中國儲能網(wǎng)訊：2012年，上海電力嘗試布局海外市場。2014年，公司提出“2020年前在海外再造一個上海電力”，國際化經(jīng)營加速。目前，上海電力日本光伏項目投產(chǎn)并盈利，參股馬耳他能源公司和控股德利馬拉三期電站實現(xiàn)盈利，公司在土耳其的項目成為中企在土最大投資項目。截至2016年6月底，上海電力海外資產(chǎn)總額同比增長56.34%。
據(jù)王運丹介紹，上海電力國際化運營的戰(zhàn)略是建成一批、建設(shè)一批、儲備一批，形成項目的梯級發(fā)展?！敖?jīng)過國際化經(jīng)營，過去5年上海電力利潤增長了500%。當(dāng)初提出2020年前在海外再造一個上海電力的具體目標(biāo)是裝機容量達到560萬千瓦，現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了一半，明年還要開工一批項目，所以說實現(xiàn)目標(biāo)沒有問題，而且很有可能會超過預(yù)期目標(biāo)?！?
“我們在海外的項目開始時都是小項目，但是效益都好于可行性研究報告，不光經(jīng)濟指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)好，社會效益也非常不錯，馬耳他項目就是這樣一個樣板，”王運丹說。
2014年，上海電力公司與馬耳他政府正式簽署協(xié)議，上海電力注資3.2億歐元，其中包括投資1億歐元參股新馬耳他能源公司，獲得公司33.3%的股權(quán);投資1.5億歐元增資控股德利馬拉三期電站。
馬耳他項目迅速實現(xiàn)盈利。2015年新馬耳他能源公司盈利1500萬歐元;2016年1月至10月盈利3600多萬歐元，預(yù)計全年盈利超過4000萬歐元。
除了經(jīng)濟效益，馬耳他項目還給當(dāng)?shù)貛砹司薮蟮纳鐣б妗?015年馬耳他電價降低25%，供電可靠性提高62.7%，百姓生活改善，工商業(yè)成本降低，政府負債減少。
“我們目前在海外沒有獨資企業(yè)，都是合作項目，通過我們與合作伙伴發(fā)揮各自不同的優(yōu)勢，共同創(chuàng)造價值，”王運丹認為，這是上海電力國際化經(jīng)營的一個“訣竅”。
王運丹說，馬耳他有特殊的地理位置優(yōu)勢，北面是歐洲，南面是北非，東面是中東。同時，馬耳他又是歐盟成員國，在法律法規(guī)、稅務(wù)、資金結(jié)算等方面有不可比擬的優(yōu)勢。馬耳他項目將作為樣板復(fù)制到歐洲其他國家以及其他地方。
近日，上海電力與迪拜阿布拉吉集團簽署巴基斯坦KE(卡拉奇)公司66.4%股權(quán)的買賣協(xié)議，標(biāo)志著上海電力收購KE公司取得了重大的實質(zhì)性進展。王運丹表示，上海電力公司將結(jié)合“一帶一路”倡議，尋求更多商業(yè)機會，與合作伙伴一起努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
“有人說上海電力是中國企業(yè)走出去的老選手。是不是老選手不重要，關(guān)鍵是我們要當(dāng)好選手，”對于上海電力的國際化經(jīng)營，王運丹充滿信心。
