全國首批8個電力現貨市場建設試點截至6月底全部啟動試運行。現貨市場除了對調度模式和價格機制的顛覆，對電力行業(yè)的硬件以及跨界技術的應用也將產生一定效應。
電力現貨市場設計的核心邏輯主要包括兩點，一是電能價格發(fā)現從粗略到精準，二是電力電量平衡和電網安全管理由粗放到精細。運行、結算、市場服務等工作流程與效率的轉變對從業(yè)者提出更高要求外，更精密的硬件支撐也必不可少。
以計量裝置為例，現貨市場下，要求所有市場計量表必須能夠記錄和存儲每一交易時段發(fā)電單元、省間聯(lián)絡線、其他相關聯(lián)絡線和市場用戶的電能量數據，并且可以遠程或自動讀取、收集。此外，主表和備用副表的計量數據都應可讀取，且實施系統(tǒng)的運行計量數據也可以作為備用數據。
截至目前，部分試點省區(qū)參與市場的發(fā)用電雙方及聯(lián)絡線路的計量設備系統(tǒng)已達到標準，但仍有一些省區(qū)并不具備這樣的硬件條件，因此，其市場規(guī)則也顯得更不成熟。據筆者了解，其中一個試點省份的計量改造從開始到市場投入試運行，花費了一年半的時間。由于采集終端、傳輸通道和數據主站的限制，盡管一些低壓用戶的儀表有能力每小時測量和存儲一次電量數據，但這些數據無法進行遠程采集。
對電網公司來說，這是一筆為建設市場付出的不小投入，不過長期來看，反而為企業(yè)的數字化轉型，提升產業(yè)鏈效率積累了許多數據基礎。
隨著市場運行開啟，諸如調度、交易、市場等機構或部門的工作頻率很可能提高，比如，調度要對由市場主體參與報量報價參與形成的運行結果進行分析，交易要面對數以千計的市場主體問詢，市場部要配合現貨出清縮短結算周期等等。在廣東現貨市場實行試結算前夕，交易從業(yè)者直呼“電話被打爆”，而后在官方公眾平臺上發(fā)布了“一問一答”。這讓筆者想起了處于爆發(fā)性增長期的淘寶，店主、店員24小時輪班回復消費者詢問，直至有了AI“小秘書”才得以解救。
實際上，電力行業(yè)也有運用AI技術減少重復勞動的案例。2019年1月12日上午，全國首個虛擬人工智能（AI）配網調度員帕奇在浙江杭州供電公司配網調度指揮中心正式上崗工作。據國網消息，帕奇能勝任故障判斷、計劃發(fā)令、搶修指揮等幾項固定工作，并且能夠聽懂帶有杭州及周邊地區(qū)方言的專業(yè)術語。
智能化技術的應用在以前或許對電網來說還是添光增色，但隨著市場主體的不斷增加，市場數據的指數型增長，應用智能化輔助角色減少重復勞動，也降低人工誤差率或許會慢慢變成“剛需”。
除此之外，市場監(jiān)管也少不了數字化手段的加入?；蛟S在設計市場時通過一定的機制建設可以把市場主體行使市場力的發(fā)生概率降到最低，但對于市場主體的報量報價行為監(jiān)管依然必不可少。在監(jiān)管機構人力不足的情況下，系統(tǒng)可實現全方位、實時收集、傳輸信息給后臺監(jiān)管人員，并進行初步分析、篩查，既無限壓縮了交易過程中的人為干預空間，又為事后監(jiān)管收獲了堅實的依據。
