中國儲能網訊：這份報告研究了在未來十年內創(chuàng)業(yè)型清潔技術企業(yè)最可能出現在哪些國家，以及其中的原因。基于一系列廣泛的考察指標和資料來源，這份報告和《2012全球清潔技術創(chuàng)新指數》一樣，試圖回答一個問題：在孕育那些能夠在未來十年中成功將創(chuàng)新型清潔技術商業(yè)化的初創(chuàng)企業(yè)方面，哪些國家最具潛力？
報告調研了40個國家，評價了在創(chuàng)造力、商業(yè)化和清潔技術初創(chuàng)企業(yè)成長等方面的15個指標。
以色列在2014年的指標中位居榜首，其中很重要的原因是，以色列在單位人口所擁有的初創(chuàng)企業(yè)這項指標上表現非常突出。以色列擁有孕育創(chuàng)新的文化、教育和勇氣，同時地理因素也使得他們具有更多解決資源緊缺問題的動力。
芬蘭則位列第二，這個國家在將其勞動力轉移到可持續(xù)創(chuàng)新方面做出了很大努力。芬蘭也正在嘗試一些新穎的創(chuàng)新路徑，以進入其他急需清潔技術的國家更為廣闊的市場。芬蘭在調動員工可持續(xù)創(chuàng)新中做出的努力得到認可，位列第二。芬蘭還在發(fā)展新型創(chuàng)新手段，以進入其他地區(qū)更大且急需清潔技術的市場。
美國位列第三，其清潔技術創(chuàng)業(yè)企業(yè)無疑在絕對數量上吸引到了最多的風險投資。但在過去的幾年中，新成立的投資于中國的清潔技術基金比投向其他國家的更多，這意味著在未來流入的資本可能會多于美國。
所有在指數中位列前十的國家都在早期清潔技術發(fā)展方面表現較好，共同的挑戰(zhàn)則是在提高商業(yè)化率方面。但是，丹麥是其中的特例，相對于它自身的經濟規(guī)模，其所孕育的成熟的、公開上市的清潔技術企業(yè)數量很可觀。
盡管中國、印度和巴西，目前在全球清潔技術創(chuàng)新指數中并不屬于位列第一梯隊的“孕育創(chuàng)業(yè)型”國家，但這些國家的排名在未來幾年中有可能會上升。因為增長與發(fā)展、污染問題，或者資源緊缺都會是這些國家推動創(chuàng)新型清潔技術商業(yè)化的驅動力。甚至在指數中被歸類為“落后者”的國家（如俄羅斯、沙特阿拉伯）也開始制定支持可持續(xù)創(chuàng)新的政策框架，以應對長期傳統(tǒng)能源資源有限的風險。
整體來說，從研究中能夠看到，達到以下條件的國家將位居前列：1）能夠適應對可再生能源不斷增長的需求（包括國內和國外需求）；2）將初創(chuàng)企業(yè)與多樣化的渠道相連接，從而提高其創(chuàng)業(yè)成功率；3）增強國際合作，從而促進清潔技術的廣泛使用。整體指數顯示，向支持清潔技術創(chuàng)新投入大量資源的國家得到了回報，形成更多新興且商業(yè)化的清潔技術企業(yè)。由于這種方法得到證實，很多國家已經開始積極促進清潔技術創(chuàng)新。
全球清潔技術歷程：演變
最初作為風險投資有利可圖的項目，清潔技術取得發(fā)展，現在滲透到經濟的所有領域，像ICT、醫(yī)療保健、食品、電子產品、化工產品一樣影響著產業(yè)。清潔技術與“資源創(chuàng)新”、“產業(yè)效率”、“可持續(xù)技術”等互換使用，但都在本質上有相同的涵義---事半功倍（例如，更少的材料、更少的能源支出、水資源可利用量減少），而據此盈利。有一段時間，清潔技術似乎只與能源領域（可再生能源、能源效率）相聯系，但是現在其涵義有所擴大，逐漸與應對更加突出的世界挑戰(zhàn)聯系起來，比如清潔水可用性、可持續(xù)食品來源、土壤和空氣污染、低碳交通等。
