中國儲能網(wǎng)訊： 矚目2019年，今年是中國成立70周年華誕，也是國家“決勝全面建成小康社會”的關鍵之年，對于光伏行業(yè)也必然是機遇和挑戰(zhàn)相互交織的一年。
滿載著希望啟程，在新的一年里，先來看看，光伏企業(yè)家都有哪些新年愿望呢?
01、揚鞭奮蹄，擁抱新時代的春色與綠意——協(xié)鑫集團董事長朱共山新年獻詞
2018年，協(xié)鑫以穩(wěn)健發(fā)展的姿態(tài)，完成了發(fā)展之路上的一次重大嬗變，按照既定企業(yè)戰(zhàn)略路徑，完成預期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身。在產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥”與轉(zhuǎn)型升級、雙主業(yè)發(fā)展、智慧協(xié)鑫與科技協(xié)鑫建設、“兩化”融合與國際化戰(zhàn)略實施等方面取得具有里程碑意義的重大勝利;為強健“中國芯”而實施的一系列協(xié)鑫集成電路材料“強芯工程”獲重大突破;以海外天然氣為龍頭的綠色能源事業(yè)半徑沿“一帶一路”延展至海外20多個國家和地區(qū)。
▲協(xié)鑫集團董事長朱共山
2019年，協(xié)鑫堅持“轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行”，永不偏離發(fā)展主航道，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以科技為驅(qū)動，以人才為依托，規(guī)范運作，穩(wěn)健經(jīng)營，緊盯收益率，嚴控負債率，確?，F(xiàn)金流等關鍵性財務指標，全方位提升經(jīng)營效能，讓每一次的綠色播種都多打糧、打好糧。繼續(xù)以高科技推動高質(zhì)量可持續(xù)健康發(fā)展，以平臺經(jīng)濟、數(shù)據(jù)經(jīng)濟思維構(gòu)建企業(yè)與產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。
打造科技領先、品牌領先、人才領先、產(chǎn)品領先、模式領先、盈利領先的科技引領型產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。夯實和保持在全球行業(yè)領先優(yōu)勢的同時，在全球綠色能源相關技術標準與規(guī)則制定、高科技裝備與產(chǎn)品智造、工業(yè)大數(shù)據(jù)與能源前沿技術等方面下大工夫，向能源相關的高精尖領域持續(xù)攀登，更深入地同步“一帶一路”拓展全球市場，實現(xiàn)品牌國際化、經(jīng)營全球化。在新能源、新材料、新工藝、新技術等方面努力打造更多的中國標桿。
打通綠色能源與5G通訊、工業(yè)射頻、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、能源互聯(lián)網(wǎng)與智慧微網(wǎng)、動力電池與儲能、電動汽車產(chǎn)業(yè)新生態(tài)之間的發(fā)展通道，向更智慧、更高效、更綠色的綜合能源運營服務商、移動能源運營服務商而轉(zhuǎn)變，把企業(yè)進一步做優(yōu)做強。
在此基礎上，協(xié)鑫將通過3-5年的努力，力爭實現(xiàn)每年上千萬噸LNG的清潔能源國內(nèi)輸入能力，為國家改善能源結(jié)構(gòu)提供綠色新動能，助力打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。與行業(yè)內(nèi)外眾多同仁共同努力，借助智能電網(wǎng)+特高壓電網(wǎng)+清潔能源及儲能技術，點亮“一帶一路”，更高更快地推動能源開發(fā)清潔替代，能源消費電能替代，使化石能源回歸其基本屬性，更好地呵護人類地球家園。
02、2019新動力 智慧互聯(lián)，創(chuàng)領未來新能源——特變電工新能源董事長張建新
一年來，我們研制的百分之百MPPT滲透率的組串式逆變器和單體容量最大的6.25MW逆變升壓一體機，助力白城建成了國內(nèi)第三批首個全容量并網(wǎng)的領跑者基地項目;各類逆變器產(chǎn)品的全球累計出貨量已突破25GW，服務于歐洲、北非、中亞、東南亞、南美等地區(qū)的1000多座光伏電站，市場份額全球三甲。
