中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：“技術(shù)總是向最適合它商業(yè)化的環(huán)境轉(zhuǎn)移?！?
在12日第十屆中國(guó)（東莞）國(guó)際科技合作周上，清華大學(xué)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心副主任譚鴻鑫表達(dá)了上述觀點(diǎn)。
譚鴻鑫認(rèn)為，改革開(kāi)放以來(lái)，作為國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的第一輪受益者，東莞在體制、人口以及資源稟賦等要素上的紅利在逐步喪失，單純依靠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展，將使得當(dāng)?shù)仄髽I(yè)繼續(xù)掙扎在國(guó)際技術(shù)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈的中下游。
東莞市市長(zhǎng)袁寶成表示，東莞需要配合世界科技革命的發(fā)展，積極推動(dòng)由產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移向科技轉(zhuǎn)移的轉(zhuǎn)變，東莞將提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、資金、人力資源、土地等各方面的支持，逐步建立起適宜國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的市場(chǎng)環(huán)境。
低利潤(rùn)倒逼轉(zhuǎn)型
在當(dāng)天的電子信息產(chǎn)品博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，一位生產(chǎn)自動(dòng)沖壓設(shè)備的供應(yīng)商忙著向前來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù)介紹產(chǎn)品。
他告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，受匯差影響，今年生意比往年難做得多。公司設(shè)備多是出口外銷(xiāo)，今年人民幣升值趨勢(shì)愈演愈烈，對(duì)公司出口業(yè)績(jī)?cè)斐闪撕艽蟮挠绊憽?
目前該公司也在不斷開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但由于德國(guó)、日本以及新加坡等國(guó)家的產(chǎn)品在控制系統(tǒng)與精確度等方面更具優(yōu)勢(shì)，在同類(lèi)設(shè)備采購(gòu)方面，它們更受?chē)?guó)內(nèi)采購(gòu)商的青睞。
上述人士坦承，國(guó)內(nèi)同行在控制系統(tǒng)研發(fā)方面還比較落后，國(guó)內(nèi)供應(yīng)商往往優(yōu)先采購(gòu)德國(guó)、日本公司的控制系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上根據(jù)客戶(hù)的個(gè)性化需求，為客戶(hù)配置數(shù)控自動(dòng)化，橫、縱切線，制管線等生產(chǎn)線設(shè)備。
“相比國(guó)外那些掌握核心技術(shù)的企業(yè)，國(guó)內(nèi)同行業(yè)即使嚴(yán)格管控成本也只能維持8%左右的利潤(rùn)率?！边@位供應(yīng)商說(shuō)，由于控制系統(tǒng)的研發(fā)周期很長(zhǎng)，研發(fā)投入的人力、財(cái)力成本非常高，目前多數(shù)國(guó)內(nèi)供應(yīng)商并不掌握關(guān)鍵設(shè)備的核心技術(shù)，因此在國(guó)際市場(chǎng)上難以擺脫處在產(chǎn)業(yè)鏈末端、利潤(rùn)空間被壓縮的命運(yùn)。
低利潤(rùn)率的現(xiàn)實(shí)處境正倒逼一些稍具實(shí)力的企業(yè)謀求向產(chǎn)業(yè)鏈前端“上溯”。而作為“世界工廠”，先行接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的東莞顯然在下一輪的技術(shù)轉(zhuǎn)移上具有優(yōu)勢(shì)。
東莞康達(dá)新能源設(shè)備有限公司總經(jīng)理沈劍山告訴本報(bào)，東莞的民營(yíng)科技企業(yè)通常是做外國(guó)公司的OEM和ODM起家的。作為代工企業(yè)，它們可以最先接觸先進(jìn)的科技、管理經(jīng)驗(yàn)，把最高水平的技術(shù)產(chǎn)品引進(jìn)來(lái)合作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新。
比如，康達(dá)曾陸續(xù)獲得美國(guó)康明斯、英國(guó)勞斯萊斯、韓國(guó)大宇等國(guó)際知名品牌燃?xì)?、發(fā)電機(jī)組的OEM和中國(guó)區(qū)代理授權(quán)。在合作過(guò)程中，康達(dá)不斷引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)。
