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德國(guó)又貼錢讓你用電了

作者:中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來(lái)源:WTT資訊 發(fā)布時(shí)間:2018-01-16 瀏覽:次

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:什么意思呢?就是你用電除了免費(fèi),發(fā)電企業(yè)還給你倒貼錢。

負(fù)電價(jià)

一般來(lái)說(shuō),發(fā)電廠通過(guò)發(fā)電賣電獲得收入,用戶用電需要交納電費(fèi),這是天經(jīng)地義的事情。然而歐洲正在越來(lái)越多地出現(xiàn)一種相反的現(xiàn)象,即“負(fù)電價(jià)”(negative price)。

負(fù)電價(jià)是指當(dāng)電力市場(chǎng)中供大于求時(shí),市場(chǎng)結(jié)算價(jià)為負(fù)值。負(fù)電價(jià)意味著發(fā)電企業(yè)每發(fā)出一度電,就要向購(gòu)電者支付費(fèi)用,購(gòu)電者不僅不需要付電費(fèi),反而從發(fā)電企業(yè)獲得收入。

所以天上真的是會(huì)掉餡餅的(此處應(yīng)為電餅)。

這不,在剛過(guò)去不久的圣誕節(jié),德國(guó)大型電力交易所EPEX Spot的價(jià)格又降到了0歐以下,直接到了約-50歐,這意味著每兆瓦時(shí)(1000度)發(fā)電企業(yè)要倒貼50歐元。

對(duì)于個(gè)人家庭來(lái)說(shuō),短時(shí)間內(nèi)用完1000度電不大可能,但對(duì)于許多大型工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),省下的費(fèi)用就比較多了。

不過(guò)這不是逼大家節(jié)日加班嗎..

如果我們?cè)偻安橐徊椋蜁?huì)發(fā)現(xiàn)德國(guó)的“負(fù)電價(jià)”現(xiàn)象并不少見(jiàn),基本每年都有發(fā)生。

在2015年“負(fù)電價(jià)”超過(guò)了126小時(shí);而2017年還沒(méi)有最后統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來(lái),但根據(jù)德國(guó)大型電力交易所EPEX Spot的數(shù)據(jù),2017年德國(guó)的“負(fù)電價(jià)”次數(shù)已經(jīng)出現(xiàn)了100多次。

不單是德國(guó),歐洲的幾個(gè)國(guó)家都出現(xiàn)過(guò)這種情況,包括比利時(shí)、英國(guó)、法國(guó)、荷蘭和瑞士,但德國(guó)出現(xiàn)的頻率最高。

導(dǎo)致負(fù)電價(jià)的原因是什么?

負(fù)電價(jià)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)的話就是供過(guò)于求,而在這其中,德國(guó)這些年大力發(fā)展的可再生能源起了主要作用。

過(guò)去20年,德國(guó)花費(fèi)了超過(guò)2000億美元來(lái)發(fā)展清潔電力能源,這一巨額投入也收到了回報(bào)。2017年,德國(guó)可再生能源占比已經(jīng)達(dá)到了38%,燃煤發(fā)電廠降到了49%。

但這些清潔電力能源,例如風(fēng)能、太陽(yáng)能也存在缺陷,其對(duì)天氣的依賴非常強(qiáng)。人類目前還沒(méi)有發(fā)明出大容量的儲(chǔ)能手段,這意味著對(duì)于這些可再生能源,當(dāng)陰天或無(wú)風(fēng)時(shí),發(fā)電功率會(huì)急劇下降;當(dāng)陽(yáng)光充足或大風(fēng)時(shí),產(chǎn)生的電量又會(huì)供過(guò)于求。

特別是遇到圣誕節(jié)這種重要節(jié)假日,西方國(guó)家都會(huì)休假、家庭團(tuán)聚,工廠停工,商店關(guān)門,這時(shí)候電量供過(guò)于求的矛盾就更加突出。

這時(shí)候就出現(xiàn)了負(fù)電價(jià),時(shí)間大多是在陽(yáng)光燦爛或大風(fēng)的節(jié)假日低負(fù)荷時(shí)段。

那為什么不干脆停機(jī)呢?

這就涉及到發(fā)電站的運(yùn)行和電網(wǎng)承載問(wèn)題。

常規(guī)電源中,除了燃?xì)鈾C(jī)組可以靈活啟停外,煤電、核電等都不適于頻繁啟?;蚩焖偕舷抡{(diào)節(jié)出力,不僅技術(shù)上難以實(shí)現(xiàn),而且成本代價(jià)也非常高。

當(dāng)在某個(gè)時(shí)段可再生能源出力非常之大,足以滿足甚至超過(guò)用電負(fù)荷,導(dǎo)致電力批發(fā)市場(chǎng)電價(jià)為零或負(fù)電價(jià)時(shí),系統(tǒng)中的煤電等常規(guī)電源為了避免啟停帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)損失,寧可在電力市場(chǎng)上按照負(fù)電價(jià)競(jìng)價(jià),采用“倒貼錢”方式獲得繼續(xù)發(fā)電的權(quán)利。

