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羅蘭貝格鄭赟:從供需側(cè)看新能源汽車技術(shù)路線

作者:中國儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來源:中國電動(dòng)汽車百人會(huì) 發(fā)布時(shí)間:2020-03-06 瀏覽:次

從整個(gè)市場層面來看,2018年7月之后,我國汽車進(jìn)入了發(fā)展的新常態(tài)。受整體宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、消費(fèi)信心下滑,加之短期政策引發(fā)的需求預(yù)支等因素刺激,觸發(fā)了市場進(jìn)入微增的存量市場階段,乘用車新車銷量將經(jīng)歷波動(dòng)調(diào)整并進(jìn)入低速增長的成熟平穩(wěn)期。其中,中國新能源市場短期仍依賴政策與供給強(qiáng)力驅(qū)動(dòng),但長期隨著消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo)的滿足,需求端將成為行業(yè)發(fā)展的主動(dòng)力。

圖 | 羅蘭貝格全球合伙人兼大中華區(qū)副總裁

1、汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人均GDP增速關(guān)聯(lián)

市場在未來幾年的走勢,最重要的一個(gè)變量來自于人均GDP(以購買力評價(jià)作為計(jì)算基礎(chǔ))。未來GDP的發(fā)展速度平均在5個(gè)點(diǎn),整個(gè)中國乘用車市場的走勢會(huì)與年復(fù)合增長基本持平,相對來說比較保守;如果在6個(gè)點(diǎn),整車市場從2022年開始會(huì)以年復(fù)合增長2.1%左右的水平向前發(fā)展;如果人均GDP在7%,整車市場的發(fā)展速度會(huì)在4.3%。

到底哪一個(gè)場景更為真實(shí)可信,我們更加認(rèn)可的是,人均GDP在6%——會(huì)是未來主流的發(fā)展方向和路線。其中最重要的變量,我們參考了全球比較發(fā)達(dá)和成熟的汽車市場:在之前將近30年的發(fā)展歷程中,一個(gè)非常明顯的現(xiàn)象是,本國千人汽車保有量和本國人均GDP的發(fā)展速率,有一個(gè)相對比較穩(wěn)定的關(guān)系,這就是我們導(dǎo)出整個(gè)市場發(fā)展趨勢的主要依據(jù)。

落到新能源汽車上面,前期一定是個(gè)由政策和供給來強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)的市場。但是長期來看一定需要得到消費(fèi)者的認(rèn)可,并且在滿足相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)儲(chǔ)備指標(biāo)前提下,滿足整個(gè)市場的發(fā)展。

2025年,基于測算,新能源汽車滲透率在20.8%的水平,整體市場容量大概548萬輛,其中純電(BEV)約占64%,剩下的36%是插電式混合動(dòng)力(PHEV),一定是供給和需求端在推動(dòng)著市場的發(fā)展。

2、供給側(cè)管理細(xì)則優(yōu)化 推動(dòng)多種技術(shù)路線的選擇

在供給端,從純粹的財(cái)政補(bǔ)貼轉(zhuǎn)向由“雙積分”來進(jìn)行更高維度上的行業(yè)把控,是一個(gè)非常明確的發(fā)展路徑。我們認(rèn)為,“雙積分”政策的持續(xù)演變以及相應(yīng)細(xì)則的不斷優(yōu)化,會(huì)推動(dòng)企業(yè)在合規(guī)的前提下,增加新能源汽車技術(shù)的投入和相應(yīng)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。主機(jī)廠需要積極地探索能耗降低和新能源發(fā)展相結(jié)合的方式。

從中長期來看,市場要快速地向前發(fā)展,最重要的是在需求端,消費(fèi)者有明確的認(rèn)可。消費(fèi)者對于整車產(chǎn)品使用端的相應(yīng)服務(wù),包括殘值端的管理、汽車金融工具的使用、車電分離商業(yè)模式的探索等等,都需要在整個(gè)鏈條上得到所有參與者的支持和產(chǎn)品提供。