2006年康達(dá)承接了中意合作太陽(yáng)能熱發(fā)電技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)及示范工程，這一國(guó)際合作交流項(xiàng)目在沈劍山看來(lái)“具有里程碑式的意義”。因?yàn)楫?dāng)時(shí)槽式太陽(yáng)能熱發(fā)電在國(guó)內(nèi)尚處空白，在世界范圍內(nèi)系統(tǒng)掌握此項(xiàng)技術(shù)的也是鳳毛麟角。
由于對(duì)科技人才和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重視，康達(dá)在金融危機(jī)過(guò)后獲得了快速的發(fā)展。目前公司在燃?xì)?、生物沼氣、太?yáng)能、潮汐發(fā)電等領(lǐng)域擁有上百項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞、拉美和歐洲等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
軟環(huán)境待改善
本屆國(guó)際科技合作周上，不乏技術(shù)合作的案例。來(lái)自以色列先進(jìn)的水處理環(huán)保技術(shù)，德國(guó)和荷蘭帶來(lái)歐盟地區(qū)先進(jìn)的光電技術(shù)，在展會(huì)上與東莞各類(lèi)企業(yè)進(jìn)行了對(duì)接。12日，清華大學(xué)東莞創(chuàng)新中心、北京大學(xué)東莞光電研究院等18家單位宣布正式成立“東莞國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟”。
數(shù)據(jù)顯示，東莞目前各類(lèi)科技型企業(yè)數(shù)量超過(guò)4000家，其中國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)就有610家，已有1000多家科技企業(yè)與20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了合作關(guān)系。
“國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移已由技術(shù)貿(mào)易、工程承包為主導(dǎo)的模式向包括技術(shù)許可、合作研發(fā)等多種形式并存的模式轉(zhuǎn)變。”譚鴻鑫稱(chēng)，國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移已占據(jù)了國(guó)際合作的重要地位。
譚鴻鑫指出，新興市場(chǎng)國(guó)家的崛起已經(jīng)改變了國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移固有的兩極格局。新興市場(chǎng)已經(jīng)具備了雙重性的技術(shù)轉(zhuǎn)移，在不同發(fā)展程度國(guó)家間扮演著技術(shù)吸納與技術(shù)供應(yīng)的雙重角色。過(guò)去幾年，中國(guó)在技術(shù)進(jìn)口和出口之間都呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的局面。
譚鴻鑫認(rèn)為，當(dāng)前我國(guó)科技轉(zhuǎn)移面臨來(lái)自外部和內(nèi)部的雙重挑戰(zhàn)。從外部挑戰(zhàn)情況看，國(guó)際社會(huì)共同關(guān)心的是中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題，我們不應(yīng)回避，而是應(yīng)該采取一種更積極、主動(dòng)的策略，來(lái)防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為的發(fā)生。
內(nèi)部挑戰(zhàn)主要是人才和法律環(huán)境的缺失。國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移作為一種高端服務(wù)業(yè)，對(duì)于人力資源的要求是綜合性的，更是高端的，并且這種人才的培養(yǎng)無(wú)法速成。
此外，目前我國(guó)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際的技術(shù)轉(zhuǎn)移方面，缺乏一個(gè)明確、統(tǒng)一的法律條文和政策規(guī)范。這與國(guó)內(nèi)蓬勃發(fā)展的技術(shù)轉(zhuǎn)移市場(chǎng)相比，顯然不協(xié)調(diào)。
譚鴻鑫認(rèn)為，技術(shù)的特點(diǎn)決定了技術(shù)轉(zhuǎn)移之難，因?yàn)槿藗兒茈y用簡(jiǎn)短的文字把它描述清楚。另外，人們的技術(shù)需求通常也是模糊的、不確切的。上述兩方面的原因，導(dǎo)致了技術(shù)轉(zhuǎn)移工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況：有技術(shù)難以找到適合的用戶(hù)，用戶(hù)有需求也很難找到合適的技術(shù)。
他建議，在這個(gè)過(guò)程中，提高技術(shù)與需求對(duì)接的效率與成功率，在工作中做好技術(shù)轉(zhuǎn)移流程的標(biāo)準(zhǔn)化，建立一套完善的質(zhì)量管理體系，這對(duì)于國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展起到很大的作用。
