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當(dāng)英國人在電改 他們在討論什么?

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:中國能源網(wǎng) 發(fā)布時間:2015-01-19 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:電力作為國家的基礎(chǔ)工業(yè),被認(rèn)為像血液一樣重要。目前,《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》即新電改方案已經(jīng)獲得國務(wù)院常務(wù)會議原則性通過,其基調(diào)就是四放開、一獨立、一加強,即輸配以外的經(jīng)營性電價放開、新增配電業(yè)務(wù)放開、售電放開、發(fā)電計劃放開,交易平臺相對獨立,加強規(guī)劃??v觀世界,電改絕非是中國獨有,自1990年英國首先嘗試以市場為基礎(chǔ)的電力體制改革以來,主要西方國家和地區(qū)都開展了或準(zhǔn)備開展電力體制改革。盡管電力改革沒有統(tǒng)一成熟的道路,然而通過借鑒他國的經(jīng)驗卻能為我國剛剛起步的電改給予一絲啟迪。

開放的競爭市場

20多年前,英國前首相、素有“鐵娘子”之稱的撒切爾夫人醞釀已久的私有化方案逐一執(zhí)行:從北海石油、港口、機場、電訊、煤氣到宇航、鋼鐵、煤炭和供水。英國對原有中央發(fā)電局資產(chǎn)實施廠網(wǎng)分開和私有化重組,同時建立了競爭市場,并在后續(xù)的20多年中不斷總結(jié)和調(diào)整改革模式。市場模式經(jīng)歷了從集中競價到雙邊交易的轉(zhuǎn)變;市場主體經(jīng)歷了從各環(huán)節(jié)獨立到發(fā)、配、售電環(huán)節(jié)一體化重組的過程。

由于強制電力庫存在定價機制不合理、市場操縱力等問題,英國議會于2000年7月28日批準(zhǔn)了新的公用事業(yè)法案,對電力市場的框架和行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,設(shè)立了新的管理機構(gòu)OFGEM和新的用戶組織Energywatch。在英格蘭和威爾士地區(qū),以雙邊合同為主的新的電力交易機制完全取代了電力庫模式,建立了新的經(jīng)營執(zhí)照標(biāo)準(zhǔn),重新規(guī)定了所有市場參與者的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。在英國能源與氣候變化部商業(yè)事務(wù)主管JeremyAllen看來,在英國的電力市場改革中,英國政府作為幕后之手,旨在建立透明和穩(wěn)定的監(jiān)管環(huán)境、為投資者提供保障、確保價格信號清晰以保證投資、提供激勵措施,引導(dǎo)市場實現(xiàn)符合公共利益的結(jié)果。

2002年,中國亦以英國模式為范本啟動電改。電改五號文確定以政企分開、廠網(wǎng)分開、主輔分離、輸配分開、競價上網(wǎng)為主要任務(wù),構(gòu)建政府監(jiān)管下的政企分開、公平競爭、開放有序、健康發(fā)展的電力市場體系。同時,組建國家電監(jiān)會,行使監(jiān)管職能。盡管中國電力體制改革在一定程度上復(fù)制了撒切爾對英國電力的改革思路,但是并沒有搞私有化,而是堅持國有化,因此市場化改革只成功進(jìn)行了廠網(wǎng)分開,其他改革均陷入停滯。

容量市場與差價合同

為了在2020年前實現(xiàn)15%的可再生能源目標(biāo),英國需要確保30%的電力來自于可再生能源。但是,在目前的市場條件下,投資低碳發(fā)電項目相比于傳統(tǒng)電力項目更具有風(fēng)險。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),英國電力市場改革計劃引入容量市場(CapacityMarket)和差價合同(ContractsforDifference)兩大主要機制。

容量市場通過給予可靠容量以經(jīng)濟支付,確保在電力供應(yīng)緊張的時候市場擁有充足的容量從而保證電力供應(yīng)的安全。英國的容量市場對電力供應(yīng)端和需求端資源(例如,需求響應(yīng)和儲能)開放。2014年第一次競價交易將于2018/2019年交付。然而容量市場不能替代市場或市場風(fēng)險,但是可以與能源市場并行運營。

差價合約的設(shè)計是為了給予所有的低碳電力(包括核電、可再生能源以及碳捕捉與儲存)最有效的長期支持。在差價合同下,發(fā)電商像往常一樣通過電力市場出售電力產(chǎn)出,然后獲得電力售價與執(zhí)行價(strikeprice)之間的差別支付(differencepayment)。當(dāng)電力市場價格高于執(zhí)行價時,發(fā)電商需要返還電力售價與執(zhí)行價之間的差別,從而避免對發(fā)電商的過度支付。通過在收益方面給予投資者更大的確定性,差價合同能夠降低項目的融資成本以及政策成本,為企業(yè)提供長期穩(wěn)定、可預(yù)見性的鼓勵投資低碳發(fā)電領(lǐng)域的機制。差價合同政策計劃從2014年起開始實施,并在2017年前與可再生能源義務(wù)(RenewablesObligation)并行運行。

在如此大刀闊斧的政策指引下,英國力爭到2050年電力需求可能會翻番,并在1990年的基礎(chǔ)上降低80%碳排放(包括整個經(jīng)濟系統(tǒng))。盡可能降低納稅人的成本,降低電費開支。對比英國,我國在電力改革走到“廠網(wǎng)分開”后似乎就“卡”住了。主要原因是很多利益集團都已經(jīng)形成,改革勢必會觸及到一些人盤子里的“奶酪”。作為老牌資本主義國家,英國市場經(jīng)濟理念根深蒂固,社會法制、保障體系完善。因此,英國的電力改革模式能不能移植到中國的土地上,還要看我國的市場經(jīng)濟發(fā)展到什么程度,社會發(fā)展到什么程度。

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