▲特變電工新能源董事長張建新
我們研制的百兆乏TSVG全系列高壓靜止無功發(fā)生器解決方案再獲新突破，可完全滿足沙塵、凝露、鹽霧和導電粉塵等各類復雜、嚴酷環(huán)境的應用，全面保障光伏、風電項目的并網(wǎng)電能質(zhì)量;各類SVG產(chǎn)品累計實現(xiàn)出貨超4000Mvar，品牌影響位居前三。
我們研制的三端口電能路由器，作為標志性產(chǎn)品應用于全球規(guī)模最大的廣東珠海唐家灣多端交直流混合柔性配網(wǎng)互聯(lián)工程，并助力項目成功投運，促進了我國配電網(wǎng)和能源互聯(lián)網(wǎng)技術的創(chuàng)新發(fā)展，為國網(wǎng)加快建設高可靠性、互動友好、經(jīng)濟高效的一流現(xiàn)代化配電網(wǎng)奠定了堅實基礎。我們研制的全球首個±800kV特高壓柔性直流換流閥成功中標烏東德，成為世界之最。
2019年，我們將全面布局平價風光電站、分布式光伏、分散式風電、光伏+、微電網(wǎng)等業(yè)務領域，持續(xù)推進組串逆變器和TSVG系列產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境適應性升級，攜手生態(tài)系統(tǒng)中的所有伙伴創(chuàng)新業(yè)務合作模式，一道構(gòu)建“智慧能源互聯(lián)平臺”，共同發(fā)掘和擴充綠色金融、能源交易、能效管理、智慧電站、智慧能源設備、行業(yè)云等生態(tài)內(nèi)容和價值空間;共同將“‘能源互聯(lián)網(wǎng)’產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”打造成為引領全球新能源行業(yè)進入新時代的新動力!
03、全球市場勇攀登,無限風光在險峰——隆基樂葉總裁李文學
繼2017年完成4.66GW出貨之后，我們的電池組件出貨量繼續(xù)邁上一個新的臺階，隆基樂葉2018年仍將是全球單晶組件出貨最多的企業(yè)。
我們在光伏領跑者、扶貧、分布式等方面多點突破，尤其光伏扶貧方面，我們發(fā)起“光伏扶貧新時代”倡議，率先踐行“用領跑者標準做好光伏扶貧”理念，將最先進的技術和產(chǎn)品應用到這個領域，以可靠的品質(zhì)和更優(yōu)的經(jīng)濟效益幫助貧困人口更好脫貧。
▲隆基樂葉總裁李文學
更令人欣喜的是，在這兩年的投入與布局下，我們的海外業(yè)務取得全面突破，占比達到30%左右，我們在歐美、印度、日本、澳洲等已擁有良好的品牌和客戶基礎。
2019年，隆基樂葉也會攀登更高的山峰!我們要優(yōu)化人才隊伍與內(nèi)部管理，打造品牌、開拓市場，突破全球化的瓶頸;我們要平衡好發(fā)展速度與風險內(nèi)控，做到健康成長;我們要強化產(chǎn)品技術研發(fā)，保持產(chǎn)品領先;我們要提高運營管理水平，降本增效;最為重要的是，我們要緊密和客戶在一起，設身處地做到“增值”——這是隆基核心價值觀之一，我們責無旁貸。
04、不忘初心，不負芳華，篤行致遠!——阿特斯董事長瞿曉鏵
阿特斯陽光電力集團成立至今18年，我們的產(chǎn)品走入了五大洲150多個國家，開發(fā)的光伏電站在11個國家并網(wǎng)，制造工廠在7個國家和地區(qū)運營,為全球12,000多人提供直接就業(yè)機會。
▲阿特斯董事長瞿曉鏵
2018年，阿特斯在繼續(xù)深化全球化布局和發(fā)展戰(zhàn)略的同時，推出多項新技術新產(chǎn)品。未來，阿特斯將向市場提供更多高效、高可靠、低成本的創(chuàng)新技術，推動太陽能盡早在更多國家實現(xiàn)發(fā)電側(cè)平價!
即將到來的2019年，全球太陽能行業(yè)依然是機遇和挑戰(zhàn)并存!阿特斯將繼續(xù)實施多元化、全球化和本土化布局戰(zhàn)略，實現(xiàn)全球業(yè)務的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。阿特斯也將一如既往地專注于研發(fā)和創(chuàng)新，鞏固技術領先地位，優(yōu)化供應鏈和成本，提升與戰(zhàn)略供應商的協(xié)調(diào)配合，為全球客戶提供更加高效的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務!
