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外來和尚會念經(jīng):Solarcity的盈利經(jīng)驗

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:新能在線 發(fā)布時間:2015-07-22 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:目前,分布式光伏發(fā)電在中國愈演愈烈,已然是投資界的新“寵兒”。分布式光伏項目的商業(yè)模式也是多種多樣,可謂“八仙過海,各顯神通”。然而,無論哪種是商業(yè)模式,大家最關(guān)心的都是項目的是否盈利,盈利多少?

 

美國的“凈電量”模式與國內(nèi)“自發(fā)自用,余量上網(wǎng)”的模式相對接近,研究美國企業(yè)如何在分布式光伏中獲取盈利,無疑對國內(nèi)企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新具有指導性意義。而在美國分布式開發(fā)商中,以Solarcity最具有代表性。

 

Solarcity成功的關(guān)鍵在于以創(chuàng)新性的PPA/租賃商務(wù)模式為機構(gòu)投資者和中小型終端用戶(屋頂提供者)建立了連接平臺,解決了終端用戶和機構(gòu)投資者各自的需求:

 

(1)小終端用戶方面,由于美國中小個體較高的電價水平,使得他們具有降低電費的需求,但光伏電站較高的初始投資使得多數(shù)人望而卻步,Solarcity推出的租賃模式使終端用戶不承擔電站建設(shè)一次性投入,也能享受到分布式電站帶來的收益。

 

(2)機構(gòu)投資者方面,以稅務(wù)投資人為例,主業(yè)盈利使得他們具備避稅需求,進行光伏電站投資,可以享受到ITC政策的30%退稅。

 

整體來講,Solarcity的商業(yè)模式主要包括合資模式、轉(zhuǎn)租模式、售后回租模式。

 

 

1、合資模式

 

合資模式即開發(fā)商(Solarcity)和投資機構(gòu)共同出資成立合資公司,購買開發(fā)商建造的光伏電站,并與用戶簽訂PPA/租賃協(xié)議。投資收益由用戶電費或租金、稅收抵免、加速折舊避稅和電價補貼構(gòu)成。

 

在合資模式下,一般會根據(jù)合同約定投資回報率設(shè)計“權(quán)益轉(zhuǎn)折點”:在達到約定投資回報率前,電站收益大部分收益由投資機構(gòu)獲??;當達到約定投資回報率之后,開發(fā)商與投資機構(gòu)收益權(quán)比例互換,由開發(fā)商獲取大部分收益。

 

在合資模式下,開發(fā)商與投資機構(gòu)共同負責初始投資,投資機構(gòu)獲取早期收益,收益相對有保障,因此更容易吸引投資機構(gòu)參與。在這一模式下,Solarcity要承擔一定比例的初期投資,且收益獲取要在權(quán)益轉(zhuǎn)折點后,既造成了Solarcity的資金壓力,也加大了電站投資不確定性。不過,如果后期電站盈利超預期,將增加Solarcity的盈利水平。

2、轉(zhuǎn)租模式

在轉(zhuǎn)租模式下,投資機構(gòu)與開發(fā)商(Solarcity)簽訂主租賃合同,租賃開發(fā)商承建的電站,然后投資機構(gòu)再將光伏電站轉(zhuǎn)租給用戶。在這一模式下,投資機構(gòu)收益的主要來源為用戶租金,30%的投資稅收減免以及加速折舊避稅絕大部分;開發(fā)商(Solarcity)的來源則主要為投資機構(gòu)支付的租賃費、電價補貼、加速折舊避稅的小部分。

在轉(zhuǎn)租模式下,開發(fā)商面臨較大的初期投資,但由于投資機構(gòu)一般具有良好的信用,因此收取租賃費確定性高。另一方面,如果電站表現(xiàn)超預期,可以在主租賃合同到期后收回電站租賃權(quán),獲取更多收益。

Solarcity引入轉(zhuǎn)租模式的根本原因在于保證電站可以享受到美國ITC規(guī)定的30%投資稅減免的政策:由于Solarcity并沒有較大的稅負,因此如果不引入稅務(wù)投資人,而采取直接與用戶簽訂租賃合同的模式,電站將無法享受ITC政策帶來的投資收益。

 

3、售后回租模式

 

在售后回租模式下,投資機構(gòu)一次性購買開發(fā)商建造的光伏電站所有權(quán),然后返祖給開發(fā)商,開發(fā)商再租給用戶。

 

在這一模式下,投資方享有全部的稅收抵免、加速折舊避稅和電價補貼等政策性收益以及電站租賃收益,開發(fā)商(Solarcity)賺取主次租賃費之間的差價,并在主租賃合約結(jié)束后重新買下電站,獲取電站后期運營收益。

 

在這一模式下,開發(fā)商(Solarcity)無需初始投資,而是提供運營管理服務(wù)以及投資結(jié)構(gòu)與用戶之間的中介機構(gòu),相當于開發(fā)商提供BT業(yè)務(wù)和運維服務(wù),屬于開發(fā)商的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)。

 

Solarcity盈利模式的創(chuàng)新既有為使用美國ITC政策的被動創(chuàng)新,也有公司追求規(guī)模與現(xiàn)金流匹配的主動創(chuàng)新,國內(nèi)企業(yè)可以通過借鑒Solarcity的盈利模式,參與到國內(nèi)分布式快速發(fā)展的浪潮之中,可行的模式有:

 

(1)引入“權(quán)益轉(zhuǎn)折點”:權(quán)益轉(zhuǎn)折點的設(shè)計雖然對開發(fā)商初期的現(xiàn)金流要求比較大,但在行業(yè)發(fā)展的初期,通過引入“權(quán)益轉(zhuǎn)折點”降低銀行、信托等資金參與電站開發(fā)的風險,無疑對實現(xiàn)電站規(guī)模擴張具有重要意義。

 

(2)轉(zhuǎn)租賃模式:Solarcity引入轉(zhuǎn)租賃模式是為了配合美國ITC政策,國內(nèi)企業(yè)引入轉(zhuǎn)租賃模式則可以規(guī)避結(jié)算問題,如果與電網(wǎng)等大型企業(yè)開展轉(zhuǎn)租賃業(yè)務(wù)模式,將有望實現(xiàn)雙方共贏。

 

(3)售后回租模式:通過該模式既可以降低早期規(guī)模擴張階段的資金成本,也可以在租賃合同到期后收回電站,享受電站運營收益。

 

 

 

 


 

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關(guān)鍵字:Solarcity 分布式光伏發(fā)電 光伏電站

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