區(qū)塊鏈必須從流行用語轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲纳虡I(yè)模式。
在2019年，對區(qū)塊鏈的關(guān)注從炒作轉(zhuǎn)向了質(zhì)量。在2020年，區(qū)塊鏈有機(jī)會產(chǎn)生真正的社會影響。但是，只有合適的治理和協(xié)作方式，區(qū)塊鏈項(xiàng)目才能獲得成功。
又過了一年，盡管區(qū)塊鏈領(lǐng)域的許多事情發(fā)生了變化，但許多狀況卻還是一成不變。2019年，盲目投資持續(xù)降溫，人們重新開始關(guān)注質(zhì)量而非炒作。此外，我們看到一些知名人士表達(dá)出對區(qū)塊鏈技術(shù)的認(rèn)可，包括Facebook和其他天秤座協(xié)會成員，甚至還有幾家中央銀行，都認(rèn)為區(qū)塊鏈技術(shù)和數(shù)字貨幣確實(shí)是激動(dòng)人心的創(chuàng)新，只是需要更多的試驗(yàn)。
在世界經(jīng)濟(jì)論壇，我們認(rèn)為區(qū)塊鏈?zhǔn)遣豢勺钃醯内厔?，并希冀以更具包容性的方式來采納這項(xiàng)技術(shù)，避免重現(xiàn)甚至是強(qiáng)化當(dāng)前的權(quán)力鴻溝（特別是在金融系統(tǒng)中）。此外，我們將繼續(xù)致力于實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門的區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用合理化，并公開我們的學(xué)習(xí)成果，從而指導(dǎo)公共部門和民間社會對區(qū)塊鏈技術(shù)的認(rèn)識、投資與實(shí)驗(yàn)。
行遠(yuǎn)，共行
去年，我們看到越來越少的成熟區(qū)塊鏈技術(shù)參與者在單邊項(xiàng)目上發(fā)力，取而代之的是完全內(nèi)部化的計(jì)劃，或是集團(tuán)發(fā)起的創(chuàng)新性嘗試（例如，F(xiàn)ood Trust、Tradelens、INATBA、Libra），并且都取得了不同程度的成功。公司已經(jīng)意識到，要走得更遠(yuǎn)，他們應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致（例如，世界經(jīng)濟(jì)論壇最近成立了一個(gè)聯(lián)盟，探索在采礦和金屬領(lǐng)域使用區(qū)塊鏈技術(shù)的可能性，即使在幾年前這種協(xié)作方法也讓人難以想象）。
我們期望隨著2020年的到來，公共部門也能夠采取類似的協(xié)作方式。實(shí)際上，世界經(jīng)濟(jì)論壇已經(jīng)看到公共部門分享經(jīng)驗(yàn)和挑戰(zhàn)的意愿日益增強(qiáng)。（一個(gè)例子是我們的中央銀行數(shù)字貨幣項(xiàng)目，簡稱CBDC，英文全稱Central Banks Digital Currency。該項(xiàng)目匯聚了45家中央銀行，以探討成功部署CBDC的方案。）
魔鬼藏在細(xì)節(jié)里
曾經(jīng)，“治理”一詞在區(qū)塊鏈愛好者之間會立即引起畏避效應(yīng)。但是在2019年，人們逐漸認(rèn)識到（也可能是順從），治理是一種推動(dòng)區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的重要功能。
當(dāng)然，正如Facebook所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，單靠良好治理的前景或潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。魔鬼藏在細(xì)節(jié)里，2019年區(qū)塊鏈的“行外人士”深入研究了項(xiàng)目運(yùn)營、業(yè)務(wù)模型和法律結(jié)構(gòu)的細(xì)節(jié)，以評估風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)管機(jī)構(gòu)在2017年至2018年對ICO（Initial Coin Offering，數(shù)字貨幣首次公開募資）的調(diào)查也反映了這一點(diǎn)，充分說明了細(xì)節(jié)的重要性（盡管區(qū)塊鏈項(xiàng)目普遍缺乏明確性，持續(xù)困擾著全球的監(jiān)管者們）。
社會影響
在世界經(jīng)濟(jì)論壇，我們致力于將利益相關(guān)者召集在一起進(jìn)行政策項(xiàng)目試點(diǎn)，從而產(chǎn)生社會影響。實(shí)現(xiàn)區(qū)塊鏈的社會影響仍處在持續(xù)且令人沮喪的嘗試之中，試圖通過技術(shù)方案來解決復(fù)雜社會問題。受到上一代技術(shù)實(shí)驗(yàn)的啟發(fā)，我們認(rèn)為僅憑技術(shù)本身無法充分應(yīng)對社會挑戰(zhàn)，而配套政策是必不可少的，這樣才能確保區(qū)塊鏈技術(shù)（或任何技術(shù)）的部署能夠突破其局限性。
支付初創(chuàng)公司Celo團(tuán)隊(duì)有一個(gè)很好的例子，該團(tuán)隊(duì)了解文化和社會現(xiàn)實(shí)，并將他們的技術(shù)知識轉(zhuǎn)化為用戶體驗(yàn)。另一個(gè)例子是AZA集團(tuán)（又名Bitpesa），對前沿市場（尤其是非洲）有著深刻的了解。
同樣，我們的政府透明度項(xiàng)目致力于提升公民參與，通過部署區(qū)塊鏈技術(shù)來減少公共采購中的腐敗問題。該項(xiàng)目于2020年年初在哥倫比亞進(jìn)行試點(diǎn)運(yùn)行，并致力于培養(yǎng)項(xiàng)目運(yùn)行所需的本地人才，希望隨著時(shí)間的推移，這一項(xiàng)目能夠得到保持，并且避免對供應(yīng)商的過度依賴。
我們看到越來越多的人開始認(rèn)識到，區(qū)塊鏈技術(shù)的部署也需要充分了解其特定的使用背景。與2018年的全民炒作相比，這確實(shí)是一個(gè)可喜的變化。當(dāng)時(shí)任何項(xiàng)目只要加上“區(qū)塊鏈”一詞就足以證明其確有其事。
當(dāng)然，我們還有很長的路要走?，F(xiàn)實(shí)情況是，區(qū)塊鏈技術(shù)最具變革性的應(yīng)用場景，適合最具挑戰(zhàn)性的使用環(huán)境（例如，提供去中心化的銀行服務(wù)是非常復(fù)雜的問題，無法簡單通過推出代幣來解決），而要發(fā)揮區(qū)塊鏈技術(shù)在社會影響領(lǐng)域的真正潛力，我們還需要付出很多努力。
2020年將會如何？
今年，我們預(yù)計(jì)將在金融部門（例如，去中心化金融，簡稱DeFi，以及中央銀行數(shù)字貨幣，簡稱CBDC）和公共部門（增加使用智能合約）中，對混合區(qū)塊鏈模型進(jìn)行更多的試驗(yàn)。這些是提高技術(shù)適應(yīng)度的好方法。
我們還沒有實(shí)現(xiàn)真正的去中心化系統(tǒng)的承諾，但是這個(gè)領(lǐng)域正在以令人興奮的嶄新方式不斷發(fā)展，獲得巨大吸引力只是時(shí)間問題。
