中國儲能網訊：日本政府希望在2014年1月召開的第186次例行國會上，通過實現電力零售自由化的《電氣事業(yè)法》修正案。這是繼2013年11月通過設置廣域運營推進機構之后，日本電力系統改革的第二項舉措。日本政府將力爭在2015年，通過實現發(fā)供電分離修正案，促進電力自由化。
雖然日本電力零售的全面自由化將從2016年開始，但瞄準自由化的時機，企業(yè)已經加快了行動步伐。為了在全面自由化“催肥”的二級市場上分得一杯羹，登記成為新電力企業(yè)（特定規(guī)模電力企業(yè)，PPS）的企業(yè)紛紛涌現，截至4月1日，已經達到了192家，一年之間翻了一番還多。
新電力企業(yè)可以向合同功率小于50千瓦的小規(guī)模事務所和一般家庭等用戶銷售電力。但是，至于新電力企業(yè)的實際銷量能夠達到多少，新服務將如何增加，現在還很難預測。
日本的電力零售自由化始于2000年，最初適用的是受電功率在2000千瓦以上的大用戶。雖然從2005年開始，適用對象已經降低到50千瓦以上即可，但新電力企業(yè)的份額還極其有限。
有看法認為，在東日本大地震發(fā)生后，隨著電力公司的收費上漲，向新電力企業(yè)的轉換開始活躍，但是在自由化部門中，新電力企業(yè)所占的比例仍然只占發(fā)電量的4.5％（2013年度上半年）。電力公司跨區(qū)售電也只有九州電力向廣島（中國電力轄區(qū)內）的超市供電這一個先例而已。部分自由化后，電力公司的地區(qū)壟斷狀況基本上沒有發(fā)生改變。
照片1：新電力企業(yè)層出不窮
照片是涉足大宗電力零售的日本制紙的發(fā)電站（靜岡縣富士市）
在全國范圍內從低到高選擇
那么，這一次會有怎樣的改變？在2013年到2015年期間陸續(xù)實施的修正案，有三項改革是關鍵。
其中比較容易理解的兩項是零售的全面自由化與發(fā)供電分離，但除此之外，還有一項是成立管理供電網的新組織。這是2013年的第一份修正案中提到的“廣域運營推進機構”（以下簡稱：廣域機構），為了在2015年設立該機構，由電力公司、新電力企業(yè)、獨立發(fā)電企業(yè)（IPP）等參加的籌辦協會已于2013年12月成立。
對于廣域機構，媒體在報道的時候，經常使用“方便電力廣域協調的機制”的說法來進行介紹，與全面自由化和發(fā)供電分離相比，廣域機構往往給人以“配角”的印象。東日本大地震發(fā)生時，陷入電力短缺的東北和關東沒能充分調動其他區(qū)域多余的電力，成為了一次慘痛的教訓。吸取這次經驗，在電力供求緊張時，廣域機構將被賦予跨區(qū)域協調電力的功能與權限。
然而，廣域機構的作用并不僅僅局限于供求緊張的時候。全面自由化之后，電力公司將不再承擔《電氣事業(yè)法》過去規(guī)定的供電義務。取而代之的，將是在日常協調全國電力的廣域機構。
圖1：廣域機構的主要工作
廣域機構具體執(zhí)行的工作多種多樣，包括了出臺整個日本的供應計劃、跨電力公司轄區(qū)的廣域系統運營與供求調節(jié)、系統接入業(yè)務與系統信息的公開、確保電力供應能力、供電基礎設施強化的指導和建議、執(zhí)行實際供求交易的一級市場的運營等。也就是說，廣域機構是使自由的電力市場保持運轉的核心機構。如果運營按照計劃展開，在地區(qū)壟斷體制下長期受到限制的日本的電力系統將會發(fā)生巨大的變化。
在部分自由化開始時，為保證新電力企業(yè)公平利用供電網，電力系統利用協會（ESCJ）應運而生。但有觀點指出，在聯絡線的利用等方面，新電力企業(yè)實際上處于不利局面。還有看法認為，在風力發(fā)電等電源并網時，電力公司的主張仍然受到重視，成為了可再生能源發(fā)展遲緩的一個原因。因此，這次的電力改革廢除ESCJ，重新成立了功能更加強大的廣域機構。
廣域機構的作用和責任之大由此可見一斑。系統運營和市場運營是否公平、發(fā)電和供電設備的建設和強化是否合理——這不僅對參與電力市場的企業(yè)，對利用電力的所有用戶也具有重大的影響。
然而，電力咨詢公司Sprint Capital Japan（東京港區(qū)）的代表董事、熟悉歐美情況的山田光依然表示了擔憂：“廣域機構能夠發(fā)揮怎樣的領導力還不得而知”。