清潔技術風險資本仍主要是由能源相關技術（2013年51%）組成，盡管相比2010年的77%下降了很多，更多的能源要素是有關效率的，而不是可再生發(fā)電。這可以通過其他清潔技術領域獲得的好處來部分解釋（圖1所示），還有可再生能源泡沫經濟后的前景（尤其是太陽能），除了美國和歐洲一些備受矚目的破產事件，自從2008年刺激消費的炒作和頂峰之后很多風險投資者已經退出。
針對太陽能、風能等可再生領域風險階段投資的減少，其他比較明確的解釋只有這些領域已經“長大了”。生產成本已經降到了一個前所未有的水平，使得很多國家未受資助的電網平價擁有真正的前景（已經有19個國家實現電網平價）。
由于這個原因，更好地衡量可再生能源增長需要有效的數據統(tǒng)計。例如，可再生能源占2012年全球新增裝機容量的半數以上，并且在2021年前，全球累計太陽能光伏裝機容量預計將超過700GW，是現有裝機容量的7倍。就像電子產業(yè)，太陽能和風能企業(yè)推動價格大幅下降，并使得傳統(tǒng)燃料在未來變成吸引力更小的選擇。由于這個原因，2020年前，每年對可再生能源全球項目的投融資預計將達到4000億到5000億美元。
鑒于化石燃料長期可能成為高估資產，一些主權財富基金、大學捐贈基金和其他機構投資者出于道德（二氧化碳水平提高造成的危險）和財政原因，已經開始出售相關股票。在全球能源組合中，只持有煤炭、石油、天然氣和核的長期風險媒介不再被忽視，由于全球超過119個國家制定了2020年、2030年和2050年可再生能源供應目標。
進一步地，一些國家正在考慮減少化石燃料補貼方面的公共支出促進“公平競爭”。可再生能源高級方案也在近年來贏得了信譽（2050年前可再生能源占比50%-95%的預測司空見慣），丹麥是早期的先鋒，設定了2050年實現100%可再生能源利用的目標。
就在十年前，清潔技術還主要與小公司相聯系。而現在到2015年，來自清潔技術總投資組合的產品銷售將與油氣設備市場競爭，到那時預測市場規(guī)模會在3300億到3900億美元之間。我們已經看到品牌良好的新興企業(yè)在不斷變化的能源世界中試圖鎖定統(tǒng)治地位的跡象，先驅者包括特斯拉（美國奢侈電動汽車制造商）、漢能（中國水電、太陽能和風能項目開發(fā)商）和蘇士倫（印度風力發(fā)電渦輪機制造商）。
盡管新興企業(yè)在起伏中享有公平分配，但隨著清潔能源和水資源指數的逐漸出現（例如清潔技術產業(yè)投資集團的清潔技術指數、標準普爾全球清潔能源指數、中國清潔技術指數、WilderHill全球新能源創(chuàng)新指數、Powershares全球水資源指數），公共市場也已經向清潔技術基金開放。
大型跨國公司也正在關注，留意未來中小企業(yè)可能帶來的威脅，并調研潛在的技術協同效應，或者他們可以利用的一些創(chuàng)新性清潔技術中小企業(yè)的許可、外包和供應關系。渴望擁有自己的產品供應，可對創(chuàng)新型企業(yè)進行并購。就這一點而言，最近的重要消息（從2013年到2014年）包括三星收購NovaLED（有機LED和有機太陽能電池開發(fā)商）、谷歌收購Nest（智能恒溫器公司）和LG化學收購NanoH2O（海水凈化反滲透膜開發(fā)商）。過去三年，亞洲企業(yè)國際并購增多是一個明顯趨勢，具體的例子包括韓華收購Qcells、萬向集團收購菲斯克汽車公司和A123systems公司、漢能瘋狂收購薄膜太陽能公司AltaDevices、MiaSole和Solibro等等。（待續(xù)）
