中國(guó)能建副總經(jīng)理向永忠出席大會(huì)并講話、總工程師吳漢明主持會(huì)議。中國(guó)能建有關(guān)部門負(fù)責(zé)人宣讀了陜西電建企業(yè)改革重組和新公司領(lǐng)導(dǎo)班子任命兩個(gè)決定。
根據(jù)陜西電建工程企業(yè)改革重組決定，中國(guó)能建對(duì)陜西電力建設(shè)總公司、西北電建一、三、四公司進(jìn)行重組整合，組建中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)西北電力建設(shè)工程有限公司，由中國(guó)能建直接管理。
向永忠指出，在陜西的四家企業(yè)歷史悠久，曾創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)，為我國(guó)的電力工業(yè)建設(shè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，改革重組有利于進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和可持續(xù)發(fā)展能力，是實(shí)現(xiàn)中國(guó)能建“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”宏偉目標(biāo)的必然要求。四家企業(yè)要迅速制定新公司的戰(zhàn)略發(fā)展綱要，組建高效精干的機(jī)關(guān)總部，整合多方資源；要全力以赴開拓市場(chǎng)，加強(qiáng)管理提升工作，加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，抓好穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
