中國儲能網(wǎng)訊：在格爾木東出口光伏園區(qū)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，在一望無垠的荒漠上，酷似一片藍(lán)天降落在沙漠之中，走近處一看，一排排整齊排列的光伏電池組件方陣在陽光照射下發(fā)出蔚藍(lán)耀眼的光澤，這就是黃河公司格爾木一期200兆瓦、二期100兆瓦、三期200兆瓦并網(wǎng)光伏電站。尤其是一期200兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目（2011年并網(wǎng)發(fā)電）是當(dāng)時(shí)世界上一次性單體投資規(guī)模最大的光伏電站，開創(chuàng)了在格爾木建設(shè)光伏電站的新紀(jì)元，新能源工程建設(shè)者在廣袤無垠的瀚海沙漠創(chuàng)下了建設(shè)規(guī)模、總裝機(jī)容量與占地面積三項(xiàng)“世界之最”，被中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會授予2012年“中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”。
就在格爾木一期200兆瓦、二期100兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目相繼并網(wǎng)發(fā)電后，黃河公司以“建一座電站、帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)、改善一片環(huán)境、造福一方百姓”為宗旨，秉承“奉獻(xiàn)綠色能源、服務(wù)社會公眾”的企業(yè)精神，保持光伏發(fā)電全國第一之目標(biāo)，以快馬加鞭不下鞍之勢，2014年，又在一、二期光伏發(fā)電項(xiàng)目之后，開始建設(shè)三期200兆瓦（包括中型公司50兆瓦）并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目。承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的是青海新能源系統(tǒng)集成工程公司，這是一個(gè)專業(yè)人才濟(jì)濟(jì)的新能源工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)，其中大部分職工曾參與建設(shè)了西藏桑日、格爾木一期二期、龍羊峽水光互補(bǔ)一期、烏蘭、甘肅景泰、臨澤等多座光伏電站，有著豐富的新能源工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。如今，這支隊(duì)伍又在格爾木戈壁沙灘拉開了光伏發(fā)電項(xiàng)目工程建設(shè)的序幕。
克服困難 迎難而上
格爾木三期200兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目，是新能源集成公司成立以來承擔(dān)的第一項(xiàng)光伏發(fā)電工程建設(shè)任務(wù)，是對全體員工的嚴(yán)峻考驗(yàn)，能否高質(zhì)量按期完成建設(shè)任務(wù)，關(guān)系到公司今后的發(fā)展前途。為此，公司決策層召開多次會議，仔細(xì)研究部署，決心打好工程建設(shè)第一仗，為公司贏得榮譽(yù)，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)作的開門紅。在充分考慮各方面優(yōu)勢和困難后，挑選精干力量，組成強(qiáng)有力的班子，進(jìn)發(fā)格爾木，當(dāng)年5月15日開工建設(shè)。公司由于剛開始獨(dú)立運(yùn)作，各方面還在進(jìn)一步完善，各種管理制度和相關(guān)條例陸續(xù)出臺，加上人員編制還不飽和，管理人員緊缺，在工程建設(shè)中難免遇到各種困難，尤其是在格爾木沙漠中開展工程建設(shè)，總有出其不意的困難面對工程建設(shè)管理者，也是對建設(shè)者的嚴(yán)峻考驗(yàn)。格爾木三期并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目處在高海拔缺氧地區(qū)，生活及生產(chǎn)條件十分艱苦，工程量又大，技術(shù)含量高，施工期非常緊，計(jì)劃年底前，就要并網(wǎng)投運(yùn)，這在新能源工程建設(shè)史上從未有過。由于時(shí)間緊，施工單位多，人員密集，施工高峰期達(dá)到了2500多人，是個(gè)龐大的施工隊(duì)伍，管理起來很不容易。
在烈日炎炎的夏季，正是工程建設(shè)的高峰期，最熱時(shí)溫度高達(dá)36℃，沙漠的地面溫度早超過了40℃，好似進(jìn)了蒸籠，這還不算，沙漠的蚊子也不饒人，格爾木是有名的“蚊子城”，在火熱的天氣，項(xiàng)目管理人員還得厚布料著裝，盡管采取了措施，還是免不了蚊子的叮咬，每天下班，身上就會多幾個(gè)包，盡管如此，員工們還是以工程建設(shè)為先，堅(jiān)持和火熱的天氣作抗衡。廣袤的戈壁灘不會有無邊落木蕭蕭下的景致，只會有彌漫四處的黃沙和揚(yáng)塵，猛烈地直撲入口鼻之中，哪怕簡短交談幾句，都能收獲滿嘴沙子。冬季冷風(fēng)呼嘯，寒雪降臨時(shí)更是苦寒難當(dāng)，在電站并網(wǎng)調(diào)試的階段，為了抓緊時(shí)間解決問題，建設(shè)者們冒著嚴(yán)寒通宵達(dá)旦地工作，艱辛非常。在施工現(xiàn)場，情況就更糟糕，大家都知道，細(xì)沙不擋水，下大雨時(shí)，沙子跟水走，等雨停時(shí)，現(xiàn)場是另一番景象，原來準(zhǔn)備好的材料等不是搬家就是淹沒，挖好的電纜溝和逆變器室基礎(chǔ)等夷為平地。雖然困難重重，接二連三，但工程建設(shè)管理人員不被困難所嚇倒，積極采取措施應(yīng)戰(zhàn)，依照新能源集成公司發(fā)布的《防訊緊急預(yù)案》，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際情況，針對大雨對工程建設(shè)的威脅，精心編制各種安全應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)成立防汛指揮部，健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)值班和雨情預(yù)測，有效防止了洪水對工程建設(shè)的威脅，確保了工程建設(shè)的有序推進(jìn)。
夙興夜寐 搶趕工期