所謂“兩害相權(quán)取其輕”,只要負(fù)電價(jià)代價(jià)比啟停代價(jià)低,常規(guī)電源別無(wú)選擇。

在德國(guó)電力市場(chǎng)負(fù)電價(jià)時(shí)段,褐煤電站出力至少在額定功率的42%,核電出力至少在額定功率的49%,只有燃?xì)怆娬究梢越党隽χ令~定功率的10%。

而對(duì)于可再生能源,這些太陽(yáng)能、風(fēng)能人類就更不能控制了。而且在德國(guó),可再生能源企業(yè)還有補(bǔ)貼的優(yōu)勢(shì)。

根據(jù)2014 年8月1日發(fā)布的德國(guó)新版《可再生能源法》,如果能夠拿到的電價(jià)補(bǔ)貼與實(shí)際成本之間的差值比負(fù)電價(jià)絕對(duì)值要大,那繼續(xù)發(fā)電仍然是有利可圖的,顯然發(fā)電商會(huì)選擇繼續(xù)發(fā)電上網(wǎng);

反之,如果電價(jià)補(bǔ)貼與其實(shí)際成本之間的差值不足以彌補(bǔ)負(fù)電價(jià),那么繼續(xù)發(fā)電就要掏錢出去,這樣發(fā)電商才會(huì)主動(dòng)停止發(fā)電。

還有電網(wǎng)穩(wěn)定的考慮,大家最近幾年應(yīng)該都看到過(guò)“地球停電一小時(shí)”引發(fā)的爭(zhēng)議,就是因?yàn)楹碾婓E減驟升可能會(huì)帶來(lái)電網(wǎng)癱瘓。

發(fā)電企業(yè)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)

在正常的電力市場(chǎng)條件下,發(fā)電企業(yè)實(shí)行競(jìng)價(jià)上網(wǎng),供應(yīng)曲線與需求曲線交叉的價(jià)格就是結(jié)算價(jià)(clearing price),也稱為市場(chǎng)批發(fā)電價(jià)(Wholesale Price)。

電力市場(chǎng)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的基本規(guī)則是按照不同發(fā)電類型的邊際成本進(jìn)行優(yōu)先順序排序(Merit Order),競(jìng)價(jià)時(shí)按照邊際成本(marginal cost)由低到高排序。

電源邊際成本主要就是燃料成本。可再生能源發(fā)電的燃料成本為零,其邊際成本接近零,因此是最優(yōu)先競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的電源。其他電源邊際成本從低到高依次為核電、煤電、氣電,這也是各類電源競(jìng)價(jià)上網(wǎng)順序。

可再生能源參與市場(chǎng)競(jìng)價(jià)后,大幅拉低市場(chǎng)批發(fā)電價(jià)。當(dāng)電力市場(chǎng)中沒(méi)有可再生能源時(shí),首先競(jìng)價(jià)成功的是核電、其次是煤電、氣電。如下圖所示:

最后是,即使電力供過(guò)于求了也不用貼錢啊,就像中國(guó)這幾年電力過(guò)剩,也沒(méi)見(jiàn)發(fā)改委發(fā)錢鼓勵(lì)大家用電。。。逃

德國(guó)消費(fèi)者是否受益于“負(fù)電價(jià)”?

肯定有,但沒(méi)有想象的那么大。

德國(guó)電力的批發(fā)成本僅占德國(guó)平均家庭電費(fèi)的五分之一左右,其余的是稅收,還有為可再生能源投資提供融資的費(fèi)用,以及使用電網(wǎng)的費(fèi)用。

所以,德國(guó)消費(fèi)者的電費(fèi)賬單肯定會(huì)低一些,但不會(huì)那么多,而且值得注意的是,這些年德國(guó)因?yàn)樾履茉锤郊淤M(fèi)的問(wèn)題,能源價(jià)格一直在上漲。

2016年可再生能源分?jǐn)傎M(fèi)為0.486元/千瓦時(shí),占居民電價(jià)的比重達(dá)到21.2%,同時(shí)居民電價(jià)上漲了60%。

可再生能源企業(yè)的應(yīng)對(duì)

倒貼錢讓用戶去用電肯定不是發(fā)電企業(yè)愿意長(zhǎng)久干的事。

德國(guó)最大的電力運(yùn)營(yíng)商RWE公司現(xiàn)在雇傭了天氣預(yù)報(bào)員來(lái)幫助預(yù)測(cè)風(fēng)電的漲落,并將峰值與公司預(yù)期的峰值需求相匹配。

該公司還在嘗試發(fā)展大型能源存儲(chǔ)系統(tǒng)。其中一個(gè)案例中,它利用多余的電力能源將大量的水資源注入奧地利的一個(gè)高山湖泊。當(dāng)電力不足時(shí),就會(huì)釋放水,用渦輪機(jī)發(fā)電。

“我們現(xiàn)在遇到的只是小問(wèn)題,清潔能源是我們未來(lái)真正的希望?!?RWE的商業(yè)負(fù)責(zé)人Martin Keiner表示。

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關(guān)鍵字:電價(jià)

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