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變革:從特斯拉的“攪動(dòng)”開始

作者:中國儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 發(fā)布時(shí)間:2014-04-26 瀏覽:次

中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊:2014年北京車展風(fēng)頭最勁的兩個(gè)人可能是金秀賢和ElonMusk(埃隆·馬斯克,音譯),他們甚至奪去了118輛全球首發(fā)車的光芒。

金秀賢與汽車行業(yè)關(guān)系不大,馬斯克率領(lǐng)的特斯拉則不然,這家被大摩將目標(biāo)股價(jià)上調(diào)至320美元的電動(dòng)車生產(chǎn)商正在刮起一股資本旋風(fēng),并且橫跨太平洋(601099,股吧)由美國吹進(jìn)中國,讓中國的新能源概念股為之瘋狂。

4月21日,馬斯克在北京亮相,并透露出決意引領(lǐng)汽車行業(yè)變革的訊息。在馬斯克看來,傳統(tǒng)汽車業(yè)似乎有些不思進(jìn)取。這位在10歲就購買了第一臺(tái)計(jì)算機(jī),并自學(xué)了編程的IT精英,正準(zhǔn)備在電動(dòng)車領(lǐng)域向全球的汽車巨頭發(fā)起挑戰(zhàn)。

從馬斯克早期的經(jīng)歷來看,這種挑戰(zhàn)也可能是為了尋找其公司的接盤者,但是對(duì)于經(jīng)歷了100多年發(fā)展的汽車行業(yè)來說,特斯拉的出現(xiàn)并不是壞事。

特斯拉已經(jīng)成為電動(dòng)車領(lǐng)域的“鯰魚”,讓大家對(duì)電動(dòng)車的發(fā)展重燃興趣和希望,不管你是否喜歡他,他已將全社會(huì)的目光聚焦到新能源汽車,尤其是電動(dòng)車領(lǐng)域。

面對(duì)能源和環(huán)保的問題,傳統(tǒng)汽車巨頭們都表示要進(jìn)行技術(shù)革命,但是消費(fèi)者還是認(rèn)為技術(shù)進(jìn)步的步伐不夠迅速,尤其是與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命相比,汽車的創(chuàng)新精神略顯不足。

有一個(gè)事實(shí)可以證明,汽車行業(yè)在消費(fèi)者心中的地位處于下滑態(tài)勢(shì)。2013年,“BrandZTM全球最具價(jià)值品牌100強(qiáng)”中,全球汽車企業(yè)有6家入選,分別是豐田排位第23名,寶馬第24名,奔馳第43名,本田第71名,日產(chǎn)第86名和大眾第100名。而10年前,美國《商業(yè)周刊》雜志評(píng)選的2003年全球最具影響力的100個(gè)品牌中,奔馳和寶馬都進(jìn)入了前十名,成為全球十強(qiáng)品牌。

2013年,蘋果的品牌價(jià)值達(dá)到了1850億美元,汽車界的翹楚豐田汽車的品牌價(jià)值僅為245億美元。雖然快消品和耐用消費(fèi)品的品牌普及度不同,但是也能從一個(gè)層面反映出,現(xiàn)有的汽車產(chǎn)品在消費(fèi)者心中并不是最具價(jià)值的品牌。

與蘋果改變了人們工作、娛樂和溝通的方式相比,汽車產(chǎn)品近年來仍然在如何優(yōu)化駕駛感受,以及拓展細(xì)分市場(chǎng)上下功夫。上述上榜企業(yè)也都是新能源汽車的先驅(qū)者和實(shí)踐者,但是消費(fèi)者認(rèn)為他們沒有帶來真正的“驅(qū)動(dòng)革命”。

如果沒有特斯拉的“攪動(dòng)”,以及科技公司對(duì)汽車移動(dòng)互聯(lián)的熱情,也許汽車企業(yè)的無人駕駛技術(shù)以及純電動(dòng)等新能源車還不會(huì)過早亮相,現(xiàn)有傳統(tǒng)設(shè)備投資仍然可以獲得更大化的收益,將未來的產(chǎn)品雪藏。

今天,特斯拉已經(jīng)找到了純電動(dòng)車獨(dú)特的商業(yè)模式,其不斷遞增的銷售數(shù)字,讓更多的消費(fèi)者了解和體驗(yàn)到了電動(dòng)汽車的樂趣,這些好的經(jīng)驗(yàn)值得傳統(tǒng)汽車企業(yè)學(xué)習(xí)。

4月18日晚,寶馬集團(tuán)董事伊恩·羅伯森參觀了特斯拉在北京芳草地的展廳,他認(rèn)為特斯拉的進(jìn)入對(duì)電動(dòng)車行業(yè)是一件好事。但從技術(shù)的角度來講,他認(rèn)為寶馬要更勝一籌。

回到技術(shù)層面,我們還是愿意相信傳統(tǒng)汽車巨頭憑借100多年的制造經(jīng)驗(yàn),可以帶給消費(fèi)者更多的駕駛樂趣和安全保障。

有專家表示,傳統(tǒng)汽車的安全事故率是百萬分之一,而特斯拉幾萬臺(tái)出現(xiàn)幾次起火事故,概率是幾千分之幾,這一概率遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)汽車。

從技術(shù)角度分析,特斯拉ModelS的電池位于車輛底部,可以布置更多的電池從而增加行駛里程。相比之下,傳統(tǒng)汽車企業(yè)生產(chǎn)的電動(dòng)車的電池一般位于車身中部,將電池進(jìn)行更好的包裹,從而降低安全事故率。

馬斯克說,“特斯拉現(xiàn)在讓大型汽車公司感到有點(diǎn)擔(dān)心,以后他們可能會(huì)更愿意去做電動(dòng)汽車,讓大公司認(rèn)真對(duì)待電動(dòng)車。如果他們不做,電動(dòng)車客戶就都?xì)w特斯拉了?!?

這種情況可能不會(huì)發(fā)生。大型汽車公司對(duì)電動(dòng)車的關(guān)注正處于逐漸增強(qiáng)的態(tài)勢(shì),部分公司甚至已經(jīng)布局了數(shù)十款電動(dòng)車車型。4月21日,在《每日經(jīng)濟(jì)新聞(博客,微博)》聯(lián)合新華信和騰訊汽車共同舉辦的“2014新能源汽車投資沙龍研討會(huì)”上,與會(huì)嘉賓一致認(rèn)為,電動(dòng)車作為未來的發(fā)展方向不容置疑,成為國家戰(zhàn)略經(jīng)過了慎密的思考,也是留給中國車企的唯一機(jī)會(huì)。

相信在特斯拉的“鯰魚”效應(yīng)下,汽車巨頭們將會(huì)加速讓消費(fèi)者感受到“驅(qū)動(dòng)革命”的魅力。

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