中國儲能網(wǎng)訊：在“一帶一路”倡議下，國內(nèi)掀起了一波出海熱潮。近日，記者從長沙高新區(qū)企業(yè)湖南紅太陽光電科技有限公司了解到，該公司承建的中電科(印度)新能源有限公司一期200兆瓦光伏智能制造項目已經(jīng)開工建設(shè)，總投資5000萬美元，預(yù)計將于今年12月建成投產(chǎn)。中電科(印度)新能源有限公司位于印度安得拉邦斯里城工業(yè)園，是印度第一家中資光伏生產(chǎn)企業(yè)，也是整個印度光伏產(chǎn)業(yè)的“頭號玩家”。
機緣
天時地利人和
惡性產(chǎn)能擴張、國家政策改變，市場上明顯出現(xiàn)供過于求的情況。如何讓企業(yè)、讓新興行業(yè)改變這一狀況，自2015年起，湖南紅太陽光電開始在印度布局，2017年底，中電科(印度)新能源有限公司正式注冊。
“之所以選擇在印度落地，發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，拓展公司業(yè)務(wù)，是碰上了天時地利人和?！焙霞t太陽光電科技有限公司副總經(jīng)理、中電科(印度)新能源有限公司總經(jīng)理劉賢金告訴記者。印度作為世界第二人口大國，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)卻比較落后，目前仍有3億人無法用上電。但是印度擁有非常豐富的光照資源，安得拉邦光照資源是湖南長沙的兩倍多，且光伏能源在印度是非常便宜的能源，其發(fā)電成本遠低于火力、風力、水力。而中國電科又是做光伏裝備制造生產(chǎn)起家的世界500強企業(yè)，有一定的品牌優(yōu)勢和先進的光伏裝備工藝。而“一帶一路”倡議的提出，為中國企業(yè)走出國門提供了絕佳機會。
困難
相互了解是關(guān)鍵
一路走來，印度之路也有坎坷?！爸饕菚r間觀念的差異，很多手續(xù)、流程都要做很久?！敝须娍?印度)新能源有限公司項目經(jīng)理劉源說，在國內(nèi)因工作需要，不管在何時何地都會去處理，但對于印度人來說，他們會享受應(yīng)有的休息時間，將工作與生活分得很清楚，這有時候就會導致工期延長等問題。
印度的工廠設(shè)備幾乎是使用歐美國家生產(chǎn)的，對他們似乎天生有一種信賴感，這對于中國電科來說，無疑又拋下一個難題?！跋茸屗麄兞私馕覀儼??！眲⒃凑f，在印度人眼里，中國的工業(yè)體系就像是在小作坊里完成各項工作，人員操作過多，會對人造成一定的危險。通過觀察生產(chǎn)車間，讓印度人了解到中國投資的生產(chǎn)線是智能化，關(guān)鍵環(huán)節(jié)均由機器人操作，提高了效率，印度工人不會遭受污染、傷害。這也讓中電科(印度)新能源有限公司在開發(fā)印度市場上向前邁了一大步。此外，印度人慢慢了解到，中國制造光伏裝備質(zhì)量、工藝不亞于歐美，而且成本只有歐美三分之一。最終，印度當?shù)卣蛨@區(qū)對中方大開綠燈，企業(yè)建設(shè)進展順利。
成果
同步建設(shè) 同步規(guī)范 同步運營
湖南紅太陽光電將為中電科(印度)新能源有限公司提供光伏生產(chǎn)線整體解決方案，并輸入先進產(chǎn)能、先進技術(shù)、優(yōu)秀人才，協(xié)助建立完整的管理團隊和公司體系?！敖衲?月才開工建設(shè)，但我們已經(jīng)將產(chǎn)品賣到了印度?！眲①t金說，通過與印度商溝通交流，了解到他們需要一個高品質(zhì)與高性價比的產(chǎn)品，而中電科(印度)新能源有限公司可以做到。經(jīng)歷四個小時，在印度取得第一張約100萬元的訂單。在后續(xù)工作中，不斷擴大市場，并根據(jù)本地營商環(huán)境規(guī)范自己，在產(chǎn)能走出去的同時把裝備帶出去。
據(jù)了解，該生產(chǎn)線主要技術(shù)指標與國際保持同步，在印度處于領(lǐng)先水平。二期項目規(guī)劃430兆瓦電池生產(chǎn)線和630兆瓦組件生產(chǎn)線，將形成完整的630兆瓦先進光伏生產(chǎn)基地。劉賢金說，中電科(印度)新能源有限公司積極響應(yīng)“一帶一路”，以推動國際產(chǎn)能合作為目標，不斷創(chuàng)新海外經(jīng)營模式，帶動中國產(chǎn)品、技術(shù)和產(chǎn)能走進印度，致力于建設(shè)成為印度一流的光伏企業(yè)，為國內(nèi)光伏行業(yè)布局海外市場提供示范。
