中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：2013年12月25日，隨著總指揮一聲令下，南澳多端柔性直流輸電工程投產(chǎn)啟動(dòng)，標(biāo)志著南方電網(wǎng)公司攻克了多端柔性直流輸電控制保護(hù)這一世界性難題，建成了世界上第一個(gè)多端柔性直流輸電工程。
主導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，一位青年工程師感到特別欣慰，他和團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)近200天，終于攻克了工程的核心難題——控制保護(hù)系統(tǒng)。他就是南方電網(wǎng)高級(jí)技術(shù)專家、南方電網(wǎng)科研院科技生產(chǎn)部副主任李巖。2003年至今，南方電網(wǎng)所有直流輸電項(xiàng)目中都有他的身影。憑借在高壓直流輸電系統(tǒng)集成和控制保護(hù)技術(shù)領(lǐng)域的成果，他獲得了國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、中國(guó)青年科技獎(jiǎng)等諸多榮譽(yù)。
2003年，李巖從華中理工大學(xué)博士畢業(yè)時(shí)，國(guó)家“西電東送”戰(zhàn)略拉開(kāi)序幕。進(jìn)入南方電網(wǎng)面試時(shí)的一次簡(jiǎn)單談話，改變了李巖的人生。面試官問(wèn)，“你懂不懂‘直流’？不懂就馬上學(xué)?！麟姈|送’是國(guó)家的重要能源戰(zhàn)略，非常需要這方面的人才?！崩顜r為之心動(dòng)，“對(duì)于科研人員來(lái)說(shuō)，如果能將喜愛(ài)的科研工作與推進(jìn)國(guó)家發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，那是最幸福的事情了?！睘榇耍闳煌频羝渌ぷ餮?qǐng)，加入南方電網(wǎng)。
但他并不懂“直流”。李巖告訴《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者，當(dāng)時(shí)全國(guó)搞直流的還是個(gè)小眾群體。傳統(tǒng)上，我國(guó)采用的都是交流輸電。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力資源都在西部，用電企業(yè)卻在東部，送電距離長(zhǎng)達(dá)一二千公里，這樣長(zhǎng)距離、大容量的輸電，只有直流技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)。然而那時(shí)，我國(guó)屈指可數(shù)的幾個(gè)直流輸電工程，如葛洲壩(5.81, -0.04, -0.68%)—南橋工程等，都是由國(guó)外公司總承包的所謂的“交鑰匙工程”，我國(guó)并不掌握相關(guān)核心技術(shù)。
李巖快速扎進(jìn)對(duì)“直流”的學(xué)習(xí)之中?！爸灰吹接小绷鳌瘍蓚€(gè)字的材料，就眼睛放光，半年下來(lái)，有用的基本上都看完了。”李巖回憶說(shuō)。
他第一次真正接觸直流工程是在2004年，由德國(guó)西門(mén)子公司總包的貴廣一回直流輸電工程竣工，李巖作為中方的一員前去調(diào)試和驗(yàn)收?！吧獭绷艘欢亲佑嘘P(guān)直流的書(shū)，李巖有太多不懂，便向外國(guó)專家請(qǐng)教，對(duì)方的態(tài)度卻是愛(ài)搭不理。李巖郁悶卻也釋然，“不是人家傲慢，是你問(wèn)得太低級(jí)，根本不在一個(gè)層面上，人家覺(jué)得沒(méi)法回答?！?
從那時(shí)起，他就暗下決心，一定要掌握核心技術(shù)，創(chuàng)造屬于中國(guó)直流輸電的“世界第一”。
實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)來(lái)了。國(guó)家部署南方電網(wǎng)在貴廣一回直流工程基礎(chǔ)上，建設(shè)貴廣二回工程，并要求70%國(guó)產(chǎn)化，實(shí)現(xiàn)我國(guó)直流技術(shù)自主化的目標(biāo)。在攻關(guān)團(tuán)隊(duì)中，李巖承擔(dān)的任務(wù)是作為工程“大腦”的控制保護(hù)。
經(jīng)過(guò)3年無(wú)數(shù)次調(diào)研、計(jì)算、試驗(yàn)，李巖及團(tuán)隊(duì)最終攻克貴廣二回工程技術(shù)難題，建成了我國(guó)第一個(gè)±500千伏高壓直流輸電自主化示范工程，使黔電送粵印上“國(guó)產(chǎn)化”標(biāo)記，為國(guó)家節(jié)約投資3.2億元。這一過(guò)程中，以李巖為骨干之一的團(tuán)隊(duì)解決的技術(shù)難題就有100多項(xiàng)，制定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)也達(dá)3項(xiàng)。
“國(guó)家發(fā)展到這個(gè)階段，很多領(lǐng)域有空白、有差距，科研人員的使命就是要去拼、去趕，把過(guò)去幾十年的虧空補(bǔ)回來(lái)?，F(xiàn)在還不是享受成功的時(shí)候?！闭勂鹉壳暗墓ぷ鳡顟B(tài)，李巖笑著說(shuō)。
