國網(wǎng)公司信息通信部主任李向榮和上海電力公司總經(jīng)理馮軍共同啟動適應(yīng)性調(diào)整完成儀式。上海公司副總經(jīng)理阮前途主持儀式，國網(wǎng)公司信息通信部副主任王繼業(yè)、信息化項目管控中心首席總監(jiān)樊濤、國網(wǎng)電科院副院長胡江溢和國網(wǎng)系統(tǒng)第一批調(diào)整單位的代表參加了儀式。
李向榮高度肯定了上海電力公司信息系統(tǒng)適應(yīng)性調(diào)整工作是信息通信系統(tǒng)支撐“三集五大”建設(shè)的一個里程碑，為國網(wǎng)公司相關(guān)工作的推進作出了貢獻。李向榮指出，各公司要提高認識、統(tǒng)一思想，正確把握“五大”體系建設(shè)對信息系統(tǒng)發(fā)展的新要求，要充分認識信息系統(tǒng)適應(yīng)性調(diào)整工作的艱巨性，要化壓力為動力，再接再厲，確保按期完成任務(wù)。就下一階段工作，李向榮要求各公司一鼓作氣，進一步細化、落實各項任務(wù)，處理好速度與質(zhì)量的關(guān)系，按計劃節(jié)點完成工作目標，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，確保適應(yīng)性調(diào)整工作的全面完成。
馮軍表示，上海電力公司將在國網(wǎng)公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，進一步提升信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用的規(guī)范性及應(yīng)用廣度，全力推進數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)融合，加快推進信息系統(tǒng)應(yīng)用磨合和功能改進，認真做好驗收自查和準備工作;及時總結(jié)經(jīng)驗，全力推進16項亮點工程建設(shè)。上海公司將以此為新起點，以新的面貌、新的姿態(tài)，投入到新的工作中，確保9月底前全面完成“三集五大”體系建設(shè)工作，向國家電網(wǎng)公司交出一份滿意的答卷。
胡江溢代表國網(wǎng)電科院表示，將繼續(xù)抽調(diào)優(yōu)秀而又富有經(jīng)驗的技術(shù)骨干，全力保障資源的持續(xù)投入，落實責任，強化管控，推進上海公司系統(tǒng)完善提升等相關(guān)工作的順利開展;持之以恒地提供長期優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為上海公司的不斷發(fā)展、為國網(wǎng)公司不斷深化“兩個轉(zhuǎn)變”作出貢獻。
上海電力公司副總信息師張怡在會上作公司信息系統(tǒng)支撐“三集五大”體系建設(shè)的工作匯報。目前，上海市電力公司企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP)、輸配電生產(chǎn)管理系統(tǒng)(PMS)、故障搶修系統(tǒng)(TCM)、營銷系統(tǒng)(CMS)、綜合生產(chǎn)計劃系統(tǒng)(PCM)和工程一體化等全部36個信息系統(tǒng)已圓滿完成調(diào)整工作。針對公司組織機構(gòu)調(diào)整，對61588項角色權(quán)限進行了變更;根據(jù)業(yè)務(wù)需求，修正了414項報表和業(yè)務(wù)功能點;優(yōu)化了1365項業(yè)務(wù)流程、改造了30類系統(tǒng)流程;各系統(tǒng)共實現(xiàn)了8954.5萬項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)遷移，同時對135個系統(tǒng)應(yīng)用接口進行了改造。當前所有系統(tǒng)的組織機構(gòu)、角色權(quán)限已經(jīng)設(shè)置完成，業(yè)務(wù)流程已調(diào)整到位，相關(guān)系統(tǒng)功能均達到了“三集五大”業(yè)務(wù)需求，實現(xiàn)了信息系統(tǒng)在“三集五大”體系建設(shè)切換前后的平滑過渡。
作為國網(wǎng)“三集五大”第一批適應(yīng)性調(diào)整的16家單位之一，上海公司領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門高度關(guān)注和重視信息系統(tǒng)適應(yīng)性調(diào)整工作。公司科信部、業(yè)務(wù)部門、信通公司和國網(wǎng)現(xiàn)場管控組四方緊密配合，科學(xué)運籌，落實推進各項工作，確保了一切系統(tǒng)適應(yīng)性調(diào)整工作都以業(yè)務(wù)為核心、以用戶需求為導(dǎo)向，保證信息通信對業(yè)務(wù)需求支撐的準確性和完整性。
