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特高壓:非常之器當建非常之功

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:能源評論 發(fā)布時間:2015-09-19 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:2015年8月18日下午,中國電力技術裝備有限公司“美麗山二期直流工程專用會議室”內(nèi),公司第二事業(yè)部的工作人員正在進行緊張討論,一張碩大的南美地圖張貼在會議室的顯眼位置。巴西美麗山水電站±800千伏特高壓直流送出二期項目的兩端換流站及其配套工程已進入簽約前的關鍵時期,工作人員正在研討如何加快制定項目實施二級計劃,他們要趕在8月28日前按照前5個月細化到周、前20個月細化到月的總要求,逐項理順設計、商務、設備物資采購及施工等各項具體工作內(nèi)容,確保項目得到有序推進。

美麗山二期項目是國家電網(wǎng)公司在海外“斬獲”的第一個獨立負責工程總承包的特高壓輸電項目,中電裝備公司將承接項目部分工程的建設任務。

巴西美麗山水電站是中國特高壓技術“走出去”的第一站,可謂是特高壓的“福地”。2014年2月,國家電網(wǎng)公司與巴西國家電力公司聯(lián)合體成功中標美麗山水電站特高壓直流送出一期項目;2015年7月二期項目招標,國家電網(wǎng)公司力壓競爭對手,獨攬項目承包運營權。從2010年進入巴西電力市場,投資、收購、推介、研討,經(jīng)過4年的“精耕細作”,國家電網(wǎng)公司終于將特高壓技術引入了這個國家。

上下求索迎花開

特高壓成功走出國門,成為中國國際產(chǎn)能合作的一張新名片,這是中國高端裝備制造的又一次突破。然而光鮮時刻的背后,是國家電網(wǎng)公司長達十余年的不懈探索。正是因為國家電網(wǎng)公司依托自主創(chuàng)新參與國際競爭,產(chǎn)學研用協(xié)同攻關,搶占了世界電網(wǎng)技術制高點,在國內(nèi)成功建設運營了“三交四直”特高壓工程并長期安全穩(wěn)定運行,才讓中國特高壓技術獲得了國際市場高度關注,同時在國際競爭中的話語權和競爭力顯著提高。

早在2004年,國家電網(wǎng)公司的特高壓電網(wǎng)構想登上歷史舞臺。從此,特高壓技術的發(fā)展,一直與爭議相伴。從最初對特高壓輸電安全性、經(jīng)濟性的質疑,到聚焦于特高壓交流、直流優(yōu)劣之辯,從未完全止歇。國家電網(wǎng)公司頂住壓力,基于電網(wǎng)發(fā)展客觀規(guī)律研判中國需要特高壓技術,并確立了交直流并舉的特高壓發(fā)展思路。

特高壓技術曾經(jīng)是國際電力行業(yè)的“攔路虎”,俄、美、日的嘗試都未能實現(xiàn)商業(yè)化運營。國家電網(wǎng)公司也并非不知道發(fā)展特高壓的技術難度,尤其是在當時核心設備領域被西門子、ABB等少數(shù)幾家跨國公司分食的情況下,在國內(nèi)啟動特高壓項目可謂困難重重。

從2006年6月開工的1000kV晉東南—南陽—荊門特高壓交流輸電試驗示范工程,到如今的巴西美麗山項目,國家電網(wǎng)公司在發(fā)展中學習、在實踐中創(chuàng)新,逐步建成功能齊全、綜合指標居世界領先水平的大電網(wǎng)實驗研究體系。實踐出真知,目前國家電網(wǎng)公司不僅全面掌握了特高壓核心關鍵技術,研制出全套關鍵設備,還形成了世界電力工業(yè)領域唯一具備從設計、建設到運營的全產(chǎn)業(yè)鏈,可以根據(jù)不同的項目類型,為業(yè)主提供一攬子解決方案。

解決中國能源資源與負荷中心不匹配問題是探索特高壓技術的出發(fā)點,但特高壓對于中國的意義卻更為深遠。長期以來,中國的電力工業(yè)都在跟隨西方國家的發(fā)展思路,特高壓電網(wǎng)的成功運行徹底扭轉了這種被動局面。中國在世界上率先形成特高壓交流輸電技術標準體系,主導制定特高壓輸電等21項國際標準,中國特高壓交流電壓被確定為國際標準電壓。這是中國電力第一次在國際上搶到了制定標準的話語權。

路漫漫其修依舊遠

巴西美麗山項目標志著世界對中國特高壓技術的認可,然而這種認可是否可以復制與拓展?特高壓在國際產(chǎn)能合作會扮演什么樣的角色?特高壓技術又能否引領世界電力工業(yè)的發(fā)展方向?凡此問題,都等待著國家電網(wǎng)公司用實際作為向我們提交答卷。

特高壓技術可以在大容量、長距離輸電領域顯示出強大優(yōu)勢,因此更適用于地域范圍廣且電力資源分布不均的國家。加之特高壓項目建成后將作為骨干電網(wǎng)對項目所在國(地區(qū))能源安全產(chǎn)生巨大影響,受到當?shù)卣母叨汝P注,勢必會面臨政治、文化、宗教、安全等多方面挑戰(zhàn),因此并非技術得到了認可,特高壓技術便可以敲開世界市場的大門。

若實施跨國聯(lián)網(wǎng)、跨洲聯(lián)網(wǎng)工程,還將面臨各國之間經(jīng)濟發(fā)展不均衡,出資方案、調(diào)控方案難以協(xié)調(diào)等挑戰(zhàn)。

如何有效合理地推介特高壓,將其引入適當?shù)膰液偷貐^(qū),需要國家電網(wǎng)公司更多的耐心與智慧。

即便特高壓走出國門,在具體實施過程中也依然存在“水土不服”的風險。比如,許多項目所在國為了保護本國就業(yè),往往會制定嚴格、細致的勞工法,對勞動者的工作時間、工作環(huán)境有嚴格的規(guī)定,對外來勞工的工作簽證和崗位資質申請采取限制措施,這極大增加了特高壓這種高技術含量裝備“走出去”的難度。還有一些國家的環(huán)保法極為嚴苛,企業(yè)經(jīng)常面臨各種突擊檢查,稍有不慎,就會陷入法律糾紛,且代價極高。這些都要求國家電網(wǎng)公司在攜中國電力裝備與人才“走出去”時做足功課,將這些風險最小化。

另外,中國電力工業(yè)發(fā)展迅速,形成了成熟的制度體系和標準體系,積累了豐富的運營管理經(jīng)驗,至今未發(fā)生大范圍停電事故,形成了成熟的制度體系和標準體系,如何將這套體系與其它國家的電力系統(tǒng)進行有效整合,保障特高壓在“走出去”以后依然運行良好,也將是一項重要挑戰(zhàn)。

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關鍵字:電改 特高壓

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