云公民強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)華電江蘇能源有限公司在集團(tuán)公司的重要地位，時(shí)刻牢記可持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值理念，以成立子公司為新的起點(diǎn)，堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)。要注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快發(fā)展步伐，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)裝機(jī)1000萬(wàn)千瓦目標(biāo)，為集團(tuán)公司“創(chuàng)一流”發(fā)揮典型引路作用，為實(shí)現(xiàn)“四個(gè)華電”、“世界一流”的“華電夢(mèng)”作出更大的貢獻(xiàn)。云公民希望句容公司的廣大干部員工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再厲，確保2號(hào)機(jī)組安全、優(yōu)質(zhì)、高效投產(chǎn)，加快句容二期前期工作，爭(zhēng)取早核準(zhǔn)、早建設(shè)、早創(chuàng)效。
李慶奎指出，只有保持可持續(xù)發(fā)展，才能不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面；只有創(chuàng)造好的效益，職工才會(huì)有好的精神狀態(tài)。他要求該公司努力保持可持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭，圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和公司規(guī)劃目標(biāo)，認(rèn)真謀劃，扎實(shí)工作，切實(shí)利用和運(yùn)轉(zhuǎn)好具有華電江蘇特點(diǎn)的“兩個(gè)制度、六個(gè)平臺(tái)”，以改革創(chuàng)新的精神，突出抓好“效益”與“發(fā)展”兩大重點(diǎn)，加快“創(chuàng)一流”步伐，為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展提供樣本。
與會(huì)人員還共同見(jiàn)證了句容工程參建各方簽訂句容分公司#1機(jī)組移交生產(chǎn)協(xié)議。
會(huì)前，云公民、李慶奎一行先后深入江蘇分公司本部、國(guó)電南自、句容公司進(jìn)行調(diào)研，實(shí)地了解公司群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況，并按照群眾路線活動(dòng)第二階段要求，與職工代表親切交流，征求和聽取了基層單位的建議和意見(jiàn)。
