中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：在太陽(yáng)能薄膜光伏領(lǐng)域，李河君和他的漢能控股集團(tuán)（下稱(chēng)“漢能”）幾乎已經(jīng)成為了這個(gè)新興行業(yè)的代名詞。
1994年，李河君創(chuàng)建漢能時(shí)，它還僅是一個(gè)以清潔能源為主業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資公司。后來(lái)，李河君在水電站的投資上挖到了雄厚的資金。這也為其2009年高調(diào)進(jìn)軍薄膜領(lǐng)域奠定了基礎(chǔ)。
在正式進(jìn)軍薄膜光伏領(lǐng)域后，李河君和他的漢能在短短兩年時(shí)間里建造了9大光伏基地。到2013年初，李河君便宣布，漢能的薄膜光伏總產(chǎn)能達(dá)到3GW。
在建造基地的同時(shí)，李河君通過(guò)并購(gòu)，以最快的方式完成了技術(shù)積累。過(guò)去兩年，漢能并購(gòu)了德國(guó)的Solibro、美國(guó)的MiaSolé等擁有薄膜前沿技術(shù)的公司。
水電起家
事實(shí)上，漢能正是從水電站而發(fā)家的。1991年，李河君從自己的一位大學(xué)老師那里借了5萬(wàn)塊錢(qián)開(kāi)始下海創(chuàng)業(yè)。
然后，和中國(guó)那時(shí)候許多生意人一樣，李河君“無(wú)所不做“，從鐵路運(yùn)輸、開(kāi)礦、炒地產(chǎn)，到賣(mài)玩具、賣(mài)礦泉水。到1994年底，他便積累了7、8千萬(wàn)元的資本。
在完成了原始積累后，李河君開(kāi)始考慮下一步的發(fā)展。在一位老同學(xué)的建議下，李河君最終決定去收購(gòu)水電站。
此后，李河君開(kāi)始在全國(guó)尋找水電站資源。他收購(gòu)的第一個(gè)水電站就在他的家鄉(xiāng)河源——東江上一個(gè)初始裝機(jī)量1500千瓦的小水電站，花費(fèi)1000多萬(wàn)元。
上世紀(jì)90年代正逢中國(guó)小水電站大發(fā)展的時(shí)代。不到10年間，數(shù)萬(wàn)座的小水電站在中國(guó)各地的江河上建成，其中大部分是民營(yíng)水電。無(wú)疑，李河君抓住了這個(gè)機(jī)遇。
在收購(gòu)了第一個(gè)水電站之后，李河君還收購(gòu)了幾家水電站，裝機(jī)容量從幾萬(wàn)千瓦到幾十萬(wàn)千瓦。但真正讓李河君觸動(dòng)的是2002年在云南的一次考察。
這次考察過(guò)后，李河君決定押注金沙江水電站，一舉與云南省簽下了8座水電站中的6座，總裝機(jī)規(guī)模達(dá)2,300多萬(wàn)千瓦，超過(guò)三峽水電站。
最終漢能拿到了金沙江上“一庫(kù)八級(jí)”中資源最好的一座水電站，即總裝機(jī)容量300萬(wàn)千瓦的金安橋水電站。
此后的8年，李河君幾乎所有的精力都花在了金安橋水電站上，累計(jì)投資超過(guò)200億元。2011年3月，金安橋水電站一期240萬(wàn)千瓦機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電。
金安橋水電站成功并網(wǎng)發(fā)電，也就意味著漢能未來(lái)將擁有源源不斷的資金。目前，集團(tuán)水電項(xiàng)目權(quán)益總裝機(jī)容量超過(guò)6吉瓦。
在漢能的介紹中，金安橋水電站每天的凈現(xiàn)金流超過(guò)1000萬(wàn)元，“如果按現(xiàn)在很多水電站2萬(wàn)元/千瓦的裝機(jī)容量來(lái)算，金安橋電站價(jià)值600億元?！?
