該公司一是充分利用周例會、月度例會、月度經(jīng)濟活動分析會等進行動員部署，使員工全面樹立“電量就是效益”的理念，號召全體干部員工立足崗位、統(tǒng)一思想、提高認識、攻堅克難，以實際行動增發(fā)電量。
二是以實現(xiàn)全員“零違章”為目標，深入開展反違章工作，強化人員、設備安全管理，提高全員安全意識，在各風電場深入開展“三講一落實”活動，改善作業(yè)環(huán)境，規(guī)范作業(yè)行為，以春檢、安評復查、防臺防汛、安全生產(chǎn)月為契機，排查隱患，落實整改，有效加強設備管理，為增發(fā)電量打下安全基礎(chǔ)。
三是把提高設備可利用率和減少損失電量作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重，平時加強對設備的預防性消缺和維護工作，對日常存在的問題進行總結(jié)分類;對風電場部分風機故障缺陷的重點問題，成立技術(shù)攻堅小組，專項解決;加強點檢員對設備的全程跟蹤、動態(tài)驗收，最大限度保證風機定檢質(zhì)量。在保證設備安全的前提下，堅持“度電必爭”，在各風電場持續(xù)開展勞動競賽，合理安排設備定檢，實現(xiàn)發(fā)電量最大化，確保盛風期風機滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。
今后，該公司將繼續(xù)以求真務實的工作態(tài)度，不斷提升管理水平，緊緊抓牢“發(fā)電量”這根生命線，有效降低設備故障發(fā)生率，提高設備健康水平，確保年終生產(chǎn)任務目標的實現(xiàn)。