如果做在供給端做一個(gè)展開,最為核心的發(fā)現(xiàn):1、在積分供需差距上,會(huì)從之前的“大”非常明確地向“小”發(fā)展。2、新能源積分獲取的難度會(huì)進(jìn)一步提升,比較重要的是它的獲取標(biāo)準(zhǔn)以及單車分值的下降。

對于整車企業(yè)來說,合規(guī)成本會(huì)有一個(gè)比較高的要求。以及由于細(xì)則的改變,積分獲取的方式可以從不同選項(xiàng)上進(jìn)行。我們認(rèn)為,會(huì)更多地朝著自主技術(shù)的投資獲取端進(jìn)行改變。各個(gè)車企的做法,在動(dòng)力總成、電氣化、車身等不同維度上,有不同的差異化技術(shù)路線選擇。

在歐系端,主要的積分缺口是落在CAFC,美系更多的是CAFC和NEV,日系端更多是NEV,本土汽車則是落在CAFC。大家最關(guān)心的電氣化方案,歐系更多是48V和BEV作為未來整體技術(shù)發(fā)展的關(guān)注重點(diǎn),美系也是48V+HEV作為關(guān)鍵重點(diǎn),日系會(huì)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)強(qiáng)混優(yōu)勢。本田和豐田在BEV和HEV上會(huì)有專攻和深入的投入。自主品牌會(huì)更關(guān)注在PHEV和BEV兩方面的發(fā)展,這是對不同車系的主機(jī)廠的一些看法。

3、新能源汽車需求端優(yōu)勢明顯 將引導(dǎo)市場轉(zhuǎn)向

對于需求端來說,非常重要的是滿足用戶的需求。在純電動(dòng)銷售市場的切分比例中,差不多50%是企業(yè)用戶,25%是因?yàn)榭紤]要有一個(gè)車牌,剩下13%是已有燃油車的增購客戶,近11%是更多購買新能源車來滿足剛需出行的客戶。未來隨著通行經(jīng)濟(jì)性、產(chǎn)品成熟度、需求差異化的進(jìn)一步滿足,這部分純電動(dòng)車消費(fèi)者還會(huì)提升。

用戶購車動(dòng)機(jī)的改變,主要在三個(gè)方面:

1、成本。從比較純粹的補(bǔ)貼驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)向TCO(總擁有成本)優(yōu)勢驅(qū)動(dòng)。例如不少專家提到過換電模式,作為一個(gè)商業(yè)模式,的確在很大程度上能讓消費(fèi)者感覺到優(yōu)勢。

2、體驗(yàn)的收益角度。更多從原先的牌照以及出行優(yōu)惠轉(zhuǎn)向了由個(gè)性化和智能化的駕駛體驗(yàn)來驅(qū)動(dòng)。

3、整體的風(fēng)險(xiǎn)端,在絕對安全這個(gè)維度上,如果把純電和燃油車做一個(gè)比較,需要進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)者對電動(dòng)車絕對安全的印象,來提升整體感受。

需求端除了以上幾點(diǎn),新能源汽車相較內(nèi)燃機(jī)車而言,在個(gè)性化、駕乘體驗(yàn)以及智能化的平臺匹配度和功能適配方面更有優(yōu)勢。這也是為什么有些高級駕駛輔助系統(tǒng)或者場景化的自動(dòng)駕駛系統(tǒng),在電動(dòng)車平臺上的搭載速度和節(jié)奏較燃油車更快。

如果把整體的智能化功率要求作為商業(yè)化能力的要求,在這個(gè)大的視角上把新能源汽車和燃油車做一個(gè)比較,可以比較明確地看到,智能化功能要求下的電子架構(gòu)、底盤線控、控制精度等方面,以及在商業(yè)化能力要求方面下的成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)等維度,新能源車相較燃油車有非常明顯的優(yōu)勢,未來三到五年,預(yù)計(jì)會(huì)迎來新能源汽車市場占有率的爆發(fā)點(diǎn)。

* 以上內(nèi)容整理自中國電動(dòng)汽車百人會(huì)論壇(2020)嘉賓發(fā)言速記,未經(jīng)本人審閱

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