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比亞迪在產(chǎn)業(yè)衰退期的激進(jìn)擴(kuò)張

作者:余建約 來源:建約車評 發(fā)布時間:2019-08-27 瀏覽:次

巴菲特說:“在別人瘋狂的時候我恐懼,在別人恐懼的時候我瘋狂?!?

此時的王傳福,似乎正在踐行著這樣的信條。

53歲的王傳福,正逆著人潮涌動的方向奮力前行,帶領(lǐng)著比亞迪,在整個汽車產(chǎn)業(yè)哀鴻遍野的衰退期,激進(jìn)擴(kuò)張。

這是一場豪賭。

如果勝了,深圳的某條街道或許將崛起另一個華為,曾經(jīng)的中國首富將再創(chuàng)輝煌。如果敗了,比亞迪將陷于被動。

2019年8月21日,比亞迪發(fā)布了中期財報,上半年錄得營收621.8億元,同比增長14.84%,凈利潤為14.55億元,同比增長203.61%。

對于一家“車企”而言,14.55億元的凈利潤,基本上可以忽略不計。比亞迪這份中期財報最大的看點是,這家“車企”在整個產(chǎn)業(yè)形勢極度嚴(yán)峻的情況下的逆勢擴(kuò)張。

第一組數(shù)據(jù)是,在2019年前6個月,該公司為產(chǎn)能建設(shè)支出的投資資金達(dá)到了137.8億元,去年同期僅為96.6億元,同比增加42.65%。

據(jù)wind和華創(chuàng)證券的數(shù)據(jù)顯示,汽車業(yè)務(wù)的投資,占到了比亞迪Capex支出的56%。

相對而言,吉利汽車在過去的1-6個月份,為購入物業(yè)、產(chǎn)房和設(shè)備支付的費用為21.65億元。

事實上,在這個時候,絕大多數(shù)車企的行動是——關(guān)閉工廠。

2018年11月28日,通用汽車宣布將在北美地區(qū)關(guān)閉五座汽車工廠。2019年2月,本田宣布將關(guān)閉其在歐洲唯一的一座汽車工廠——英國溫斯頓汽車工廠。2019年6月,福特汽車宣布將關(guān)閉歐洲地區(qū)的6座汽車制造工廠。2019年8月,多家媒體報道,中國的神龍汽車將關(guān)閉旗下兩座汽車工廠,分別是武漢一廠和武漢二廠。

第二組顯示比亞迪逆勢擴(kuò)張的數(shù)據(jù)是,管理費用“逆勢上揚(yáng)”,同比增長17.84%,從17.57億元增加到20.71億元。

這估計會讓很多分析師屏住呼吸,通常情況下,在下行的經(jīng)濟(jì)周期中,絕大多數(shù)的企業(yè)都會削減冗員、嚴(yán)控管理費用。王傳福這是瘋了嗎?

與之相適應(yīng)的一個讓人吃驚的事實是,2019年8月份,總計3200名應(yīng)屆畢業(yè)生加入了比亞迪。這個人數(shù)量級,相當(dāng)于大多數(shù)造車新勢力絕大多數(shù)的員工數(shù)量。

而此時的汽車產(chǎn)業(yè),絕大多數(shù)的車企都在進(jìn)行大規(guī)模的裁員。

裁員的企業(yè)包括大眾、奧迪、通用、福特、寶馬、奔馳、日產(chǎn)……據(jù)不完全統(tǒng)計,這些大型跨國車企已經(jīng)對外公開的裁員人數(shù)之和,已經(jīng)達(dá)到了8.2萬人。

第三組數(shù)據(jù)是,在報告的周期內(nèi),比亞迪的研發(fā)投入為39.9億元,同比增長7.28%。當(dāng)然了,如果加上資本化了的投入,該公司在上半年的研發(fā)支出則達(dá)到了73.9億元。

還是以吉利汽車的中期財報進(jìn)行對比,在相同的時間段內(nèi),吉利汽車的研發(fā)支出為3.7億元,如果加上資本化的那部分支出,則整體研發(fā)支出為14.87億元。

