中國儲能網(wǎng)訊：它是“一帶一路”倡議和“孟中印緬經(jīng)濟走廊”沿線的重要國家，集陸路、海路和空中通道于一體。曾經(jīng)，鄭和下西洋途經(jīng)此地，古絲綢之路也經(jīng)由緬甸抵達此處——孟加拉國。
在這里，“一帶一路”是串起“中國夢”與“孟加拉夢”的橋梁。
近年來，通過為重點國別、行業(yè)、區(qū)域和流域提供系統(tǒng)規(guī)劃和綜合解決方案，充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈集成、全生命周期覆蓋的核心優(yōu)勢，中國電力建設(shè)集團（簡稱“中國電建”）“規(guī)劃先行、高端切入”的市場操作模式，在孟加拉這個重要國別和核心市場得到了較好實踐。
傳統(tǒng)市場締造絲路復(fù)興工程
孟加拉國首都達卡，一個人口高達2000萬、供水覆蓋率為60%的城市，卻僅有一個40年前建設(shè)的、能力與現(xiàn)狀不相匹配的污水處理廠。
2018年8月19日，在南亞地區(qū)單體最大的污水處理項目——達卡達舍爾甘地污水處理項目開工儀式現(xiàn)場，孟加拉國總理哈西娜的主旨演講激情澎湃：“達舍爾甘地污水處理項目有助于改善達卡地區(qū)水質(zhì)，提高民眾生活質(zhì)量，有利于孟經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。孟中兩國的合作已經(jīng)進入了新的時代，中國是我們實現(xiàn)夢想道路上可信賴的伙伴?！?
據(jù)悉，孟加拉是我國在南亞對外承包工程的傳統(tǒng)市場。2016年10月，中孟兩國簽署了《中華人民共和國政府與孟加拉人民共和國政府關(guān)于開展“一帶一路”倡議下合作的諒解備忘錄》，至此，孟加拉國成為南亞地區(qū)首個簽署“一帶一路”合作文件的國家。
“‘一帶一路’倡議開啟了合作共贏的新時代。我們同沿線國家分享經(jīng)驗和成果，共同發(fā)展、共建繁榮?！敝袊娊W亞區(qū)域總部總經(jīng)理熊立新在接受記者采訪時表示。他告訴記者，目前，中國電建在歐亞區(qū)域63個國家有在建和投資項目，其中39個國家分布在“一帶一路”沿線上。在歐亞區(qū)域業(yè)務(wù)布局上，南亞占比達到近70%。
近年來，孟國內(nèi)經(jīng)濟不斷增長，人民收入水平提高，消費潛力巨大，市場容量大，逐漸成為中國企業(yè)“走出去”和開展國際產(chǎn)能合作的“黃金地段”，加之中孟兩國文化相似性強，正在不斷吸引著中國的投資。
服務(wù)“一帶一路”國家能源電力及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是中國電建緊跟“一帶一路”倡議的積極實踐，也是中國電建國際業(yè)務(wù)的堅定選擇。
據(jù)悉，目前，中國電建在孟加拉國已完工項目10個，在建和籌建項目達到13個，共有17家成員企業(yè)參與到孟加拉國的市場開發(fā)，從規(guī)劃設(shè)計、項目建設(shè)、運行維護等方面均投入了大量的人力和物力。
“達卡污水處理項目，從前期水廠的位置、規(guī)模、處理工藝和污泥處理等方面，中國電建為其量身定制了一套解決方案。該項目設(shè)計日污水處理量為50萬立方米，規(guī)劃將與達卡市2035年污水處理需求相匹配。項目建成投產(chǎn)后，不僅極大改善孟當?shù)氐拿裆鸂顩r，也將顯著提升中國電建在世界水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域的地位和影響?！毙芰⑿卤硎?。
