判斷一個企業(yè)發(fā)展成功與否，實(shí)踐最有說服力。“十一五”至今，國家電網(wǎng)總體規(guī)模實(shí)現(xiàn)翻番，國家電網(wǎng)公司全員勞動生產(chǎn)率增長1倍多，業(yè)績考核連續(xù)8年獲得A級，世界500強(qiáng)排名提升39個位次至第7位……今天，縱覽國家電網(wǎng)公司發(fā)展全局，各方面工作蓬勃向上、日新月異；國家電網(wǎng)公司整體變化之巨大，成就之顯著，超出人們的預(yù)想。“展現(xiàn)了國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要支柱作用。”國資委主任王勇給予了這樣的評價(jià)。
“看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。”國家電網(wǎng)公司成立之初，是“新公司、老家底”，企業(yè)面臨著員工人數(shù)多、管理鏈條長、歷史沿革復(fù)雜的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，面臨著煤電運(yùn)緊張、電網(wǎng)“兩頭薄弱”、“重發(fā)輕供不管用”的巨大挑戰(zhàn)，面對著企業(yè)價(jià)值觀模糊、發(fā)展目標(biāo)多元化的復(fù)雜局面……這些難題，解決任何一個都需要付出極大努力與心血。這無疑考驗(yàn)著國家電網(wǎng)公司黨組謀劃發(fā)展的智慧，考驗(yàn)著國家電網(wǎng)人前進(jìn)的信心和決心。
奔向什么樣的目標(biāo)？我們無可參照，卻必須作出抉擇。2004年以來，在國家電網(wǎng)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確立了“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和“兩個一流”的企業(yè)發(fā)展愿景，明確了“兩個轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略途徑，以“三個建設(shè)”為保證，形成了引領(lǐng)國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略體系。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局是國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的基本前提。我們的發(fā)展戰(zhàn)略體系，始終高揚(yáng)人本旗幟，立足客觀現(xiàn)實(shí)，基于世情、國情、企情變化，準(zhǔn)確把握了電網(wǎng)和公司發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，志在解決對經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境發(fā)展影響最突出、人民群眾最關(guān)心的問題，志在實(shí)現(xiàn)國家電網(wǎng)公司和電網(wǎng)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。我們的戰(zhàn)略體系有力引領(lǐng)了創(chuàng)新實(shí)踐。這一戰(zhàn)略體系，指明了建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，實(shí)施“一特四大”戰(zhàn)略。
國家電網(wǎng)公司發(fā)展證明，大企業(yè)崛起需要大戰(zhàn)略，我們找到了屬于自己的戰(zhàn)略制勝和科學(xué)發(fā)展之路。