顯然,比亞迪在研發(fā)方面維持了高強(qiáng)度的投資力度。

當(dāng)然了,激進(jìn)的擴(kuò)張策略,會讓比亞迪背上更重的財務(wù)包袱,比如負(fù)債率的提升,財務(wù)成本的增加等問題,都會發(fā)生。

一旦不能實現(xiàn)經(jīng)營預(yù)期,企業(yè)經(jīng)營和現(xiàn)金流就會陷入被動。

在外人眼里,王傳福常有驚人之舉。比如,當(dāng)初進(jìn)入汽車產(chǎn)業(yè);也包括后續(xù)進(jìn)入軌道交通產(chǎn)業(yè)。

王傳福自己卻不這么看,他認(rèn)為自己是一個謹(jǐn)慎的人。

這個事情,有點像小馬過河,對于松鼠而言,那條河流足以淹死它的同伴,對于牛而言,那條“風(fēng)險之河”不值一提。

王傳福的這條“風(fēng)險之河”就是新能源汽車產(chǎn)業(yè),在于這個產(chǎn)業(yè)能否繁榮昌盛,以及比亞迪能否持續(xù)地維持住有利的市場地位。

根據(jù)乘聯(lián)會的數(shù)據(jù),在2019年的上半年,中國賣出去了57.5萬輛新能源乘用車,同比增長了65%,這銷量也占到了全球新能源汽車銷量的50%。

在這之中,比亞迪一共賣出了14.37萬輛乘用車,同比增長為101.7%。


2019年上半年,比亞迪在中國新能源乘用車的市占率也達(dá)到了24.99%。這也意味著,在中國,每賣出4輛電動車,其中就有一輛是比亞迪的。

這是一個超高的市場占有率,這恐怕也是王傳福的信心來源之一。

當(dāng)然了,王傳福逆勢擴(kuò)張的另外兩個重要原因在于:

1.全球汽車產(chǎn)業(yè),從燃油車向新能源汽車切換的趨勢已經(jīng)不可阻擋。

2.比亞迪已經(jīng)從一家傳統(tǒng)汽車制造商,轉(zhuǎn)變?yōu)橐患倚履茉雌囍圃焐蹋⒂懈蟮目赡馨盐兆⌒履茉雌嚨漠a(chǎn)業(yè)機(jī)會。

第一點,大家只需要看一看工信部的汽車產(chǎn)品公告就可以理解了。

從2019年的下半年開始,將有大量的電動車產(chǎn)品登錄中國的新能源汽車市場。

8月23日,上汽大眾旗下的第一款純電產(chǎn)品e-Lavida正式發(fā)售,定價為14.98萬元,基本上與相同配置的油車價格看齊。

一汽大眾,同時發(fā)布了e-Golf和e-Bora,很快將推向市場。

在插混方面,上汽大眾帕薩特PHEV、途觀L PHEV,寶馬5系PHEV,雷凌PHEV,都在強(qiáng)勢沖擊銷量排行榜。

8月22日,福特包下了一艘豪華游輪,在一個為期一周的海上航行中,盛大發(fā)布他們的首款EV產(chǎn)品——福特領(lǐng)界EV,補(bǔ)貼后售價為18.28萬元起。

接下來,上汽通用將會發(fā)布他們第一款面向大眾市場的純電動車型——雪佛蘭Menlo EV。

豐田的第一款EV產(chǎn)品——C-HR純電版本,已經(jīng)在2019年4月的上海車展亮相,正在漸漸地等待著在華發(fā)售,這個事情將會在2020年發(fā)生。

戴姆勒-奔馳,已經(jīng)迫不及待地將他們與比亞迪的聯(lián)合品牌——騰勢,納入到了自己的銷售網(wǎng)絡(luò),騰勢X,已經(jīng)出現(xiàn)在了工信部的產(chǎn)品公告上。當(dāng)然了,奔馳還有EQC,它們還在于本地化的生產(chǎn)進(jìn)行搏斗。