正是有金安橋這棵“搖錢(qián)樹(shù)”，才使得李河君在發(fā)展薄膜的道路上底氣十足。
深耕薄膜
在完成了金安橋這個(gè)百萬(wàn)千瓦級(jí)水電站后，李河君開(kāi)始思考漢能的下一個(gè)方向。
事實(shí)上，在一開(kāi)始，李河君并不看好光伏。在2006年的時(shí)候，太陽(yáng)能光伏發(fā)電的成本大約是每度電3元錢(qián)。
在他看來(lái)，光伏發(fā)電的成本如此之高，不可能具有競(jìng)爭(zhēng)力。此外，根據(jù)當(dāng)時(shí)的一些預(yù)測(cè)，光伏度電成本從3元降到1元，大約需要30年；而從1元降到0.5元，則需要50年。
但現(xiàn)實(shí)情況后來(lái)讓李河君改變了看法。從2006年到2009年，僅3年時(shí)間，光伏度電成本便由3元降到了1元。
在正式進(jìn)入光伏領(lǐng)域之前，李河君還嘗試著進(jìn)入風(fēng)能領(lǐng)域。截至目前，漢能手中還擁有風(fēng)電總裝機(jī)131兆瓦。
但風(fēng)電行業(yè)不僅需要爭(zhēng)奪風(fēng)力資源好的基地，還著面臨棄風(fēng)限電的挑戰(zhàn)，隨時(shí)都有可能面臨著虧損。
最終，李河君決定把精力放在了光伏上。但令人意外的是，李河君并沒(méi)有進(jìn)入技術(shù)、市場(chǎng)都更加成熟的晶硅技術(shù)上，而是選擇了技術(shù)難度更高、資金需求更大的薄膜技術(shù)上。
2009年，這被認(rèn)為是漢能的轉(zhuǎn)型升級(jí)之年。當(dāng)年，李河君拋出了一個(gè)龐大的發(fā)展計(jì)劃，即用兩年時(shí)間上馬2GW薄膜產(chǎn)能，做到全球第一。
當(dāng)時(shí)，全球唯一在光伏薄膜領(lǐng)域有所斬獲的是美國(guó)第一太陽(yáng)能（FirstSolar），其產(chǎn)能剛剛達(dá)到1GW，并且已經(jīng)發(fā)展了10年。
此后，李河君但凡在公開(kāi)場(chǎng)合，必定會(huì)大力推廣薄膜技術(shù)。李河君的高調(diào)，也為他迎來(lái)了不少的爭(zhēng)議。
不過(guò)，李河君并沒(méi)有在乎這些質(zhì)疑。漢能在隨后的兩年里，成功布局了9大光伏制造基地，每個(gè)基地的起始設(shè)計(jì)產(chǎn)能在250MW以上。
除了建造基地外，李河君還努力完善產(chǎn)業(yè)鏈，即從上游光伏電池和組件的生產(chǎn)線裝備，到中游電池、組件生產(chǎn)，再到下游光伏產(chǎn)品應(yīng)用。
2011年，李河君通過(guò)資本市場(chǎng)的運(yùn)作，成為在香港上市的硅基薄膜太陽(yáng)能設(shè)備制造商鉑陽(yáng)太陽(yáng)能（HK00566）的實(shí)際控制人，從而直入上游裝備制造。今年10月，公司正式更名為“漢能薄膜發(fā)電”，對(duì)此漢能解釋稱(chēng)，“漢能薄膜發(fā)電”能更好反映公司專(zhuān)注的薄膜技術(shù)，全面體現(xiàn)公司目前及未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展。截至到今年12月，漢能薄膜發(fā)電市值突破千億港元，成為全球市值最高的光伏企業(yè)。
漢能今年已先后與宜家、特斯拉、Formula-E、阿斯頓馬丁、美麗家園等不同領(lǐng)域的企業(yè)跨界合作，將柔性薄膜發(fā)電技術(shù)應(yīng)用于汽車(chē)、帳篷、背包、手機(jī)，甚至是衣服上，讓薄膜產(chǎn)品真正走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。
在完善產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，李河君還通過(guò)不斷的并購(gòu)強(qiáng)化漢能的技術(shù)積累。在最近的兩年里，漢能先后并購(gòu)了四家國(guó)外公司。
這四家公司分別是德國(guó)的索利博爾公司（Solibro）、美國(guó)的米爾所勒公司（MiaSolé）以及全球太陽(yáng)能源公司（GlobalSolarEnergy），它們的共同特點(diǎn)是擁有薄膜領(lǐng)域最為熱門(mén)的銅銦鎵硒技術(shù)（CIGS），此外還有專(zhuān)注于高效砷化鎵（GaAs）柔性薄膜發(fā)電技術(shù)的美國(guó)阿爾塔設(shè)備公司（AltaDevices），在過(guò)去兩年，該公司蟬聯(lián)全球歷史最悠久的科技商業(yè)雜志MITTechnologyReview（麻省理工學(xué)院《科技創(chuàng)業(yè)》）“全球最具顛覆性創(chuàng)新公司”獎(jiǎng)項(xiàng)。
下一步，李河君的目標(biāo)是建立吉瓦級(jí)產(chǎn)能的銅銦鎵硒國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)線，而遠(yuǎn)期目標(biāo)是到2020年打造2個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)。
對(duì)于這個(gè)目標(biāo)，依舊是質(zhì)疑不斷。但在眾多的質(zhì)疑聲中，李河君和他的漢能則一直在薄膜光伏領(lǐng)域深耕。
