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國網“放價”新改革難撼壟斷

作者:中國儲能網新聞中心 來源:金陵晚報 發(fā)布時間:2013-11-07 瀏覽:次
中國儲能網訊:近期,關于中石油反壟斷之后,發(fā)改委下一個目標將是國家電網的傳聞,引發(fā)投資界對國網上市公司的擔憂。不過,國網系一家上市公司負責人昨日告訴《金證券》記者,近期曝光的新電改方向已經回避“主輔分離、輸配分開”的原定目標,不影響電網體系和投資。
 
     上海一家券商研究員也指出,新草案中回避了輸配分開,主張改革電網的交易權,如此一來,電網體系沒有大動。
 
     爭議5號文
 
     “說到中國電力改革,最早的要數(shù)5號文了?!鄙鲜鰢W系上市公司負責人告訴《金證券》記者,這個標志性文件是2002年國務院印發(fā)的國發(fā)[2002]5號文件,通常稱為五號文。
 
     五號文最大的亮點就是拆分了國家電力公司,實施了廠網分離,將國家電力公司管理的資產按照發(fā)電和電網兩類業(yè)務劃分,并分別進行了資產、財務和人員的重組,改革力度被評價為震魂攝魄。
 
     不過國網系上市公司人士指出,“5號文件也有歷史局限性,主要就是電力平臺,選擇以做大電網為核心的解決方案,這就造成電網可以統(tǒng)治著輸電、配電、用電多個可以分離的要素流程?!?
 
     從目前來看,國家電網公司聚合了中國整個電力體系調度管理、電力輸送、市場交易、技術準入的主導權,把握著電力規(guī)劃投資、價格成本的基本信息,成為了超級企業(yè)。因此不斷有聲音呼吁,接下來的改革應當是“主輔分離、輸配分開”。這種聲音也成為電力設備企業(yè)頭上懸著的一把劍。
 
     “不少電力設備企業(yè)都害怕之前的改革方向,為什么?因為可能導致現(xiàn)有電網體系出現(xiàn)大變動,影響到電網投資,進而沖擊電網設備企業(yè)經營業(yè)績?!蹦俏粶先萄芯繂T指出。
 
     《金證券》記者注意到,這種改革方向也受到國家電網的反對。
 
     2012年,國家電網公司總經理劉振亞在《中國電力與能源》一書中系統(tǒng)闡述了國網立網發(fā)展的主要觀點,即“繼續(xù)堅持輸配一體化、調度電網一體化”、“電力改革不能走部分國家以全面拆分和私有化為導向的‘破碎式’改革道路”。
 
     “放價”新方向
 
    《金證券》記者獲悉,目前曝光的新電改草案即將提交國家發(fā)改委,主要有兩大看點:一是推廣直購電,逐步形成市場化的電價形成機制;二是對電網企業(yè)改革,電網企業(yè)的收入將由國家核定,不再承擔買賣電力的角色。
 
    “簡單來說,就是放開電價,讓電價更市場化。”那位滬上券商分析師指出。
 
     在國網系上市公司看來,這樣的改革方向顯然是目前最穩(wěn)健的。那位上市公司負責人對《金證券》記者解釋稱,電網具有天然的壟斷性,這才能取得供電的可靠性。因為電網線路投入高,尤其是中國用電負荷中心在東南沿海,而電源點多在中西部,主要通過超高壓、特高壓傳輸,輸電線路投入占比更高,電網自然要壟斷。實際運行經驗表明,中國目前的電網結構和體系,有力保障全國的電力供應,沒有出現(xiàn)過大停電。
 
     與原有的“主輔分離、輸配分開”相比,“直購電、售配分開”并不影響電網體系和投資,對設備企業(yè)沒有影響。
 
    “5號文件里確定的電改思路是廠網分開、主輔分離、輸配分開、競價上網,最終實現(xiàn)市場化的電價形成機制,而新草案中,則回避了輸配分開,主張改革電網的交易權。這說明過去十年的電改方案已經出現(xiàn)轉向,主輔分離、輸配分開并不可取,關鍵是最終的電價形成機制?!蹦俏簧鲜泄矩撠熑朔Q。
 
     電力系統(tǒng)一位人士昨日也告訴《金證券》記者,眼下,包含電價改革在內的電力體制改革備受期待。而資深人士認為,電力體制改革遠遠不是拆分改革、放開電價了事,需要通過電力體制改革置換出繁榮的電力市場經濟體系、國際領先的高級產業(yè)能力、全社會廣泛參與的先進的能源生產和消費效率。這意味著,電網投資重點智能電網、配網自動化、特高壓等不容弱化。
 
      改革時機到
 
      為什么在這個時候再提電力改革?
 
      中國社會科學院財經戰(zhàn)略研究院副院長、國家能源委員會專家咨詢委員會委員史丹告訴《金證券》記者,以前改革難,一是電力供應短缺,無法推進電價市場化,二是之前五大電力集團都虧損,無法掌握企業(yè)真實的經營狀況,電價也沒放開,政府也沒法調控。而目前來看,兩個制約因素都已經解決。
 
     首先是發(fā)電量上,當前中國的電力裝機和建設速度非???,一年就能夠完成一個60萬千瓦裝機的火電機組,而以前要五年的時間,電力供應不存在緊缺情況。此外,五大電力集團大部分實現(xiàn)了扭虧為盈。
 
     《金證券》記者從中央企業(yè)負責人第三任期和2012年度經營業(yè)績考核結果了解到,五大電力集團全部被評為業(yè)績考核A級企業(yè)。
 
     其中,國電集團公司排列第10名,華能集團排列第11名,華電集團位列第15名,大唐集團位列第33名,中國電力投資集團排名第39名。
 
     五大集團旗下的上市公司業(yè)績都有突破。比如,國電集團控股的國電電力,貢獻集團超過60%的業(yè)績,國電電力2012年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤50.5億元,同比增長38.44%。華電集團持有上市公司華電國際44.19%股份,2012年華電國際實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為14.2億元,同比增長1690%。而在香港上市的中國電力投資集團,2012年凈利潤是11.8億元,同比增長133.79%。
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