寶馬的插混攻勢已經(jīng)大獲成功,他們顯然不會容忍在純電的產(chǎn)品組合中,只有i3這樣的陣容。寶馬iX3(X3純電版)、iX5(X5純電版)以及寶馬i4,已經(jīng)出現(xiàn)了。在隨即到來的法蘭克福車展,我們就有望與它們相會。

大眾永遠(yuǎn)會給我們帶來驚喜或者是驚嚇。

他們的MEB平臺,計劃在2028年之前,生產(chǎn)2200萬輛純電動汽車,其中1160萬輛,將會在中國生產(chǎn)。

在2020年初,大眾與他的中國合作伙伴斥資數(shù)百億元的兩座超級純電動汽車制造工廠,將落成投產(chǎn),并增加60萬輛的MEB平臺純電動車產(chǎn)能。

在這兩座工廠,大眾、奧迪、斯柯達(dá)品牌的基于MEB平臺的純電動車型,將會源源不斷地被生產(chǎn)出來,并向中國市場發(fā)動猛攻。

已知的車型包括大眾ID.3,ID.Cross,奧迪e-tron,奧迪Q4 e-tron……

此外,江淮大眾將在西雅特品牌的武裝之下,向中國市場發(fā)起另外一輪電動車攻勢。我們有理由相信,一再延期上市的江淮大眾的產(chǎn)品,也將會基于MEB平臺。

特斯拉的上海工廠,投產(chǎn)在即。本地化工作,在緊鑼密鼓地推進(jìn),LG化學(xué)已經(jīng)成為他們的電池供應(yīng)商。凌厲的攻勢一觸即發(fā)。

在接下來的一年之內(nèi),將會有數(shù)十款強(qiáng)力的電動車產(chǎn)品,被投進(jìn)中國的新能源汽車市場,無疑將掀起電動化的驚濤駭浪。

王傳福的幸福之處在于,比亞迪已經(jīng)完成了電動化轉(zhuǎn)型。

根據(jù)比亞迪的中期年報,該公司汽車業(yè)務(wù)的營業(yè)額為339.8億元,同比增長16.27%。在汽車業(yè)務(wù)中,新能源汽車的營收達(dá)到了254.5億元,同比增長38.77%。

在營收方面,新能源汽車的占比已經(jīng)達(dá)到了74.9%,處于絕對領(lǐng)先的位置。在銷量方面,1-6月份,根據(jù)該公司公告數(shù)據(jù),比亞迪總共銷售電動車14.57萬輛,占到整體汽車銷量的比例為63.9%。

從這個數(shù)據(jù)上看,我們基本上就可以得出結(jié)論,比亞迪已經(jīng)完成從“傳統(tǒng)車企”向新能源汽車制造商的驚險一躍。

相對于比亞迪,他的那些“友商”們還在燃油車與電動車兩條戰(zhàn)線上同時進(jìn)行激烈的戰(zhàn)斗。

對中國本土的絕大多數(shù)傳統(tǒng)車企,新能源汽車的滲透率令人失望。

2019年上半年,中國新能源乘用車在整個乘用車市場的滲透率已經(jīng)達(dá)到了5.7%。對于比亞迪而言,其最強(qiáng)勁的競爭對手吉利汽車和長城汽車,新能源車的滲透率分別為7.1%和7.0%,盡管這個數(shù)據(jù)跑贏了大盤,但新能源汽車在整體銷量的占比中,比例還是太低。

大多數(shù)中國本土的傳統(tǒng)車企,要實現(xiàn)電動化轉(zhuǎn)型,還有很漫長的路要走。

在這樣的背景下,比亞迪的“友商”們,將在傳統(tǒng)燃油車和新能源汽車這兩個挑戰(zhàn)都極其嚴(yán)峻的戰(zhàn)場,雙線作戰(zhàn),承受資源分散之痛。

傳統(tǒng)汽車市場,境況每況愈下。

根據(jù)LMC汽車的數(shù)據(jù),2019年1-6月份,全球共售出輕型車4515.9萬輛,同比下跌6.6%。

全球最大的三個主力市場,中國市場銷售汽車1207.6萬輛,同比下滑12.4%;西歐市場銷售汽車869.9萬輛,同比下滑2.9%;美國市場銷售汽車843.2萬輛,同比下滑2.1%。