為了搶趕工程建設(shè)，保證質(zhì)量、按時(shí)發(fā)電，工程建設(shè)者們長期駐守工地，極少休息。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人常駐工地，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。工程建設(shè)管理者為辦理各種手續(xù)而經(jīng)常返回西寧，卻都是朝至夕走，更勿論陪父母說話、陪妻女逛街、陪幼子玩耍。搞工程建設(shè)的大多都是夫妻分居在兩地，丈夫在格爾木三期工地，妻子卻在另一個(gè)水電站建設(shè)工地，在工程建設(shè)行業(yè)這都是普遍現(xiàn)象，夫、妻、子成三角地帶，很難相聚。為了工程建設(shè)，他們心甘情愿。建成一座電站，造福一方百姓，這是公司的理念，也是他們的信念和目標(biāo)，是前進(jìn)路上不竭的動(dòng)力源泉！
為了保證工程進(jìn)度，建設(shè)者們快馬加鞭、夙興夜寐，在沙海中鏖戰(zhàn)開拓，工地面貌日新月異。
2014年5月15日，項(xiàng)目工程開工建設(shè)；6月20日，項(xiàng)目工程土建（基礎(chǔ)樁）工程基本完成；8月15日，項(xiàng)目工程過程通過質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收；10月20日，光伏陣列區(qū)機(jī)電安裝工程完工，并完成初步驗(yàn)收；10月28日，項(xiàng)目工程通過質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收；11月4日，330kVGIS帶電投運(yùn)；12月17日，項(xiàng)目工程通過并網(wǎng)驗(yàn)收；12月24日，項(xiàng)目工程通過并網(wǎng)驗(yàn)收復(fù)查；12月27日17時(shí)20分，項(xiàng)目工程第一個(gè)光伏陣列并網(wǎng)投運(yùn)。
嚴(yán)查細(xì)驗(yàn) 安全為先
安全是工程建設(shè)的重中之重。任何工程，安全工作跟不上，效率再高也是白搭，因?yàn)橐淮问鹿视锌赡軞У粢粋€(gè)企業(yè)。新能源集成公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)出臺發(fā)布了《新能源集成公司安全生產(chǎn)管理辦法》，遵照“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念，依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理辦法，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，及時(shí)進(jìn)行隱患排查，查出安全隱患及時(shí)要求整改，整改完成率達(dá)100%，配合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)的必要性和重大意義，使安全生產(chǎn)理念深入人心，使所有施工人員懂得“安全是生產(chǎn)的保證”這一理念。從開工至并網(wǎng)發(fā)電，格爾木三期項(xiàng)目未發(fā)生一起重大交通事故，未發(fā)生一起責(zé)任性防汛事故，未發(fā)生一起環(huán)境污染事故和重大質(zhì)量安全事故，有力促進(jìn)了工程建設(shè)進(jìn)度。
按照黃河公司的要求組織人員參加了兩期安健杯體系評估員培訓(xùn)班；根據(jù)格爾木三期光伏電站的建設(shè)總體進(jìn)度，擬選定單位進(jìn)行安全設(shè)施評估及技術(shù)報(bào)告編制；堅(jiān)持開展光伏電站建設(shè)工地安全檢查、隱患排查、文明施工管理工作，使安全生產(chǎn)管理工作按照預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。
過程控制 傾力推進(jìn)
格爾木三期并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目是繼格爾木一期200兆瓦、二期100兆瓦后的又一項(xiàng)大型光伏工程項(xiàng)目，該工程2014年5月15日開工，作為新能源工程建設(shè)的主力的新能源集成公司，以新能源工程建設(shè)為己任，在保證安全生產(chǎn)的前提下，狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)的青藏高原“五個(gè)特別”精神，向極其惡劣的自然環(huán)境挑戰(zhàn)，為了光伏電站早日投產(chǎn)發(fā)電，按照精干高效、職責(zé)明確、有利工作的原則，把工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)采用程序調(diào)整，優(yōu)化施工組織，做好預(yù)控，盡量減少不必要的環(huán)節(jié)，在此條件下?lián)尮て?、保發(fā)電，工程建設(shè)進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。
為了使光伏電站早日并網(wǎng)發(fā)電，新能源集成公司派一名副總經(jīng)理常駐工地抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，協(xié)調(diào)工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，實(shí)行工程建設(shè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理每月至少到工地三次，了解和掌握工程建設(shè)情況，處理和協(xié)調(diào)宏觀方面的問題，主持召開工程建設(shè)現(xiàn)場會議，研究工程建設(shè)進(jìn)度方案。在工程建設(shè)施工過程中，格爾木光伏項(xiàng)目全體職工堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的相關(guān)管理辦法，使工程管理工作各環(huán)節(jié)有章可依，堅(jiān)持工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工等一起抓，充分發(fā)揮業(yè)主的核心主導(dǎo)作用，不斷創(chuàng)新管理模式，以精細(xì)化管理為手段，把“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)落實(shí)到工作的每一道工序的細(xì)小環(huán)節(jié)，積極采用“四新”技術(shù)，為盡早并網(wǎng)發(fā)電奠定了基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)工期的超越。
