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卡洛斯·戈恩:特斯拉不是對手,而是盟友

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:中國企業(yè)家 發(fā)布時間:2015-05-08 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:作為雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟總裁兼首席執(zhí)行官,卡洛斯·戈恩執(zhí)掌這一橫跨8個時區(qū)、相隔近萬公里的兩大國際汽車巨頭已經(jīng)十年。但跟其他跨國公司的掌門人一樣,他仍舊面臨解決不完的問題和挑戰(zhàn)。

2014年,日產(chǎn)在中國銷量超過122萬輛,同比增長僅為0.5%,沒有達(dá)成140萬輛的銷量目標(biāo)。通過今年下半年上市的全新日產(chǎn)LANNIA藍(lán)鳥、新樓蘭車型,日產(chǎn)希望2015年在中國市場實現(xiàn)130萬輛的銷售目標(biāo)。

為了解決中國市場的問題,日產(chǎn)把在美國市場經(jīng)驗豐富的經(jīng)銷商管理和拓展方面的專家團隊派到了中國。戈恩稱,這是雷諾-日產(chǎn)的工作方式。當(dāng)某個市場遇到挑戰(zhàn)的時候,就將全球?qū)<遗傻侥抢?,幫助?dāng)?shù)貓F隊?wèi)?yīng)對挑戰(zhàn)。

有一家創(chuàng)業(yè)電動車公司的高管稱,非常擔(dān)心在上海車展看到和日內(nèi)瓦車展一樣的場景,就是傳統(tǒng)的汽車廠商都非常缺乏創(chuàng)新性。您作為傳統(tǒng)汽車廠商的掌門人,如何看待傳統(tǒng)汽車廠商的創(chuàng)新?

卡洛斯·戈恩:

傳統(tǒng)汽車制造商如果想要在競爭中存活,就需要大量的創(chuàng)新,無論是技術(shù),還是設(shè)計。如果你五年前就來過上海車展,今天再來這里就會看到我們的汽車行業(yè)發(fā)生了非常大的改變,包括發(fā)動機、傳動系統(tǒng)、性能和外觀設(shè)計等。

日產(chǎn)對于電動車非常重視,您如何看待像特斯拉這樣的公司對于電動車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響?它會不會在這個領(lǐng)域顛覆傳統(tǒng)汽車廠商的行業(yè)地位?

對日產(chǎn)而言,特斯拉不是競爭對手,而是盟友。我們都致力于研發(fā)電動汽車,都希望能令電動汽車更受歡迎,都希望有更多的消費者愿意購買電動車。特斯拉的業(yè)務(wù)有所發(fā)展,我會非常高興。我們面向的是不同的消費群體。如果特斯拉讓消費者更加深入了解了電動汽車,那么消費者也會更容易接受日產(chǎn)電動汽車聆風(fēng),因此我們兩個品牌之間不是競爭的關(guān)系,而是互助的關(guān)系。眾所周知,電動汽車的技術(shù)非常昂貴,也極具突破性,我們都需要盡全力使電動汽車更容易被消費者接受。

不能說誰將會代替誰,因為我們的目標(biāo)是相同的,都是致力于零排放或者是低排放的汽車的推廣,而這也是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)所在。

從全球市場來看,雷諾和日產(chǎn)的發(fā)展是比較均衡的,但在中國市場,雷諾在三五年內(nèi)很難達(dá)到日產(chǎn)所取得的成就,如銷量等方面。您如何在中國市場平衡雷諾和日產(chǎn)的關(guān)系?

首先,雷諾和日產(chǎn)不是競爭關(guān)系,我們是同一個集團。雷諾在歐洲是第二大汽車品牌,有很高的市場份額,而日產(chǎn)在歐洲只有4%的市場份額。同樣,日產(chǎn)在日本的市場份額比雷諾在日本要高得多,所以在其他市場也不存在所謂的平衡。雷諾和日產(chǎn)是一個集團下面的兩個團隊,他們會在市場上互相幫助互為補充。比如雷諾在俄羅斯是非常領(lǐng)先的品牌,這樣是有助于日產(chǎn)進入到俄羅斯市場的。

雷諾在中國的發(fā)展會很快,速度會超過日產(chǎn)在中國的發(fā)展速度。原因很簡單,因為日產(chǎn)進入中國后,一手打造了自己的工廠、供應(yīng)商、客戶關(guān)系等等,日產(chǎn)可以將這些優(yōu)勢共享給雷諾,通過平臺共享、供應(yīng)商共享等幫助雷諾在中國取得快速發(fā)展。這也是合作伙伴關(guān)系的精髓所在。

中國市場現(xiàn)在SUV的市場發(fā)展非常迅速,您認(rèn)為中國市場的下一個趨勢是什么?

我們很難預(yù)測下一個趨勢,但總體來說,現(xiàn)在小型跨界車越來越小,發(fā)動機也越來越小,所以某種程度來說,小型車可能會發(fā)展得越來越快,特別是緊湊型跨界車會有很大的市場。全球都是這樣一個趨勢,中國也不例外。我認(rèn)為將跨界車引入中國,并將它們變得更小型化、更高端化,在未來兩三年是一個很好的方法和策略。

中國市場正在發(fā)生改變,過去10%的增長速度已成為歷史。這是否意味著要用新的策略來解決新的問題?

卡洛斯·戈恩:

如果中國的市場能夠保持6%-7%的年增長速度,我就很滿意了。對于剛進入中國市場的汽車制造商來說,他們可能希望能達(dá)到9%-10%的增長率,但日產(chǎn)已經(jīng)進入中國很多年了,從長期來看,我們更多期待的是可持續(xù)的穩(wěn)定增長。

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