中國儲能網(wǎng)訊：在歐洲，“是否需要進(jìn)行傳統(tǒng)能源向可再生能源轉(zhuǎn)型”已經(jīng)不再是人們探討的話題，大家更關(guān)注大型燃煤發(fā)電、燃?xì)獍l(fā)電或核電站能否合作達(dá)到全天候基本負(fù)荷。歐洲電力行業(yè)正在面臨艱巨挑戰(zhàn)——在清潔的、可靠的、價格適中的電力供應(yīng)中尋找平衡。
可再生能源和低碳技術(shù)在歐洲所占的比例正逐漸提高，盡管并網(wǎng)趨勢日漸明顯，但并網(wǎng)進(jìn)度卻不盡如人意。由于美國的頁巖繁榮拉低了全球市場的煤炭價格，很多國家重新開始運(yùn)行老舊但相對高效的燃煤電廠。因此，目前很多歐洲國家燃煤量比前幾年有增無減。
鑒于現(xiàn)狀，歐洲不得不掙扎在實(shí)現(xiàn)清潔能源目標(biāo)和追尋物美價廉能源的夾縫中。
專家預(yù)測，未來兩年中，由于老舊的基礎(chǔ)設(shè)施無法在可再生能源的間歇期持續(xù)供電，一些歐洲國家將面臨電力短缺，有可能導(dǎo)致電網(wǎng)采取滾動電力控制（即臨時停電措施）。
目前為止，歐洲國家都未能有效地將投資用于重新規(guī)劃老舊基礎(chǔ)設(shè)施。此外，由于不適應(yīng)目前的市場模式，歐洲的現(xiàn)代化燃?xì)怆姀S很多都處在檢修或關(guān)閉狀態(tài)。
面臨著前所未有挑戰(zhàn)的德國可以看做是歐洲電力行業(yè)的縮影。
柏林的“能源轉(zhuǎn)換”政策向歐洲其它國家證明，電力行業(yè)若要有所作為，則必須立足于商業(yè)和政治的中心。一方面，消費(fèi)者希望得到清潔的、價格適中的能源，政治家們希望在統(tǒng)一的電力市場獲得有保障的供應(yīng)；另一方面，可再生能源已經(jīng)逐漸替代傳統(tǒng)能源發(fā)電，但可再生能源的間歇性特點(diǎn)卻無法保障供應(yīng)，并且成本更加高昂。
因此，德國電力行業(yè)正在遭遇連鎖反應(yīng)。
柏林強(qiáng)行淘汰核電之后力挺可再生能源，導(dǎo)致國內(nèi)主要公共事業(yè)公司“失寵”，這一趨勢可以從公司的資產(chǎn)負(fù)債表中看出——自2008年起，公司價值減少了一半。
公共事業(yè)公司受到嚴(yán)重沖擊，不得不降低對基礎(chǔ)設(shè)施的投資。由于缺乏資金投入，無法得到有效升級和維護(hù)，老舊的基礎(chǔ)設(shè)施難以將電力從德國北部的離岸風(fēng)力發(fā)電場有效傳輸至重負(fù)載的南部地區(qū)。
于此同時，市政型公共事業(yè)公司卻在大型企業(yè)“掙扎”之時逐漸掌握了主動權(quán)。
市政公共事業(yè)公司大部分屬于國有企業(yè)，主要提供暖氣和電力，運(yùn)營方式更具有靈活性。他們的成功被歸功于其“國有制”的特征。市政公共事業(yè)公司積極尋求與技術(shù)供應(yīng)商之間的合作，創(chuàng)造出一種“虛擬電廠”——一些小規(guī)模的分布式能源資源在此得以被合并，作為一個獨(dú)立發(fā)電設(shè)施進(jìn)行運(yùn)營。
顯然，歐洲的公共事業(yè)公司需要重新配置其商業(yè)模式才能繼續(xù)前進(jìn)。公共事業(yè)公司的核心專業(yè)是構(gòu)造和運(yùn)營發(fā)電廠。但目前，他們的資產(chǎn)幾乎橫跨整個電力價值鏈——從發(fā)電到電網(wǎng)，再到可再生能源。將自己置身于并不擅長的領(lǐng)域和高估自己在整個體系中的角色，都導(dǎo)致歐洲的公共事業(yè)公司無法專注于發(fā)電，可謂“丟了西瓜，撿了芝麻”。
分權(quán)式的電力體系已經(jīng)在德國、斯堪迪納維亞地區(qū)以及歐洲東部被證實(shí)了功效，這些地區(qū)都已經(jīng)建立了市政模式的公共事業(yè)公司，但其它地區(qū)國家需要采用別的解決方法。有一個選擇是，建立更加強(qiáng)大的跨邊界輸電網(wǎng)絡(luò)，但這個方法是一把雙刃劍。以波蘭為例，由于與德國擁有跨國界輸電網(wǎng)絡(luò)，結(jié)果德國過剩的風(fēng)電流入波蘭，將波蘭國內(nèi)的發(fā)電廠置于巨大壓力之中。
理想狀態(tài)下，可再生能源發(fā)電火力全開的話，會導(dǎo)致電力過量供應(yīng)。但由于可再生能源的間歇性特點(diǎn)，傳統(tǒng)能源發(fā)電廠必須承擔(dān)電力保障的重任，確保電網(wǎng)供應(yīng)的穩(wěn)定和平衡。傳統(tǒng)發(fā)電廠規(guī)模巨大，運(yùn)營時產(chǎn)生強(qiáng)大壓力和溫度，無法根據(jù)電力需求而調(diào)整發(fā)電量；而在進(jìn)行維護(hù)的時候，將導(dǎo)致電網(wǎng)負(fù)荷大幅減少，這對供電的成本和穩(wěn)定性來說都是隱患。
由于經(jīng)濟(jì)下滑，政治家們將更多精力投入到金融市場，而能源不再是政治的焦點(diǎn)。但隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，銀行將擁有越來越多的資金。在這種情況下，歐洲各國需要確保電力行業(yè)不會成為下一個面臨危機(jī)的行業(yè)。合理的投資和有針對性的基礎(chǔ)建設(shè)對于歐洲各國能否找到電力平衡至關(guān)重要。
在市場的過渡時期，歐洲能源政策和個別成員國之間的矛盾日益凸顯出來。這時，行業(yè)領(lǐng)袖和專家們必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，先確保電力供應(yīng)和電力傳輸能夠有效運(yùn)轉(zhuǎn)，再考慮經(jīng)濟(jì)利益。否則，整個歐洲都將陷入萬劫不復(fù)的境地。
（來源：歐洲能源觀察，文章有刪節(jié)、標(biāo)題有改動）
