務(wù)模式的成型和組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)變卻在2018年初成格局。與此同時，全國首批55個能源互聯(lián)網(wǎng)示范項目中僅有14個項目通過驗收，多數(shù)項目推進困難或面臨撤銷。
事實上，綜合能源本身沒有明確的市場邊界，沒有清晰的競爭對手定義，也沒有緊密的替代性，所以本身不是一個市場。從某種程度上來說，電網(wǎng)公司和發(fā)電集團特別喜歡“綜合能源服務(wù)萬億級市場”這種提法，是因為它們體量巨大，集團化管理水平高，任何一個綜合能源相關(guān)的細(xì)分市場可能最多就是百億級別，對它們來說都是不值得進行投入的。所以必須要聚合成為萬億級別，才能滿足企業(yè)的胃口。
其實，綜合能源服務(wù)還面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)。首先，服務(wù)缺少頂層設(shè)計。其次，管控平臺尚未成熟，目前的平臺基本上以監(jiān)測為主，難以做到冷、熱、分布式的綜合調(diào)度，且調(diào)度門檻較高，民營企業(yè)不如電網(wǎng)企業(yè)占優(yōu)勢。第三，服務(wù)項目的經(jīng)濟性較差，這是最大的制約因素。第四，民營企業(yè)傾向于短期內(nèi)收回成本，如果項目不賺錢很容易停止建設(shè)，因此出現(xiàn)了部分綜合能源服務(wù)項目一期工程建設(shè)完畢后，二期遲遲不動工，或者項目建好卻不能持續(xù)開放使用的現(xiàn)象。
目前，我國的綜合能源服務(wù)還有許多市場需求尚未被滿足和發(fā)現(xiàn)，綜合能源服務(wù)企業(yè)有極大的設(shè)計創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新空間。這兩年一些綜合能源服務(wù)項目和平臺陸續(xù)落地，為用戶提供了一些新的綜合解決方案，但這距離綜合能源服務(wù)的未來形態(tài)、作用和經(jīng)濟性目標(biāo)還差距很大。
“這不是結(jié)束，甚至不是結(jié)束的開始，而可能只是開始的結(jié)束?！蔽磥砭C合能源服務(wù)市場競爭注定會越來越激烈，只有以客戶為中心、定位明確、專注投入、追求卓越的能源服務(wù)企業(yè)才能生存與發(fā)展。
（來源：綠青網(wǎng)，本文綜合自中國電力企業(yè)管理、電纜網(wǎng)、魚眼看電改、能源雜志、國家電網(wǎng)報等內(nèi)容）
