青海省玉樹藏族自治州上拉秀鄉(xiāng)加橋村海拔4300米，空氣稀薄、陽(yáng)光刺目，十多名身著黨員突擊隊(duì)紅馬甲、戴著口罩的電力施工人員正在組裝10千伏線路電桿?，F(xiàn)場(chǎng)張貼著防疫措施要求和安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，工器具擺放整齊有序。這是國(guó)家電網(wǎng)有限公司全力沖刺“三區(qū)兩州”深度貧困地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)的工作場(chǎng)景之一。
目前，脫貧攻堅(jiān)已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，到了攻克最后堡壘的緊要關(guān)頭。公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，把服務(wù)脫貧攻堅(jiān)作為重大政治任務(wù)，按照公司黨組提出的“一個(gè)確保、四個(gè)全力”要求，全力以赴將脫貧攻堅(jiān)任務(wù)抓好抓實(shí)抓徹底。近日，公司印發(fā)通知，決定自3月15日起啟動(dòng)“三區(qū)兩州”、抵邊村寨配網(wǎng)工程百日攻堅(jiān)行動(dòng)。
“三區(qū)兩州”、抵邊村寨配網(wǎng)工程共7600余項(xiàng)，涉及西藏、青海等10省（自治區(qū)），截至2019年已完成6800余項(xiàng)。2020年是決勝全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)的收官之年，確保上半年完成全部工程建設(shè)，是黨中央、國(guó)務(wù)院交給公司的重要政治任務(wù)，使命光榮、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。按照百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案，3月15日至6月25日，國(guó)網(wǎng)青海、西藏電力全面完成533項(xiàng)“三區(qū)兩州”配網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)，國(guó)網(wǎng)遼寧、黑龍江、蒙東、新疆、西藏電力全面完成282項(xiàng)抵邊村寨配網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)，打造安全工程、優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程。
“三區(qū)兩州”、抵邊村寨配網(wǎng)工程大多地處高寒高海拔等偏遠(yuǎn)地區(qū)，交通不便、環(huán)境惡劣、施工難度大，加之疫情影響，建設(shè)任務(wù)艱巨。按照工作安排，3月15日前為動(dòng)員部署階段，3月15日至5月31日為推進(jìn)實(shí)施階段。4月5日前，國(guó)網(wǎng)蒙東電力完成建設(shè)任務(wù)，國(guó)網(wǎng)黑龍江、青海、新疆電力施工完成不低于85%，國(guó)網(wǎng)西藏電力施工完成不低于75%。6月1日至25日為全面決勝階段，相關(guān)單位總結(jié)攻堅(jiān)推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，集中力量攻堅(jiān)，確保所有工程按期驗(yàn)收投運(yùn)。
公司要求相關(guān)部門和單位認(rèn)真落實(shí)公司黨組“四個(gè)?！惫ぷ饕?，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓落實(shí)，強(qiáng)化重點(diǎn)工作，細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，壓實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)管控，全力以赴、攻堅(jiān)克難，按期高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，堅(jiān)決奪取脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)全面勝利，為決勝全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)國(guó)網(wǎng)力量。
公司成立百日攻堅(jiān)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)各項(xiàng)工作?？偛肯嚓P(guān)部門和相關(guān)建設(shè)及幫扶單位及時(shí)協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。各部門、各單位強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，在每個(gè)施工隊(duì)伍中組建臨時(shí)黨支部，成立黨員突擊隊(duì)，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)工程建設(shè)。
為推進(jìn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)，公司總部建立例會(huì)制度，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、服務(wù)基層、管理考核等工作；建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人職責(zé)，各級(jí)干部下沉一線“分片包干”，確保人員到位、責(zé)任到位、措施到位、監(jiān)督到位、考核到位；強(qiáng)化疫情防控，認(rèn)真落實(shí)“三關(guān)”“三到位”等措施，嚴(yán)格執(zhí)行公司科學(xué)精準(zhǔn)分區(qū)分級(jí)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作指引，壓實(shí)各方責(zé)任；強(qiáng)化進(jìn)度攻堅(jiān)，優(yōu)化建設(shè)時(shí)序和組織管理，全面加快工程進(jìn)度；強(qiáng)化安全管控和建設(shè)質(zhì)量，固化配網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理提升成果，落實(shí)配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料，提升施工效率和工藝質(zhì)量。
公司要求各級(jí)物資管理部門建立物資保障與資源調(diào)配機(jī)制，統(tǒng)籌解決物資供應(yīng)問(wèn)題，同時(shí)深化國(guó)網(wǎng)河北、山西、山東、江蘇、浙江、安徽、福建電力對(duì)口幫扶西藏7家地市公司機(jī)制，調(diào)動(dòng)一切力量奮力攻堅(jiān)。