05、2019新年賀詞——晶科能源董事長李仙德
2018，怎么評價這一年呢?這是個沒有邏輯的一年，太多密集事件和時間跳躍，不可企及的落差長繭了情緒;這是個郁郁失焦的一年，江湖不過殺與不殺，英雄也不過是幾個章回的瀟灑，很多決定是現(xiàn)象而不是選擇;這是一個行業(yè)叛逆的一年，孩子氣的531反而催生了市場，平價上網(wǎng)如炔煙，已裊裊成天涯。
▲晶科能源董事長李仙德
這是我飛北京最多的一年，連載式零霾重復了我的相信;這是我睡得最少的一年，原來清醒從來不是睡眠給的;這是荷爾蒙衰退的一年，他們告訴我明年目標再成成長50%，我輕描淡寫，那是慣性而已;這是我參加大佬聚會最頻繁的一年，所謂的醒醍醐灌頂無非是自己想明白了一些事，也增益了我的感受，平價上網(wǎng)以后，才是星辰大海的開始。
2019年快要來了。它會溫暖如春，還是會延續(xù)艱難?我想，今后很難再有一個季節(jié)，對所有人都是春天，但也很難再有一個531，對所有人都是嚴冬?？空唑?qū)動式增長，越來越不現(xiàn)實，市場選擇下的理智，越來越靠譜。美國持續(xù)用免稅來刺激光伏高速替代：歐洲撤銷mip 挽救經(jīng)濟疲態(tài)和氣候透支;新興市場從對光伏的淺嘗輒止到習慣數(shù)量級增長;中國的空污問題已經(jīng)讓老百娃對“遠慮中的突難”有感受力，政策性休克會平穩(wěn)逆轉(zhuǎn)的;競價上網(wǎng)項目在全世界各地比比皆是，規(guī)模和價格不斷刷新;光伏儼然不僅僅是能源生產(chǎn)的升級，而是能源消費的升級、政府責任的升級，金融效率的升級、商業(yè)文明的升級。
光伏告別政策、走向市場正?；内厔菔遣粫淖兊?，改變的只是節(jié)奏;石油價格、火電價格對標光伏的趨勢不會改變，改變的是資本市場估值的更合理性;經(jīng)濟高質(zhì)量增長的哲學不會改變，改變的是，光伏避免了一場全社會都被非理性的大泡泡所綁架的突難。核心邏輯是，龍頭企業(yè)已經(jīng)在細分市場和未來布局上做了大量的準備，大機構(gòu)投資配置的調(diào)整也讓更可持續(xù)的資金流入只是個時點問題。
06、守望春天，繼續(xù)前行——東方日升董事長林海峰
作為中國光伏行業(yè)的“老人們”，十多年以來我們經(jīng)歷了太多的風風雨雨，也習慣了各種潮起潮落。無論是2008年亞洲金融危機、還是2012年開始的歐美雙反，沒有哪一次不是給光伏人如同坐“過山車”一樣的感覺。531新政出臺，讓我們更多的是以一顆平常、理性的心去面對它、接受它、處理它。
▲東方日升董事長林海峰
2019年依然充滿希望與挑戰(zhàn)。美國、印度、日本、歐洲、澳洲、南美等主要經(jīng)濟體和新興市場新增裝機速度將會成為中國之外的新的增長極。
面對2019年全球超100GW新增裝機容量的需求，光伏人該如何去分好這塊蛋糕?需要光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游從原材料、硅片、電池、組件、逆變器各端開展通力協(xié)作，緊密貼合市場需求，推出更多更好的質(zhì)優(yōu)、高性價比的產(chǎn)品，為用戶提供更好、更貼心的服務。
可以想象，未來因用戶端需求升級和行業(yè)競爭帶來的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品迭代的速度將會加快，這對企業(yè)的戰(zhàn)略設計、現(xiàn)金流水平、組織能力、盈利能力等多方面的要求將越來越高，企業(yè)面臨的壓力也將一年比一年大。在產(chǎn)業(yè)上游端有足夠價格話語權的當下，組件端成本、價格競爭將更加激烈，各大廠商必定是在“針尖上跳舞”。如果行業(yè)從業(yè)者不能夠多一些理性、多一些協(xié)作，還是粗放式發(fā)展、無序的競爭，就少不了“殺敵一千，自傷八百”。
未來，科技創(chuàng)新、品牌力，依舊是光伏行業(yè)恒久的主題。無補貼項目、平價上網(wǎng)帶來的更高要求，需要企業(yè)不斷降低制造成本，不斷推出滿足市場所需的產(chǎn)品，需要科研人員不斷攀登一個又一個技術高峰。
此外，儲能風口將會加快到來。
