中國儲能網(wǎng)訊：影響風(fēng)電投資收益的主要因素包括：①風(fēng)電場單位千瓦造價②風(fēng)力發(fā)電設(shè)備年利用小時數(shù)③資金成本④政策變化。
1、風(fēng)電場工程總投資由機(jī)電設(shè)備及安裝費、建筑工程費、其他費用、預(yù)備費和建設(shè)期利息組成。
機(jī)電設(shè)備及安裝費一般占風(fēng)電場總投資的80%左右(風(fēng)電機(jī)組和塔筒的設(shè)備購置費約占風(fēng)電場總投資的75%)。經(jīng)測算，風(fēng)電場單位投資下降500元/kW，風(fēng)力發(fā)電單位成本將下降約0.0211元/kWh，相應(yīng)自有資金內(nèi)部收益率可提高近4.5個百分點，舉例如下表：
2、年利用小時數(shù)
風(fēng)能資源是影響風(fēng)電機(jī)組發(fā)電設(shè)備年利用小時數(shù)的關(guān)鍵因素。根據(jù)風(fēng)能功率密度，我國風(fēng)能資源劃分為豐富區(qū)、較豐富區(qū)及一般地區(qū)。投資區(qū)域確定后，機(jī)組選型及風(fēng)電場的微觀選址等也對風(fēng)電機(jī)組的利用率有一定影響，我國風(fēng)電標(biāo)桿電價所對應(yīng)的4類風(fēng)資源區(qū)理論年等效發(fā)電設(shè)備年利用小時數(shù)為1840～3250 h，其中一類地區(qū)高于2500 h，二類地區(qū)為2301～2500 h，三類地區(qū)為2101～2300h，四類地區(qū)一般低于2100h，但棄風(fēng)減少了風(fēng)力發(fā)電設(shè)備年利用小時數(shù)，相應(yīng)影響風(fēng)電的投資效益。計算表明，發(fā)電設(shè)備年利用小時數(shù)每減少100h，資本金財務(wù)內(nèi)部收益率平均約降低2個百分點。
3、融資成本
風(fēng)力發(fā)電項目投資一般自有資金占20%，其余資金通過銀行貸款獲得，因而銀行貸款利率對風(fēng)電融資成本有較大的影響。2011年我國先后3次調(diào)整了銀行貸款利率，目前5年以上長期貸款年利率為6.55%。經(jīng)測算，長期貸款利率下降0.5個百分點，風(fēng)電項目資本金財務(wù)內(nèi)部收益率平均上升近2個百分點。
其中折舊費在發(fā)電成本中所占比例最大，目前一般折舊年限15年，殘值5%。如果加速折舊，折舊率提高，發(fā)電成本增加，利潤率降低，影響股東初期收益，但設(shè)備全壽命過程中的收益增加。
運行維護(hù)成本：按總投資每千瓦9000元(以33臺單機(jī)容量1.5MW風(fēng)機(jī)為例)，滿發(fā)2000h計算，度電成本約0.47元/kWh，其中運維成本約占15%左右。
風(fēng)電項目發(fā)電成本構(gòu)成比例圖
4、政策因素
隨著風(fēng)電的高速發(fā)展，我國風(fēng)電發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)，如：風(fēng)電發(fā)展與電網(wǎng)規(guī)劃不協(xié)調(diào)，風(fēng)電并網(wǎng)和市場消納問題日益突出;風(fēng)力發(fā)電補貼的壓力增大，現(xiàn)有征收的可再生能源電價附加資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足可再生能源發(fā)展的需要;增值稅轉(zhuǎn)型改革影響了地方政府在風(fēng)電開發(fā)方面的財稅收入，對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)布局乃至風(fēng)電設(shè)備質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響等。2011年國家能源局頒布了18項風(fēng)電行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);發(fā)布了《風(fēng)電開發(fā)建設(shè)管理辦法》，發(fā)布《關(guān)于分散式風(fēng)電接入開發(fā)的通知》、《分散式風(fēng)電項目開發(fā)建設(shè)指導(dǎo)意見》等;國家能源局與國家海洋局聯(lián)合制定并出臺了《海上風(fēng)電開發(fā)建設(shè)管理暫行辦法實施細(xì)則》;國家發(fā)改委再次提高了可再生能源電價附加的征收標(biāo)準(zhǔn);國家電監(jiān)會也加強了對風(fēng)電行業(yè)的監(jiān)管。這意味著“十二五”期問，我國風(fēng)電發(fā)展將面臨轉(zhuǎn)型，開發(fā)方式轉(zhuǎn)為大基地集中式開發(fā)與分散式開發(fā)并重，積極探索海上風(fēng)電開發(fā)。風(fēng)電投資商需積極應(yīng)對，認(rèn)真研究相關(guān)政策對風(fēng)電建設(shè)成本、運行管理成本的影響，選擇適當(dāng)?shù)耐顿Y策略。
原標(biāo)題：風(fēng)電工程項目收益——誰動了你的奶酪
責(zé)任編輯：周曉晴