模糊的權限
作為此次電力改革的焦點之一，發(fā)供電分離的作用是將電力公司分割成發(fā)電公司、輸配電公司、零售公司三家公司，通過按照功能劃分經營范圍，確保其獨立性（合法分離）。也就是說，除沖繩電力外，九大電力公司將按照地區(qū)，分割出發(fā)電公司、輸配電公司和零售公司各9家。由地區(qū)的輸配電公司負責地區(qū)的系統運營。
日本政府在電力系統的改革方針中明確提出“為了降低電力成本，要跨越區(qū)域概念，強化全國范圍的供求調整功能”。按照經濟產業(yè)省的估算，如果在全國范圍內，能夠完全做到按照邊際成本（燃料費）從低到高的順序，讓發(fā)電站依次投入運轉（廣域優(yōu)先次序），一年可減少的成本將達到1100億～1700億日元。
不過，這個估算要以“理想運營”為前提。而現如今，在廣域機構與地區(qū)供電公司的職能劃分和權限之中，還存在模糊不清的地方。要想在全國范圍內實現優(yōu)先次序，就需要經營跨區(qū)域優(yōu)先運輸低價電力的聯絡線，把電源豐富地區(qū)的電力公司剩余的低價電源輸送到市場。但就目前而言，聯絡線的運營權限掌握在地區(qū)電力公司的手中，廣域機構能夠拿到多少還是未知數。
必須強化東西地區(qū)的聯絡
委任給廣域機構的另一個重要任務，是強化連接輸電線與地區(qū)的聯絡線。日本的電網是以地區(qū)壟斷為前提發(fā)展而來，連接地區(qū)之間的聯絡線非常薄弱。這是因為電力供求基本上是以地區(qū)為單位完成，地區(qū)間協調只是應對發(fā)電站故障和災害的應急措施。
不過，為了打破地區(qū)壟斷，推動自由化的發(fā)展，日本需要逐步建立起讓全國的發(fā)電站跨地區(qū)展開競爭的環(huán)境。從這個觀點出發(fā)，尤其要重視的地方，便是在頻率分成50Hz和60Hz、供電網彼此割裂的東西之間，強化彼此的聯絡。為了讓北海道豐富的可再生能源在首都圈等發(fā)光發(fā)熱，強化連接北海道與本州的北本聯絡線也是一個重大課題。
在過去，地區(qū)的電力公司實施設備投資，是為了履行地區(qū)內的供應義務。強化聯絡線的負擔也是由相關電力公司通過協商進行分擔。但是，對于以協調全國電力為宗旨的聯絡線強化，相關規(guī)則還不明確。由誰提議？按照什么標準判斷設備投資的合理性？費用如何承擔？對此，《電氣事業(yè)法》修正案并沒有做出解釋。
向歐盟學習治理手法
日本經濟產業(yè)省雖然已經表示，將通過今后的審議會（電力系統改革小委員會制度設計工作組）等討論，逐步敲定廣域機構的權限、職能、聯絡線強化規(guī)則的詳細內容，但在審議會上，經?？吹礁母锱晌瘑T與電力公司相互拉鋸的場面。倘若身居指揮塔要職的廣域機構無法如愿發(fā)揮職能，電力市場的活躍程度也將受到限制。
在先于日本開展電力自由化的歐洲，為了整合跨國電力市場、擴大可再生能源的采用，當地正在著手擴大供電網絡。
從1996年的歐盟電力指令頒布后，歐盟各國開始著手實施自由化，各自從電力公司分拆成立了供電公司（TSO）。之后，按照2009年頒布的歐盟電力指令的要求，為了擴大國際間電力協調，適應可再生能源的激增，旨在實現廣域運營、在各國TSO之間充當協調員的ENTSO-e（歐洲輸電調度系統協會）應運而生。ENTSO-e負責制定歐盟的供電網建設計劃，以及歐盟所有供電公司必須遵守的運營規(guī)則。2011年，歐盟廣域運營的管理機構ACER（能源監(jiān)管協調機構）也宣告成立。
歐盟通過后續(xù)成立組織和管理機構，把各國原本獨立的供電公司團結起來，推動了系統的廣域化，其一大特點是治理結構明確，制定歐盟電力指令的歐盟委員會身居頂點。管理監(jiān)督機構自上而下地對供電網的建設和廣域運營做出指示。整合市場、擴大可再生能源這兩個目標也一目了然。
過去，在日本國內，電力改革討論可以說是以自由化推動組織及其運營方針為中心。指明電力改革的方向，明確相應的治理形態(tài)，以及組織的指揮和監(jiān)督權限還是尚未完成的功課。（記者：中西 清隆，日經BP清潔技術研究所）