作為在孟加拉國規(guī)模最大的中國企業(yè)，中國電建自1997年進入孟加拉市場以來，以總承包和參股投資模式，陸續(xù)承建了在孟當?shù)鼐哂兄卮笥绊懥Φ膰翼椖亢椭卮箜椖?，成為孟國能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的重要力量。
孟加拉，對外承包工程的傳統(tǒng)市場，如今，正在煥發(fā)絲路新的活力?！耙粠б宦贰笔腔ダ糙A之路，中國電建在孟加拉實施的電力能源、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的民心工程，無疑是踐行這一理念的良好典范。
屬地化釋放國際發(fā)展新活力
近年來，屬地化管理已成為海外企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。中國電建歐亞區(qū)域總部副總經(jīng)理潘登宇認為，尋求屬地化與本土化的同步發(fā)展，融入當?shù)?，扎根孟加拉，是貫徹中國電建全球化發(fā)展、夯實屬地化建設(shè)堅定不移的理念。
兩年前，中國電建在全球設(shè)立了六大區(qū)域總部，開啟了屬地化建設(shè)的有益探索和嘗試；兩年來，六大區(qū)域總部運轉(zhuǎn)正常，國際化和本土化職員雇傭數(shù)額增加，項目當?shù)貓F隊能力顯著提升，一些成員企業(yè)在屬地化建設(shè)和市場深度開發(fā)方面實現(xiàn)突破。
中國電建孟加拉國代表處的設(shè)立，是中國電建在孟當?shù)丶訌妼俚鼗ㄔO(shè)和產(chǎn)能、資本邁出的重要一步。該代表處由中國電建17家成員企業(yè)組成，負責共同開發(fā)和運營孟當?shù)厥袌?，管控協(xié)調(diào)統(tǒng)一。同時，幫助孟加拉國引入標準，引進先進技術(shù)和設(shè)備，創(chuàng)新投融資模式，秉承綠色創(chuàng)新發(fā)展理念，積極履行社會責任。
在中國電建福建院國際公司副總經(jīng)理方建看來，這種聯(lián)合營銷模式，發(fā)揮了中國電建全產(chǎn)業(yè)鏈集成的優(yōu)勢，成員企業(yè)涉及各個專業(yè)領(lǐng)域，幾乎覆蓋市場所有需求，有利于集中優(yōu)勢走出去。
走進達舍爾甘地污水處理項目現(xiàn)場，一派干凈、整潔的景象，從中國漂洋過海而來的重型工程車排列有序、蓄勢待發(fā)，樁基打樁聲正節(jié)奏有力、周而復(fù)始地陣陣傳來。
據(jù)該項目經(jīng)理、中國電建成都院建設(shè)分公司副總經(jīng)理鞠其鳳介紹，達舍爾甘地污水處理項目使用中國政府援外優(yōu)惠貸款，采用設(shè)計、采購、施工加1年運維的經(jīng)營模式，同時運用中國先進的污水處理工藝和設(shè)備，引入中國技術(shù)標準。
記者從項目施工經(jīng)理米家立和項目總工劉巧林處獲悉，該項目首次引進中國沉管灌注打樁技術(shù)，不僅省時、提效，也更加經(jīng)濟環(huán)保。初步預(yù)測，比普通打樁模式可節(jié)省成本30%~40%。應(yīng)用的清華大學專利淤泥回轉(zhuǎn)窯焚燒技術(shù)，熱效率高，運行成本低，可實現(xiàn)淤泥無害化減量，在孟國內(nèi)也屬領(lǐng)先工藝。
達卡的另一邊，波光粼粼的帕德瑪河上，記者近距離感受到了從荷蘭引進的、迄今世界最先進的挖泥船的莊嚴氣勢。
據(jù)帕德瑪大橋河道整治項目經(jīng)理孫旭亮介紹，該項目從一開始就面臨質(zhì)量標準要求極高、施工工藝沒有先例可循、當?shù)刭Y源供應(yīng)短缺、作業(yè)區(qū)域點多面廣、人力資源不足等嚴峻形勢。
“邊坡開挖標準高于世界通用規(guī)范，并且沒有經(jīng)驗可循，我們將設(shè)計咨詢工程師請到施工現(xiàn)場，在船上吃住一周，白天施工作業(yè)，晚上比對數(shù)據(jù)，逐步調(diào)整，隨后經(jīng)過三個月的摸索，最終做到了開挖精度滿足設(shè)計規(guī)范?！表椖扛苯?jīng)理周林告訴記者。
