聽取專題報告和交流發(fā)言后，米樹華就加快推進集團公司天然氣發(fā)電項目和分布式能源前期工作提出三點要求。
一是認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，增強天然氣項目開發(fā)的責(zé)任感。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展程度的不斷提高，天然氣價格的逐步到位，“十二五”及今后一段時期，天然氣發(fā)電條件將日益成熟，天然氣發(fā)電比例將逐步增大，天然氣發(fā)展空間將非常廣闊。發(fā)展燃?xì)怆娬竞吞烊粴夥植际诫娬臼秦瀼貒?ldquo;十二五”發(fā)展規(guī)劃的重點任務(wù),是提高電力系統(tǒng)安全運行的重要措施，是集團公司促進節(jié)能減排、提高能源利用效率的必然要求，發(fā)展燃?xì)怆娬竞吞烊粴夥植际诫娬臼羌瘓F公司優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要途徑。國電集團各部門、各單位要認(rèn)清形勢，強化責(zé)任，把握當(dāng)前有利時機，加快推進天然氣發(fā)電項目開發(fā)，優(yōu)先發(fā)展效益好、氣源落實的天然氣發(fā)電項目，大力開發(fā)分布式能源項目，為企業(yè)改革發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二是超前謀劃，科學(xué)布局，扎實推進天然氣發(fā)電和分布式電站前期工作。要搶抓機遇、搶占示范項目。務(wù)必?fù)屪グl(fā)展機遇，力爭取得一批政策落實、條件優(yōu)越的項目資源。積極取得各省發(fā)改委的支持，確保將已開展前期工作的分布式發(fā)電項目列入本省分布式能源發(fā)展規(guī)劃，確保列入國家分布式能源示范項目。要科學(xué)論證，優(yōu)化布局。充分做好燃?xì)怆娬竞腿細(xì)夥植际诫娬卷椖吭u估論證工作，科學(xué)、公正、準(zhǔn)確地分析評估項目建設(shè)的外部條件和風(fēng)險因素，扎扎實實把前期工作做實、做牢。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜”的思路，不斷優(yōu)化項目布局。要爭取政策，確保效益。密切關(guān)注和跟蹤國家能源主管部門和當(dāng)?shù)卣l(fā)展天然氣電站項目，特別是分布式電站項目的相關(guān)政策動態(tài)，加強對政策和形勢的研判，超前謀劃。在前期工作階段就要加強與政府部門溝通，積極爭取有關(guān)氣價、電價、熱價和財政補貼等政策支持，確保每一個項目有效益，不虧損。要落實氣源，防范風(fēng)險。把落實穩(wěn)定、可靠的天然氣源作為天然氣發(fā)電項目前期工作的重中之重來抓。同時，進一步做好冷、熱負(fù)荷的落實工作。
三是明確目標(biāo)、落實責(zé)任，確保完成燃?xì)怆娬竞吞烊粴夥植际诫娬景l(fā)展目標(biāo)。要層層落實目標(biāo)責(zé)任。倒排工期，制定詳細(xì)工作計劃和措施，并且責(zé)任到人。各分(子)公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、親自管、親自跑。建立項目負(fù)責(zé)制，層層落實責(zé)任。要建立健全相關(guān)激勵考核機制。各分(子)公司應(yīng)盡快建立健全相關(guān)激勵機制，研究完善前期工作獎懲制度。要加強人才、資金和技術(shù)的保障。各分(子)可適時成立項目籌建機構(gòu)，加強人才配備。對于氣源落實、電價、熱價和相關(guān)優(yōu)惠政策及時到位、效益良好的大型項目，集團公司在資金計劃方面給予重點支持，項目核準(zhǔn)后優(yōu)先考慮列入開工計劃。特別是對于列入國家示范的天然氣分布式能源項目，要加大資金傾斜力度，確保資金及時足額到位。
會上，計劃發(fā)展部就如何加快推進集團公司天然氣發(fā)電項目和分布式能源前期工作做專題報告;國電電力、華北公司、西北公司、廣東公司、山東公司、浙江分公司、科環(huán)集團等結(jié)合天然氣發(fā)電項目和分布式能源前期工作做交流發(fā)言。
國電集團公司總經(jīng)理助理，計劃發(fā)展部、安全生產(chǎn)部、工程建設(shè)部負(fù)責(zé)人，能源院、電科院負(fù)責(zé)人，有關(guān)分(子)公司及項目單位負(fù)責(zé)人等參加了會議。