中國車市,作為全球車市的發(fā)動機(jī),瞬間熄火,沉重地傷害到了全球汽車產(chǎn)業(yè)。

從2009年到2018年,中國車市整體銷量從1364萬輛增加到2808萬輛,足足增加了1544萬輛。同期,全球輕型車銷量從6179萬輛增加到了9560萬輛,增加了3481萬輛。

基本上,中國車市貢獻(xiàn)了全球車市44.35%的增量。

2018年,中國車市出現(xiàn)了過去28年以來的首次負(fù)增長,銷售汽車2808萬輛,同比下跌2.76%。2019年上半年,中國車市更是下挫了12.4%。盡管從業(yè)者有所預(yù)料,但料不到情況會如此嚴(yán)峻,所帶來的陣痛會這么大。

2019年3月26日,中國車市最具實力的競爭中——南北大眾同時宣布官方降價,掀起了車市的“價格絞殺戰(zhàn)”。2019年5月12日,上汽通用宣布旗下的三大品牌下的11個主力車型共計40款車型全線降價,降幅將近10%。

假如大眾平均單車降價幅度為1萬元,一年400萬輛的銷量,損失的凈利潤就是400億元。

在哀鴻遍野的下行市場,以價換量,以價換市場份額,幾乎成了這些車企們車企們唯一的選擇。

在汽車產(chǎn)業(yè)中,存貨幾乎是“萬惡之源”。一旦某些車型產(chǎn)品滯銷,就會形成大量的庫存。對于一些頭部企業(yè)而言,一個月的庫存貨值,就會達(dá)到幾百億元,這將會沉重地傷害到汽車制造企業(yè)的現(xiàn)金流的健康。

引發(fā)的惡果是,不斷地延長供應(yīng)商的賬期;甚至是債務(wù)違約,不得不和銀行談到期債務(wù)展期;降低管理層和員工的工資等……

在不得已的情況下,一些制造業(yè)企業(yè)甚至于不得不求助于高利貸,以緩解資金的饑渴,過高的財務(wù)成本不斷地侵蝕著企業(yè)肌體的健康,基本上相當(dāng)于飲鴆止渴。

最近頻頻發(fā)生的、惡性的供應(yīng)鏈倒閉事件,恐怕就是上述因素綜合作用的結(jié)果。

對于一個制造業(yè)企業(yè)而言,資產(chǎn)負(fù)債率通常會達(dá)到60%左右,甚至更高,主要的資產(chǎn)就是廠房、設(shè)備、存貨、原材料、應(yīng)收款等,規(guī)模之大超乎想象,現(xiàn)金流的管理是它們的生命線。一旦讓銀行和債權(quán)方感受到了經(jīng)營風(fēng)險,如果引發(fā)擠兌,可以瞬間搞垮一家企業(yè)。

這也是為何,強(qiáng)大如大眾、通用,也會帶頭引燃“價格戰(zhàn)”的戰(zhàn)火。

盡管如此,這些強(qiáng)勢車企們中的絕大多數(shù),銷量都出現(xiàn)比較大幅度的下滑。

在這樣的情況下,汽車產(chǎn)業(yè)另外一個令人恐怖的問題出現(xiàn)了——那就是產(chǎn)能過剩。

一個工廠,如果開工不足,就意味著無法按照正常的價格在商品上進(jìn)行固定資產(chǎn)攤銷。除此之外,更加可怕的是,研發(fā)費用占比、管理費用占比和銷售費用占比,都將會大幅度提升。

一方面會讓汽車銷售的毛利率下滑;另一方面,運(yùn)營利潤率也將大幅度下滑。

在這樣的背景之下,關(guān)閉工廠,裁撤制造工人,壓縮管理人員,控制研發(fā)費用,嚴(yán)控市場和銷售費用,都將會成為不得不做的事項。

現(xiàn)在的燃油車市場,正處于教科書所描述的、完美的衰退期中,上述所有的問題都在一一發(fā)生。

傳統(tǒng)車企的企業(yè)家們在拼了老命地開源節(jié)流,然而形勢還是在不斷地惡化。一些職業(yè)經(jīng)理人們,則正在或即將地失去工作崗位,為市場失敗承擔(dān)責(zé)任,如果能夠通過降薪保住崗位,都還是不錯的結(jié)果。