記者在現(xiàn)場了解到，帕德瑪大橋河道整治項目填補了大型絞吸式挖泥船高精度邊坡開挖施工工藝的空白，也開創(chuàng)了土工袋拋填、多波塑測量等多種國內(nèi)首例或頂尖水平工藝的先河。
潘登宇告訴記者，目前，中國電建派駐孟加拉國員工在300人左右，在施工高峰期，當?shù)毓蛦T可達5000余人。他們分布在管理、施工、服務(wù)等各個崗位，不僅拉動了當?shù)鼐蜆I(yè)、提高了人員本土化率，同時也培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的技術(shù)管理人員。
孟加拉小伙Sumon Hussain，在中國電建孟加拉國代表處工作了近三年時間。在交談中，記者獲悉，他每天的主要工作是負責綜合計劃、進度計劃的編制以及綜合事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作。他告訴記者，在這幾年的工作中，他的管理能力和項目統(tǒng)籌能力得到了快速提升?！爸袊娊ㄔ诋?shù)厥且患乙?guī)模和影響力都非常大的企業(yè)，朋友們都很羨慕我在這里工作。”Sumon Hussain笑著說。
中國電建在孟加拉國屬地化工作的推進，正在催生當?shù)厥袌鲂碌陌l(fā)展活力。
“金色孟加拉”搭建夢想橋梁
從達舍爾甘地污水處理項目部，沿著一條只能步行通過的鄉(xiāng)間小道，大約走上40分鐘，來到達舍爾甘地村Hazera Begum小學。兩間教室，全為土房結(jié)構(gòu)，幾乎沒有像樣的教學設(shè)施和工具。
記者得知，項目部人員在入駐現(xiàn)場后，主動與當?shù)卣蛯W校聯(lián)系，不定期捐贈辦學設(shè)備、學習用品、生活物資，修繕校舍，并多次參加學?；顒?，進行互聯(lián)互動。
2018年2月5日，中國傳統(tǒng)佳節(jié)到來之際，Hazera Begum小學校園內(nèi)歡聲笑語不斷，一次溫馨的捐贈活動正在火熱舉行。在這里，中國電建“踐行‘一帶一路’，筑‘孟’美麗家園”的美好愿景正在成為現(xiàn)實。而這，也僅僅是中國電建在孟踐行央企責任的一個縮影。
在做好項目履約工作的前提下，中國電建在孟項目部積極融入當?shù)厣鐣?，他們主動為周邊村莊的村民修繕道路、參與當?shù)負岆U救災(zāi)、與當?shù)刎毧嗳罕姽餐瑲g慶宰牲節(jié)、參與當?shù)卮壬苹顒拥龋@得了當?shù)卣?、業(yè)主及民眾的一致認可和好評。
2018年8月16日，中國電建歐亞區(qū)域孟加拉國黨工委成立，作為中國電建在海外較早成立的黨支部機構(gòu)，為當?shù)毓こ添椖康暮弦?guī)經(jīng)營和更好踐行社會責任提供了強勁的支撐和保障?！昂Ｍ恻h建工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以參考，我們一直在探索和積累，通過開展黨員政治理論學習、履行社會責任、組織‘講好電建故事，樹立電建品牌’，來塑造企業(yè)文化，提煉核心理念，打造企業(yè)凝聚力。”中國電建孟加拉國國別聯(lián)合黨工委書記王建如是說。
當前，“一帶一路”倡議收獲早期成果，國際市場競爭激烈，全球化依然是時代的主題?！叭阶摺比蚧瘧?zhàn)略是中國電建貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，服務(wù)國家“一帶一路”倡議以及國際產(chǎn)能和裝備制造合作的重要舉措，也是中國電建全面推動改革創(chuàng)新，適應(yīng)國際市場更趨激烈的競爭環(huán)境、整合國際人才和骨干力量、提升國際競爭力的必然選擇。
