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車企破產(chǎn)潮或?qū)⒁u來

作者:秦淑文 來源:中國汽車報 發(fā)布時間:2019-11-26 瀏覽:次

本月中旬,一張10月銷量同比跌幅超過50%的車企榜單在網(wǎng)上被“貼”了出來,共有18家乘用車企業(yè)跌幅超過50%,其中同比降幅超過90%的有9家之多。隨后又傳出杭州青年汽車財產(chǎn)已經(jīng)分配完結(jié)、破產(chǎn)程序終結(jié)的消息。再加上此前曝出一些車企裁員、生產(chǎn)基地關(guān)門和月銷量跌至兩位數(shù)甚至是個位數(shù)的消息,筆者不由得萌發(fā)出一種直覺:“車企排隊破產(chǎn)的浪潮要來了!”

雖然這話肯定惹人不愛聽,但卻是一句大實話,行業(yè)要直面殘酷的事實,不必回避,更不必去充當(dāng)《皇帝的新裝》里那些睜眼說瞎話的大臣。說出來,把嚴(yán)峻的趨勢點破,反倒是一件好事。比如說,大多數(shù)車企應(yīng)該戒掉拼命壓庫的惡習(xí),給自己和經(jīng)銷商們留點翻盤的元氣;實在是玩不下去了的車企,趁早把旗下不多的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)處理掉,賣個不錯的價錢;有專長的車企該轉(zhuǎn)行的及早轉(zhuǎn)行,不要走到山窮水盡的地步。

有人可能會說,近期車市同比跌幅不是縮小了嗎,回暖的跡象已經(jīng)顯現(xiàn),你為什么要詛咒人家呢?筆者認(rèn)為這種觀點有些“近視”。冬季有幾天氣溫稍偏高,不能說冬天就要過去了。“今年還只是個苦頭頭,苦日子還在后頭呢!”前幾個月在行業(yè)里認(rèn)可度很高的這句話,現(xiàn)在恐怕大多數(shù)車企老總不會認(rèn)為已經(jīng)過時了。目前,經(jīng)濟學(xué)界對明年經(jīng)濟形勢的預(yù)判依然不太樂觀,乘用車企業(yè)還是應(yīng)該做好繼續(xù)過苦日子的充分思想準(zhǔn)備,寧可把形勢想得更嚴(yán)峻一點,也不應(yīng)想當(dāng)然地盲目樂觀。不然,自欺欺人的想法會吃大虧,讓企業(yè)雪上加霜。把今后的日子想得更艱苦一點,千方百計謀求變革,百死一生,或許能夠殺出一條血路來。

如果車市近期還是走不出“寒冬”,月銷量同比跌幅超過50%的榜單很可能還會加長?,F(xiàn)在,如果說排隊破產(chǎn)大潮拉開了序幕,那么,再過數(shù)月乃至一年,這部大戲就該進(jìn)入高潮階段了。許多車企倒下了,對于就業(yè)和部分地區(qū)的GDP來說是一件壞事,但對于消費者來說是一件好事,對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革來說也是一件好事。多年來,產(chǎn)能擴張的沖動總是難以有效遏制,產(chǎn)能調(diào)整的效果總是不理想,“有形之手”飽受抱怨,現(xiàn)在,“無形之手”無情地發(fā)威了。

有人說,中國市場雖然很大,但不需要這么多車企。筆者贊同這種觀點。如果車企數(shù)量多,且有世界級的競爭力,像日本車企那樣,能牢牢占據(jù)本國市場的絕大多數(shù)市場份額,又能在全球市場上有很強的存在感,屬于全球性車企,那樣的多是有價值的。但對于本土市場高增長能活、微增和負(fù)增長就很難存活的車企,破產(chǎn)倒閉的最終結(jié)局在所難免,逃不脫物競天擇、適者生存的市場叢林法則。中國的家電行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早就完成了這樣的淘汰賽,汽車行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)來得稍晚一些,但終究還是來了。

這場品牌淘汰賽和車企破產(chǎn)浪潮并沒有品牌和國別的區(qū)別。中國品牌市場占有率在持續(xù)下降,洋品牌在持續(xù)上升,但這兩大品牌陣營都分化得很厲害。市場的品牌“二八法則”越發(fā)明顯。鈴木退出了中國市場,法系幾乎要被擠出中國市場,韓系回?fù)屖袌龇蓊~后勁匱乏,美系雄風(fēng)不再。它們雖然姓“洋”,但在市場轉(zhuǎn)入寒冬、消費快速升級的時代大潮中,也難逃困境。

不幸的品牌有一大共同特點:產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠性和耐久性趕不上需求升級的速度。經(jīng)濟增速越低,人們把錢看得越重,這是一大心理背景。其次是轎車普及期已近尾聲,越來越多的消費者通過親身體驗,已明白什么樣的車才是一輛好車。而對于車企來說,質(zhì)量的提升涉及整個制造環(huán)節(jié),每減少1個ppm(即不合格供貨量的百萬分之一)、躍過行業(yè)平均水平本就不容易,而想站在行業(yè)的前列,則像攀登珠穆朗瑪峰一樣,每往上走一步都要付出巨大的努力。

不幸的品牌第二大特點是:研發(fā)投入比例持續(xù)偏低,研發(fā)能力偏弱,產(chǎn)品缺乏先進(jìn)技術(shù)的持續(xù)支撐。僅以變速器為例,有無自制能力是一個層次,傳統(tǒng)效率是一個層次,可靠性又是一個層次,品種多寡是第四個層次。變速器影響著車輛的舒適性、操控性和燃油經(jīng)濟性。至于汽車“四化”浪潮,長期熱衷于到處圈地、搞規(guī)模擴張的車企自然“內(nèi)力”較弱,前途黯淡。

前些年,在市場顯露疲態(tài)的時候,有的車企未雨綢繆,提出了“年輪經(jīng)營”的概念,按照訂單生產(chǎn),想方設(shè)法提升質(zhì)量和盈利能力,被部分行業(yè)人士認(rèn)為過于保守,私下譏之為迂腐之見?,F(xiàn)如今,站在或者正在走向生死存亡、破產(chǎn)倒閉的懸崖邊沿,不知那些“聰明人”又該作何感想?

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