在這樣的自身難保的時刻,你不能指望一個傳統(tǒng)車企中的職業(yè)經(jīng)理人,在向老板競爭資源的時候,會對新能源汽車表示客氣和謙讓。

對于王傳福而言,傳統(tǒng)車企們,在燃油車市場上的苦戰(zhàn),給比亞迪留下了充足的戰(zhàn)略縱深和騰挪空間,來收割新能源汽車市場。

新能源汽車市場,也已經(jīng)到了最危險的時刻。

2019年6月26日,2018年版本的新能源補(bǔ)貼政策正式退出市場,純電動汽車的退坡幅度甚至達(dá)到了5-6萬元。

如此大幅度的補(bǔ)貼退坡,使得絕大多數(shù)實力不強(qiáng)的車企“進(jìn)退維谷”。

1.由于強(qiáng)勢競爭對手激進(jìn)的市場攻勢,使得這些企業(yè)不敢讓自己的新能源車型“逆市漲價”。

逆市漲價的結(jié)果很明顯,將失去銷量。在這樣的情況下,整個經(jīng)銷商體系將會遭受到沉重的打擊,一些經(jīng)銷商因為虧損,而不得不退出銷售網(wǎng)絡(luò)。

2.由于銷量不佳,無力向上游供應(yīng)商進(jìn)行價格談判,以壓縮整條供應(yīng)鏈的采購成本。

尤其是,純電動汽車的BOM成本的40%以上都來自于動力電池,而在中國的新能源汽車市場,寧德時代和比亞迪占據(jù)了動力電池市場份額的76%左右。

在中國,本土車企在短期之內(nèi),不擁有與寧德時代進(jìn)行價格博弈的能力。

好消息是,中國動力電池白名單已經(jīng)放開,比亞迪已經(jīng)開始外供,三星SDI、LG化學(xué)、SK創(chuàng)新和松下們,已經(jīng)開始在中國加大產(chǎn)能建設(shè)。

除了電池之外,哪怕是電驅(qū)動系統(tǒng),市面上的價格都已經(jīng)非常透明,一個“三合一”電機(jī),每1kw功率的成本大約是75元左右,在沒有規(guī)模優(yōu)勢的情況下,拿到的成本價是不具有競爭力的。

另一個不好的消息是,在退坡之后,哪怕新能源汽車的售價維持穩(wěn)定,但整體的市場依然不容樂觀。

因為燃油車市場激烈的價格戰(zhàn),讓油車的售價變得非常具有吸引力,這分流走了很多新能源汽車購買者。

2019年7月,中國新能源乘用車只售出了6.88萬輛,同比下跌3%。盡管從業(yè)者有所預(yù)料,但還是忍不住感到心驚膽戰(zhàn)——難道新能源汽車市場的需求要開始萎縮了嗎?

這是后續(xù)要探討的問題,但市場的寒意襲人,讓更多的參與者感到了痛苦。

鑒于燃油車市場的利潤在不斷地下滑,很多傳統(tǒng)車企在此時此刻,已經(jīng)無力補(bǔ)貼新能源汽車了。

因為,在補(bǔ)貼退坡的情況下,很電動車都陷入了賣一輛虧一輛的窘境,賣得越多,虧得越多,讓傳統(tǒng)車企們本來就已經(jīng)糟糕的經(jīng)營狀況雪上加霜。

對于傳統(tǒng)車企而言,糾結(jié)的是,如果不能承受虧損,就不能做大規(guī)模,不能通過規(guī)模優(yōu)勢扭轉(zhuǎn)成本曲線:包括研發(fā)費用率、管理費用率、銷售費用率、市場費用率和固定資產(chǎn)的攤銷,以及進(jìn)一步降低供應(yīng)鏈的采購價格。

