兩部委重磅發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)電力交易機(jī)構(gòu)獨(dú)立規(guī)范運(yùn)行的實(shí)施意見(jiàn)》（后文簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施意見(jiàn)》）給電改深化吃下了一顆定心丸，堪稱(chēng)是電力市場(chǎng)的一個(gè)“五年規(guī)劃”。
其內(nèi)容非常豐富，首要的就是推進(jìn)電力交易機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)行，降低電網(wǎng)公司在交易機(jī)構(gòu)的股權(quán)比例。而交易機(jī)構(gòu)的獨(dú)立是電改深化和區(qū)域乃至全國(guó)電力市場(chǎng)打通的基礎(chǔ)，有利于進(jìn)一步促進(jìn)公平公正公開(kāi)。
深化改革“小目標(biāo)”
羅馬不是一天建成的。電力市場(chǎng)要獲得更為長(zhǎng)足的發(fā)展，電力交易機(jī)構(gòu)的改革是重中之重。
按照《實(shí)施意見(jiàn)》的規(guī)劃：
2020年加快推進(jìn)交易機(jī)構(gòu)股份制改造，單一股東持股比例不得超過(guò) 50%。
2020 年上半年，北京、廣州 2 家區(qū)域性交易機(jī)構(gòu)和?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）交易機(jī)構(gòu)中電網(wǎng)企業(yè)持股比例全部降至 80%以下；
2020 年底前電網(wǎng)企業(yè)持股比例降至 50%以下。
易電君也整理了南網(wǎng)區(qū)域內(nèi)各家電力交易中心的股權(quán)架構(gòu)，看看6家交易中心還有誰(shuí)沒(méi)達(dá)到“小目標(biāo)”。
從網(wǎng)絡(luò)上公開(kāi)的股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看，南網(wǎng)區(qū)域內(nèi)的6家電力交易中心在今年里都需要朝著“小目標(biāo)”繼續(xù)前進(jìn)，“多元制衡”的原則還需貫徹到底。
交易市場(chǎng)深化路線
2020年底前，交易機(jī)構(gòu)的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、交易規(guī)則有效銜接，與調(diào)度機(jī)構(gòu)職能劃分清晰、業(yè)務(wù)配合有序。
2022年底前，各地結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步規(guī)范完善市場(chǎng)框架、交易規(guī)則、交易品種等，京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)的交易機(jī)構(gòu)相互融合，適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化要求的電力市場(chǎng)初步形成。
2025年底前，基本建成主體規(guī)范、功能完備、品種齊全、高效協(xié)同、全國(guó)統(tǒng)一的電力交易組織體系。
從《實(shí)施意見(jiàn)》的主要思路和目標(biāo)來(lái)看，電力交易機(jī)構(gòu)的職能將更加清晰、專(zhuān)業(yè)，電力市場(chǎng)也將由各省市相對(duì)獨(dú)立向著區(qū)域化發(fā)展，最后朝著全國(guó)統(tǒng)一的電力交易組織體系發(fā)展。
“南方區(qū)域”若隱若現(xiàn)
“結(jié)合區(qū)域性電力市場(chǎng)建設(shè)，鼓勵(lì)各交易機(jī)構(gòu)開(kāi)展股權(quán)業(yè)務(wù)融合，完善跨省跨區(qū)市場(chǎng)交易機(jī)制，允許市場(chǎng)主體自由選擇交易機(jī)構(gòu)，推動(dòng)全國(guó)范圍內(nèi)市場(chǎng)融合發(fā)展，加快統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè)，促進(jìn)電力資源在更大范圍優(yōu)化配置?！?
《實(shí)施意見(jiàn)》 中也透露了區(qū)域電力市場(chǎng)的建設(shè)前景，而廣東的電力現(xiàn)貨市場(chǎng)也稱(chēng)為“南方（以廣東起步）電力現(xiàn)貨市場(chǎng)”。
在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)，市場(chǎng)主體可以自由選擇交易機(jī)構(gòu)，各省電力市場(chǎng)將打通，形成一個(gè)大市場(chǎng)，跨省跨區(qū)交易在區(qū)域電力市場(chǎng)中占重要一席。
但目前在南網(wǎng)范圍內(nèi)，各省區(qū)的交易規(guī)則不盡相同，交易的品種也多種多樣，區(qū)域市場(chǎng)如何融合搭建，仍未清晰。
對(duì)于售電公司來(lái)說(shuō)，搏擊更為寬廣的區(qū)域市場(chǎng)或成為下一個(gè)營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)，在區(qū)域市場(chǎng)形成之前，熟悉各地的交易規(guī)則，了解各地的電力市場(chǎng)發(fā)展成了售電公司的必修“內(nèi)功”。
眼光看更遠(yuǎn)
國(guó)家對(duì)于電力體制改革的決心并未減弱，《實(shí)施意見(jiàn)》也將指導(dǎo)著我們構(gòu)建一個(gè)主體多元、競(jìng)爭(zhēng)有序的電力交易格局。
而廣東作為全國(guó)領(lǐng)先的電力市場(chǎng)建設(shè)省份，緊跟國(guó)家部署，售電公司也應(yīng)該具備前瞻的戰(zhàn)略眼光，備戰(zhàn)更寬廣的區(qū)域電力市場(chǎng)，我們的眼光不止在廣東！