甚至于,連最基本的銷售渠道都難以維系。

基本上,也相當(dāng)于退出了新能源汽車市場的競爭。

相信大多數(shù)傳統(tǒng)車企的決策者,都有壯士斷腕的決心來發(fā)展新能源汽車,并不得不通過持續(xù)不斷地虧損來保護(hù)事關(guān)未來的新興業(yè)務(wù)。

盡管如此,一旦涉及到資源分配的時候,新能源汽車業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)燃油車業(yè)務(wù)的碰撞和博弈,就會不可避免地發(fā)生。

絕大多數(shù)傳統(tǒng)車企的新能源汽車業(yè)務(wù)部門,在激烈的價格競爭中,一方面難以擺平強(qiáng)勢供應(yīng)商,另一方面集團(tuán)內(nèi)部的資源支持力度正在大打折扣,處于空前艱難的時刻。

這也是王傳福逆勢擴(kuò)張的原因。

電動車的市場將會怎樣?

當(dāng)下的整體的產(chǎn)業(yè)形勢怎樣?哪些因素正在改變市場格局?形勢將會怎樣演進(jìn)?

電動車的市場增長,主要來自于對燃油車的替代。這個事情的發(fā)生,有多個驅(qū)動因素。

一方面,是政策的意志。

這已無須贅述。中國和歐盟的堅決,會讓這個事情發(fā)生。政策的意志,將不斷地推升燃油車的生產(chǎn)成本,同時,會給電動車創(chuàng)造一部分需求。

另一方面,是技術(shù)的進(jìn)步。

電動化產(chǎn)業(yè)鏈、自動化產(chǎn)業(yè)鏈和數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)正在不斷地成熟,價格在快速地下降,這個趨勢是不可逆的。

《建約車評》認(rèn)為,通常情況下,以A級車為例,在2023年左右,電動車會實現(xiàn)與燃油車的平價。這不是整個使用周期內(nèi)的平價,而是購買環(huán)節(jié)的平價。

當(dāng)然了,哪怕是車評君的預(yù)測撲街,電動車和燃油車的平價也只是時間的問題。

技術(shù)的進(jìn)步和成本的下降,加上法規(guī)的支持,基本上可以決定電動車市場,在大方向上不會有什么挑戰(zhàn)。

其次,是產(chǎn)品體驗上的因素。

由于自動化和數(shù)字化,會讓電動車擁有更多的可能性,讓用戶的體驗有比較大的迭代,進(jìn)而帶動需求。

最后,所有的上述因素,都需要落實到產(chǎn)品上。

本質(zhì)上,還是需要優(yōu)質(zhì)的供給,來拉動需求,做大市場。除了特斯拉的Model 3、比亞迪的全新一代唐EV之外,接下來,還會有更多的真正優(yōu)質(zhì)的電動車產(chǎn)品進(jìn)入到市場。并最終做大市場。

整體電動車市場的前景,其實并不需要擔(dān)憂。需要判斷的是,現(xiàn)在的形勢如何?以及整個市場將會怎樣演進(jìn)?

就電動化而言,當(dāng)前的形勢無疑是非常嚴(yán)峻的。從王傳福的判斷來看,2019年的新能源乘用車銷量估計會在115萬-120萬輛,相對于2018年的102萬輛,只能維持15%左右的增長。

核心的挑戰(zhàn)包括:

1.整體車市處在下滑的周期中。

這對整個產(chǎn)業(yè)鏈都帶來了巨大的沖擊,無論是整車制造商、零部件供應(yīng)商還是經(jīng)銷商。尤其是最近,一些現(xiàn)金流管控質(zhì)量不好的供應(yīng)商,開始出現(xiàn)了倒閉的情況。

一些供應(yīng)商的失控,會讓很多車企的生產(chǎn)制造陷入被動。供應(yīng)商的價格、賬期遭到壓縮,會反過來影響供應(yīng)質(zhì)量。

車市衰退,對于制造商而言,最明顯的沖擊是利潤沒了。由于股價已經(jīng)被打得很低,會導(dǎo)致他們的募資能力很弱。

失去了主營業(yè)務(wù)的利潤支撐之后,新興業(yè)務(wù)的發(fā)展會遭遇巨大的困難。

2.電動化供應(yīng)鏈不成熟。

尤其是優(yōu)質(zhì)動力電池的供應(yīng)鏈,處于嚴(yán)重的供不應(yīng)求的狀態(tài)。在全球范圍之內(nèi),能夠定義電動化供應(yīng)鏈的企業(yè),截止目前,還只有比亞迪和特斯拉。

此外,強(qiáng)大如大眾,還受困于動力電池供應(yīng)鏈。

在可以預(yù)見的2年之內(nèi),這個問題恐怕會一直存在。

3.補(bǔ)貼政策退出,電動車進(jìn)入純市場競爭時代。

這基本上會消滅掉那些資金實力弱,對供應(yīng)鏈掌控力弱的市場參與者。

由于車市衰退、政策快速退出與電動化轉(zhuǎn)型疊加在了一起,會形成一種“疊加效應(yīng)”,讓市場淘汰弱勢企業(yè)的速度加快,強(qiáng)勢企業(yè)脫穎而出的效應(yīng)更加明顯。

在市場高速發(fā)展時期,泥沙俱下,誰都可以存活下來。在市場下行、競爭極度激烈的時刻,只有強(qiáng)者才能生存。

王傳福,顯然是看到了這樣的趨勢,加緊了“跑馬圈地”的力度。

王傳福的錢都砸出什么東西了呢?

核心的成果體現(xiàn)在平臺、產(chǎn)品和供應(yīng)鏈這三大領(lǐng)域。

在本次財報發(fā)布會上,王傳福首次透露了新一代e平臺的一些信息。比亞迪在2019年9月將要推出的e2,就會基于全新一代的e平臺打造。

這個新平臺,將會分為大型車、中型車和小型車平臺,這些平臺的區(qū)分主要會根據(jù)功率;此外,在DiLink系統(tǒng)上,也會有所區(qū)分。

相對于上一代的平臺,新一代e平臺在性能上會更具優(yōu)勢,在價格上競爭力更強(qiáng)。

在這樣的背景之下,包括奔馳、豐田,都已經(jīng)與比亞迪達(dá)成合作,與之共同為中國市場研發(fā)純電動車型。

與奔馳共同研發(fā)的騰勢X在今年就會上市,并納入奔馳的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售。

在財報發(fā)布會上,王傳福還初步透露了與豐田的合作模式,雙方共同成立一家技術(shù)公司,研發(fā)在深圳進(jìn)行,雙方共同出工程師,生產(chǎn)在一汽豐田或廣汽豐田進(jìn)行,掛豐田品牌的logo。技術(shù)公司可以獲得百分之幾的銷售提成。

此外,王傳福進(jìn)一步透露,比亞迪的下一代插混技術(shù)DM4.0,將會在2020年底推出。

關(guān)于DM4.0,王傳福透露,只比燃油車貴2.2萬元,如果算上電動車購置稅免費,購買成本比燃油車只貴0.7萬元。

但在使用上,在所有的地方綠牌不限行。此外,插電式混合動力在油耗上非常節(jié)能,使用成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于燃油車。

到2021年,比亞迪所有的車型都會搭載DM4.0系統(tǒng),這也意味著到2021年左右,比亞迪將實現(xiàn)全面電動化。

在產(chǎn)品組合上,比亞迪已經(jīng)推出了王朝系列和e系列。王朝系列產(chǎn)品,覆蓋中高端市場的需求,e系列將會覆蓋經(jīng)濟(jì)型的細(xì)分市場。

尤其是在今年9月份之后,基于新一代e平臺的e2和e3將會陸續(xù)上市發(fā)售。

在本次財報發(fā)布會上,王傳福明確表示,e2的定價會更加激進(jìn),力爭打爆這個市場。這將會給競品們帶來強(qiáng)大的競爭壓力,掌控了完整的產(chǎn)業(yè)鏈的比亞迪,一旦要展開價格攻勢的時候,會更加凌厲。

當(dāng)然了,王朝系列則會承擔(dān)提振比亞迪品牌的重任。在全新一代唐DM和唐EV的定價突破25萬元之后,傳說中的漢將會明年出現(xiàn),會給消費者帶來新的沖擊。

王傳福對產(chǎn)品上的投資,不止是優(yōu)化產(chǎn)品組合,其在設(shè)計上的投入,也值得引起關(guān)注。

2019年6月25日,比亞迪全球設(shè)計中心,在深圳正式落成和投入使用。該設(shè)計中心的建筑面積達(dá)到了1.2萬平米,能夠同時容納300名設(shè)計師和100名外部設(shè)計師同時展開工作,油泥模型工作區(qū)達(dá)6000平米。

主持比亞迪全球設(shè)計中心的是原奧迪設(shè)計總監(jiān)沃爾夫?qū)?艾格(Wolfgang Egger),以及他的兩位明星搭檔,原法拉利全球外觀設(shè)計負(fù)責(zé)人胡安馬?洛佩茲(JuanMa López)和原戴姆勒-奔馳內(nèi)飾設(shè)計總監(jiān)米開勒?帕加內(nèi)蒂(Michele Jauch-Paganetti)。

在這些牛人的加持下,比亞迪開始不斷地推出爆款車型。包括宋Max,全新一代唐,秦Pro,宋Pro……

供應(yīng)鏈?zhǔn)潜葋喌蠘O其重要的競爭優(yōu)勢。

截止目前,比亞迪還是全球范圍之內(nèi),唯一擁有優(yōu)質(zhì)動力電池研發(fā)和制造能力的車企。這個能力,連特斯拉都無法與之抗衡。

尤其是在這次的財報發(fā)布會上,王傳福透露了比亞迪在磷酸鐵鋰技術(shù)上取得了重大突破,新一代磷酸鐵鋰電池將會于2020年5-6月份推出。

比亞迪新一代磷酸鐵鋰電池,能量密度(電池容量/體積)提升了50%,成本降低了30%。由于磷酸鐵鋰的成組率非常高,在Pack能量密度上與三元811相比,并不太吃虧。優(yōu)勢一目了然,價格會更低,安全性更好,壽命更長。

王傳福稱,在2020年推出的高端車型“漢”將會搭載磷酸鐵鋰電池,續(xù)航里程將達(dá)到500-600km,壽命將達(dá)到8年120萬公里。

在供應(yīng)鏈端,比亞迪的另外一個優(yōu)勢是,能夠自研和生產(chǎn)“三合一電機(jī)”。包括電機(jī)、減速器和電控系統(tǒng)。

尤其是電控系統(tǒng),比亞迪是全球范圍內(nèi)唯一一家能夠自研IGBT模塊的汽車制造商。當(dāng)然了,他們也在量產(chǎn)新一代碳化硅MOSFET。在未來,將會逐步替代掉IGBT,成為新一代電控核心元器件。

比亞迪自研的碳化硅MOSFET電控元器件,大概率也會率先在“漢”上量產(chǎn)。

由于掌握了核心的電控單元,以及擁有極強(qiáng)的高精密制造能力(能制造動力電池、芯片),使得該公司的電機(jī)性能,優(yōu)于絕大多數(shù)的競爭對手。與此同時,擁有更強(qiáng)的成本競爭力。

如果說純電動平臺和產(chǎn)品組合,其他車企可以與比亞迪展開競爭的話,但其在動力電池和電驅(qū)動系統(tǒng)上的核心能力,所有的競品,在短期幾乎是不可能跟進(jìn)的。

短期看來,在補(bǔ)貼突然退坡的時刻,市場的需求短期之內(nèi)會承壓,這會讓很多車企感到難受,淘汰賽會加快。

長遠(yuǎn)看來,技術(shù)和政策的趨勢不可逆轉(zhuǎn),電動化的浪潮已經(jīng)形成,主流車企在近期將會有大量的車型投放市場。

對于王傳福和比亞迪而言,電動化時代的到來,是他們千載難逢的擴(kuò)張的良機(jī);也是他們在2008年底推出F3DM以來,所期待已久的事情。

這是王傳福的all-in時刻。

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